刘红 莫妍

Wang Maochun The Son of the Green

2019年9月25日，北京大兴国际机场正式投入运营，为国庆70周年献上了一份大礼。在这份礼物中，有北京花乡花木集团的一份贡献，作为连接大兴机场与北京市城区的重要枢纽，轨道交通机场线草桥站的景观提升工程就是他们的杰作。该项目总覆盖面积4万余平方米，300余名园艺工、20余名设计师、50余名技术骨干，排“任务书”、挂“作战图”、定“时间表”，仅用15天完成了这项重要的绿化美化工作，成功实现了“为首都景观添彩，为大兴机场增靓，为国庆70周年献礼”的初心使命。

北京花乡花木集团今天的实力与成绩，离不开他的启航舵手，这就是2019年9月末，获得由中共中央、国务院和中央军委颁发的“庆祝中华人民共和国成立70周年”纪念章的王茂春。

王茂春是中国花卉人的骄傲，在他身上生动体现了优秀共产党员和杰出花卉人的精神风貌，展现了“忠诚、执着、朴实”的优秀品格，他的身上光环闪耀，是他近40年花卉生涯的真实写照。他带领北京花乡草桥村从一个净资产500万元的自然村，发展成为北京村级净资产排名第一的全国文明村，他也因此成为第五届全国农村基层干部十大人物。他带领北京花乡花木集团建设了北京市四环以内最大的植物园——世界花卉大观园;他带领团队赞助北京奥运会颁奖花束、募捐四川汶川地震建起了“世纪奥桥小学”;他作为中国花卉协会零售业分会会长组织筹备了5地的第五届中国杯插花花艺大赛预选赛;他和设计师们一起，独辟蹊径，全力服务2019北京世园会，讲述北京的园艺故事。

作为一名人民公仆，王茂春不忘初心、牢记使命、任劳任怨、坚持不懈，永远保持对人民的赤子之心。作为一名花卉人，他勤劳果敢、无私奉献、锲而不舍，始终保持对花卉事业的热爱之情。他是当之无愧的“园艺工匠、绿色之子”。王茂春的故事具有传奇色彩，他的经历是中国花卉产业发展的一面镜子。

花农世家 花卉情怀

“前后十八村，泉甘土沃，养花最宜，故居民多以养花为业”。史书中记载的十八村就是指现在的北京花乡草桥、黄土岗、樊家村一带。花乡的种花历史可追溯到两千年以前，从汉到隋唐，从辽金到元，从明清到今天，得天独厚的地理条件孕育了一代又一代的种花世家。“历史上草桥出花匠，祖辈们曾挑着担子进城卖花，还给皇宫里送花，我出生在花农世家，也就是一个种花卖花的农民。”头发已有些花白的王茂春讲起北京花乡草桥村历史，如数家珍。从小看着家里人养花，王茂春不知不觉自己也爱上了养花，还喜欢琢磨花。他每天放学都要路过一个花圃，有一次捡到了几个仙人球，拿回家后突发奇想，把仙人球互相嫁接，没想到，还真成功了，后来越长越漂亮。他觉得这么好看的花放在家里无人欣赏真是可惜了，要是能卖出去变成钱，还能补贴家用。一天，母亲让王茂春去打酱油，可这时家里已经凑不出一瓶酱油钱，于是他偷偷抱了两盆自己嫁接的仙人球，蹲在村口的电线杆下，也不敢叫卖，只是默默地坐等来人。一个骑自行车的中年人从他面前匆匆而过，不一会儿又折返回来，低声问道“这花是你种的？多少钱一盆？”第一次卖花的王茂春又惊又喜，原本打算卖一块五一盆，结果一块钱两盆都卖给了人家。这一块钱对于王茂春来说意义非凡，不仅检验了自己的养花技术，也更坚定了他养花能过上好日子的信心。

打开北京花卉市场

1974年，告别了学生时代，王茂春走上了工作岗位。他先后做过木匠、瓦匠，但是心中总也舍不下对花卉的喜爱，1985年，他被调到草桥绿化队负责三环路两侧的绿化养护，后来成为绿化队的队长，终于与花结缘。“那个时候年轻，身体好，不知道什么是累，什么是苦。”王茂春回想起当年在花圃干活时的情景。花圃是靠村大队拨款运营，吃的是大锅饭，虽然挣得不多，日子过得倒也安稳。那时的草桥还是个偏僻地方，没人主动来这里买花，卖不出去的花过季了就要磕盆处理掉。“这么好的花坐等买家上门不是个办法，要推销。”于是王茂春想到蹬着三轮车去城里卖花。一车装70盆，是笨重的泥盆，蹬两个小时进城，然后沿街叫卖，饿了随便吃点干糧，累了就靠在车边打个盹。夏天还好，到了冬天，还要给车加个塑料棚，放个炭火盆给花卉保暖。每当卖完一车花蹬着空车返回时，他的心里总是充满喜悦。由于他的主动出击，每年他们几乎剩不下几盆花。大家经济收入也变好了。1985年，随着商品经济的推进，王茂春在三环路边立了个3米宽5米高的大牌子，醒目地写着“北京花乡路花木交易市场”。牌子挂出去了，可市场在哪儿呢？其实就是花圃的三间活动板房和一个小院。由于花圃里的花卉并不多，品种也不丰富，很快王茂春又发明了一个新业务“花卉代管代卖”。市民家里养不好的花可以放到这里代养，也可以由市场代卖。就这样，不到两个月，小院的花已经摆不下了。“没地方放，我自建温室。”当过瓦匠木匠的王茂春凭着所学手艺，带领花圃员工硬是自建了3亩大温室。很快，小有名气的花圃成为北京市和丰台区的参观学习的接待点。这时，王茂春开始萌生，种花不能只挣钱，要把花卉行业做成陶冶情操、传递友情的“精神家园”的念头。

