张丽仙

摘 要：针对企业劳动关系管理工作的完善，本文首先提出了企业劳动关系管理利于企业正常运营、利于企业凝聚力的提升、促进企业稳定发展的三点重要性，其次提出了对劳动风险进行正确评估、对劳动管理规章制度进行合理制定、保障员工具有规范性的三点完善企业劳动关系管理工作的措施。旨在通过劳动关系管理工作的分析，提升企业对劳动关系的重视程度，促进企业的可持续发展。

关键词：企业；劳动关系；劳动关系管理；人力资源

我国经济的快速发展，一定程度上促进了企业数量的增加，由此各个企业存在的问题也逐渐凸显出来。其中人力资源管理问题最为关键，同企业的发展运行具有十分重要的关联性。如果企业在发展过程中，出现劳动关系管理的问题，那么则很大程度上可能带来一定劳务纠纷问题，不仅不利于企业的进步发展，还不利于员工个人未来发展。因此，企业就需要提升劳动关系管理的重视程度，合理提升管理力度。

1 企业劳动关系管理重要性

1.1 利于企业正常运营

从目前企业发展的情况来看，劳动资源是企业发展中最为关键的经营要素，如果此种管理出现了问题，那么则会对企业的正常运行造成不利影响，导致企业经营出现明显的问题或者不足。企业在对劳动关系进行处理的过程中，主要就是对劳动资源进行合理的分配以及整合，但是劳动同资本之间却存在一定的矛盾，企业资本为了将企业利益最大化，而劳动者需要提升工资，因此，这二者之间必然存在一定的矛盾与问题。如何对此种劳动关系进行处理，同时保障二者的利益，就需要对劳动关系进行合理管理，从而促进企业的正常运行。

1.2 利于企业凝聚力的提升

目前，企业在发展的过程中，需要注重对劳动关系的管理，一定程度上能够有效提升企业的凝聚力，进而有效提升员工的工作效率，促进企业竞争优势的提升，保证企业的顺利运营。如果企业想要快速发展，就需要注重劳动资源的归属感，以及提升企业的凝聚力，对劳动关系进行合理处理，尽量避免出现劳动者同企业资本之间出现矛盾与问题，降低劳动者对企业的不良情绪，促进員工的工作积极性的提升，为企业提升经济效益奠定基础[1]。

1.3 促进企业稳定发展

企业在对劳动关系进行有效管理时，主要就是为了保证劳动资源能够充分发挥自身积极作用，为企业发展贡献积极力量，获得相应的经济利益。因此，站在劳动者角度来看，有效的劳动关系管理，就能够促进企业得到稳定发展。如果在企业发展过程中，有效落实此种劳动关系的管理，然后结合员工的工资水平，促使企业能够更好地适应社会经济发展。目前，大部分企业需要扩大内需，从而提升经济利益，因此，就需要从薪酬管理进行分析，有效对劳动关系进行管理。另外，企业劳动关系管理如果具有一定的科学性以及合理性，就能够有效避免社会纠纷的出现，利于社会经济发展的稳定，促进我国社会有序进步发展。

2 企业劳动关系管理工作完善措施

2.1 对劳动风险进行正确评估

1）对观念进行合理转变。根据我国颁布的相关劳动合同法律法规，企业可以结合自身的经营情况，建立适当的用工制度，保障合理、科学、可靠的劳动用工体系，从而促进员工工作效率的提升，最大程度上对员工队伍进行优化，促进劳动效率的稳定提升，从而有效增强企业的竞争优势，促进企业和员工共同发展进步[2]。

2）适当设立劳动关系协调员。劳动关系协调员，主要就是对劳动人事法律法规进行有效宣传，对企业劳动资源实施管理，对劳动合同进行有效管理，同劳动资源之间进行有效沟通，不仅仅保障企业的经济效益，还需要保障员工的利益。

3）建立应急协调机制。对员工、人力资源管理部门以及员工和工会之间的劳动关系进行合理的明确，指定合理的应急协调机制，保障企业的稳定发展。例如：工会需要结合企业的发展情况以及发展特征，重点关注劳动合同等内容，依照法律法规，对员工权益进行维护。

2.2 对劳动管理规章制度进行合理制定

1）避免现在危险的存在。企业在制定劳动管理规章制度的过程中，需要对潜在的风险以及问题进行明确，并对其进行分析，然后制定相关的预防措施，促进企业的可持续发展。

2）对现有规章制定进行合理分析。企业在对劳动关系进行管理的过程中，需要对用工、福利等人力资源规章制度进行合理的分析，然后依照相关的管理风险对其中存在的问题进行查找，并制定合理的解决措施，保障员工同企业一起进步发展[3]。

3）完善相关管理制度。企业在对劳动关系进行管理时，难免出现各种风险，因此，就需要对这部分风险文件进行明确，然后进行完善调整，根据相关的合法陈旭，保障企业的劳动关系管理制度具有一定的安全性以及合法性。

2.3 保障员工具有规范性

1）对员工岗位进行合理明确。站在企业角度来讲，需要对企业的各个岗位进行明确，结合企业的发展情况，对员工情况进行合理分配，从而最大程度上建立合理的人力资源管理模式。尤其是针对临时性或者替代性的岗位，能够有效的对劳动风险进行规避。

2）对事实劳动关系进行合理规避。企业在发展过程中，需要对事实劳动关系进行合理的避免，例如：劳动者在入职之后，企业没有同其签订劳动合同，那么则会导致事实劳动关系的出现，进而一定程度上就会增加企业的法律风险。

3）对劳务派遣用工进行合理规范。企业在选择劳务派遣企业过程中，判断其是否有合法性以及规范性，并对其履约情况进行监督，还需要注重检查合同中的内容，避免出现派遣用工关系转变为事实劳动关系情况的出现，保障企业的可持续发展。

4）对员工岗位进行合理规范。根据劳动法规定，企业的分配原则就是同工同酬，需要对各个岗位的职权进行详细的明确，结合相关的岗位规范，对岗位风险进行有效防范。将职责明确到个人，避免出现推卸责任情况的出现，推进企业的稳定发展。

3 结束语

总而言之，企业在发展的过程中，能够严格落实劳动关系管理工作，促使劳动关系管理充分发挥积极作用，不仅利于企业的快速发展，还利于社会的稳定。与此同时，企业劳动关系的有效管理，还能够激发员工的工作积极性，提高工作效率，进而提升企业的经济效益，同时提升员工自身的利益。

参考文献

[1]裴王瑜.关于完善企业劳动关系管理工作的探究[J].现代国企研究，2017（10）：186+261.

[2]朱彤.企业和谐劳动关系问题研究——从人力资源管理视角[J].重庆电子工程职业学院学报，2017，26（01）：21-24.

[3]李长江，李晓威.论我国企业劳动关系协调机制的系统性与整体改革思路[J].宁波大学学报（人文科学版），2016，29（02）：77-83.