1990年，王茂春一年交两三万元租金在西单购物中心租了柜台卖花。没想到，一个月下来，鲜花销售营业额竟然达到14万元，比花圃一年的利润还高。很快，开花店，与酒店谈租摆，承接绿化工程，拓展切花种植业务，开业花篮制作，市内街道景观，都进入了王茂春的业务范畴。业务越来越多，知名度也越来越大，30多个花圃员工年收入超过了万元，位列全市村级企业职工收入第一名。

引领草桥走向花卉致富之路

正当王茂春满怀信心打算花卉事业全面开花的时候。1991年10月，花乡党委决定任命他担任草桥农工商联合公司总经理。他当时35岁不到，村里任何一个干部资历都比他深厚，“说心里话有点没底，也是当年流行的一首歌曲触动了我，那就是《潇洒走一回》，既然来了，这个岗位我就要全力以赴去干好！”王茂春上任后最先做的事是学习。他学毛选，学邓选，学马列，分析深圳、广州、上海以及国外案例，最终选择了集体经济发展模式。他在艰难的探索中，带着全村努力前行。

凭着对花卉产业的热爱，从1991年到1996年，王茂春的目标是把草桥村这个“京郊破烂村”变成花卉村，打造至少10家花卉企业。然而，由于市场不规范，恶性竞争严重，这个愿望始终没有实现，每当做到七八家的时候总有倒下去的。王茂春发现，分散经营、小而全的发展模式不行。2000年，王茂春萌生新想法：改制。通过土地资源整合，转居不转工，离土不离乡，土地变资产，村民变股东。草桥村成功进行了股份制改革，每个村民都变成了股东。重新规划产业布局，统筹城乡发展，先后成立了房地产公司、物业公司、资产管理公司、北京花乡花木集团，建设了世界花卉大观园、成立了花卉组培科研中心，迈向了集团化、专业化发展之路。经过十几年的滚动发展，秉承着“以绿引资，引绿开发，开发建绿，以绿养绿”的可持续发展思路，草桥村经济状况和环境面貌得到了彻底改变。草桥村从一个净资产500万元的自然村，发展成为北京村级净资产排名第一的第一批全国文明村。

草桥花卉登上奥运颁奖舞台

2008年，王茂春投资近2000万元组建了奥运花卉配送中心，在全国招募了120人的花卉保鲜和花艺制作团队，从设计到制作，从保鲜到运输，往返31个比赛场馆，行程近2万公里。他们以雄厚的实力和勇于奉献的精神，荣耀地成为了北京奥运颁奖花束和礼仪用花的独家供应商。王茂春被奥组委授予“奥运会突出贡献荣誉”，并荣幸地当选为奥运火炬手。“红红火火”的奥运花束给集团带来了无限的荣耀，被世界目光关注的同时，花乡花木集团也在收获来自社会各界的尊重和赞许。

“无与伦比的奥运成功，有我们草桥人用心血、用汗水浇灌的种子，在世界人民眼中开放，作为草桥人，作为花乡花木集团人，我感觉无比的骄傲与自豪！”王茂春说。之后的2011年，北京花乡花木集团又成为深圳第26届世界大学生运动会鲜花服务供应商。这之后，为了企业的发展，花乡花木集团进行了大刀阔斧的改革，先后招聘了60名研究生、40名本科生，员工知识结构发生了巨大变化。企业也进入发展快车道。集团员工增长到800人，营业额猛增到现在的5.6亿元。

大爱无声显情怀

“衙斋卧听萧萧竹，疑是民间疾苦声。些小吾曹州县吏，一枝一叶总关情。”王茂春深知自己肩上的分量，事业发展，百姓冷暖，事无巨细，无不牵动着他的心。“草桥不是小富即安的草桥，是有社会责任和担当的草桥。”随着草桥村日新月异的发展，一份社会责任与担当在王茂春的心里越发强烈起来。

2008年5月12日，汶川特大地震震撼了整个中华大地，一条条鲜活的生命瞬间被掩埋在废墟中。“尽管我们的绵薄之力只是杯水车薪，但我们草桥人要节约每一分钱捐献给灾区人民，以表达全体草桥人民与灾区人民心连心的真情。”地震发生后的第二天，怀揣着高度社会责任感的王茂春满怀深情的起草了这份倡议书，并向草桥人发出“一方有难，八方支援”的捐款倡议，短短1天时间，草桥百姓募捐了30多万元。王茂春又通过各种渠道募捐300多万元捐赠给北京红十字会。随后他又亲自带领团队赶赴四川灾区江油县，在一片废墟上投资1000万元建起了“世纪奥桥小学”。共计1400多万元的赈灾捐款对于一个村级机构来说不是个小数，但在王茂春看来，这就是责任，就是担当。2018年山东青州遭遇特大洪灾，北京花乡花木集团迅速捐款50万元，对同为花乡的山东青州花农的灾后重建提供帮助。

带领零售业分会继续前行

2017年，王茂春担任中国花卉协会零售业分会会长。为了迅速摸清全国花卉零售业行业情况，他全年飞行8万公里，一半的时间在出差中度过。为了提升会员活力，将第五届中国杯插花花艺大赛办成更高水准的赛事，他不辞劳苦，投入大量人力、物力和精力，在中国花卉协会的指导下，由分会组织了北京、上海、郑州、昆明和银川5地的预选赛，并在临沂举办了两场赛前培训，这些活动，不仅发展和凝聚了会员，更为第五届中国杯插花花艺大赛的成功举办奠定了坚实基础。

2019年，王茂春为拓宽零售业分会会员的视野，带动花卉零售业转型升级，首创北京地景艺术节和北京花卉嘉年华室内软装设计大赛。地景艺术节的69件作品以枯枝落叶为基础材料艺术创造而成，发挥废弃植物循环再利用的深层次价值，倡导生态节能环保理念，为冬季的首都增色添景，开拓了从业者的思路。“花卉嘉年华”大赛更是王茂春整合优秀花卉人才、提高会员凝聚力、促进花艺产业发展的一项重要活动。他以“植物软装”的概念将花艺设计和新零售业模式进行了创新融合。大赛汇聚了业内知名花艺设计团队和实力强劲的花艺大师，为业内提供了新的业态范本，成为国内各项花事活动的新标杆，引领了国内“嘉年华”系列活动的新高潮。他說，“希望把花事活动做成公益事业，我愿意在活动中和大家一起学习，共同进步，只有每个小的花卉企业单元都好起来，才能促进我国花卉产业大的进步。”

全力服务保障北京世园会

2019年4月，北京世界园艺博览会盛大开幕。花乡花木集团作为高级赞助商，发挥优势，全力服务保障世园会，付出了大量心血。主要有：中国馆北京室内展区、生态花车（全球首个生态花车）、丰台区立体花坛亮相世园、国际馆公共环境、国际设计大师园（英国园、美国园）、国际展园（Aiph园、苏丹园）等。

中国馆北京展区，以雨燕为线索，讲述北京的园艺故事，展现北京“红墙百花绿水青山”的生态文明建设成果。“北京雨燕从记忆中的城墙根儿，飞到原野花田，飞到人与自然和谐共生的城市森林中，讲述历史变迁中的人、园艺和北京和谐发展的故事;在进行中国馆北京园的服务保障时，我们寄托了太多美好的心愿，愿我们生活的家园，因为有园艺，因为有鲜花绿植，而充满靓丽的色彩，更加芳香动人。”王茂春深情地说。

2019年塔吉克斯坦亚信峰会环境布置“种花种树不忘初心，生趣生辉砥砺前行”，王茂春的事业生涯里时时刻刻体现着一种无声的大爱，无私的情怀，还有精益求精、锲而不舍的工匠精神。退休后的王茂春没有安于享乐，而是继续奋斗在花卉生产第一线，草桥的大街小巷都留下了他栽花种树、修剪养护的身影。30年多年如一日的热爱和奉献，这一份执着和坚守的精神就足以值得被人深深敬佩。

（责编：张志国）

封面人物个人小档案：

王茂春，北京花乡花木集团创始人，“庆祝中华人民共和国成立70周年”纪念章获得者。

2001年6月，他被中共北京市委授予“北京市优秀共产党员”称号;2006年4月，他被北京市总工会授予“首都劳动奖章”;2006年5月，他被中华全国总工会授予“全国五一劳动奖章”;2007年3月，他被全国绿化委员会授予“全国绿化奖章”;2008年8月，他参加奥运圣火传递活动，被奥组委授予“北京2008奥林匹克火炬接力火炬手证书”;2010年4月，他被中共中央、国务院授予“全国劳动模范”荣誉称号，参加了在人民大会堂举行的2010年全国劳动模范和先进工作者表彰大会。