余涛，李莉萍，纪云兆，孟梦，韩吉朋

中国石油天然气集团公司中心医院 (河北廊坊 065000)

二维码属于信息载体，目前在广告推送、网络连接、数据下载等商业活动中已经得到了广泛应用，具备识别效率高、存储信息量大、成本低廉、操作简便等优势，可通过扫码枪或手机直接扫码获取编译的信息。伴随着二维码技术的不断成熟，其在医院耗材、药品以及挂号等方面也得到较多的应用，效果较为理想[1]。为更好地发挥二维码的价值，提高医院的管理质量，本研究以我院手术室仪器设备为研究对象，对比分析了采用常规管理方法与二维码辅助管理的效果，现报道如下。

1 资料与方法

1.1 一般资料

我院为三级甲等综合性医院，集保健、医疗、教学、科研为一体，目前有手术室16间，手术室护士计39名，护士长1名，固定资产数目以千计算，购入价格5 000元以上手术室仪器设备200余台，随机选择手术室计算机30台、推床15台、电外科设备15台为研究对象，均在本研究前购入，且仍处于使用年限内。2017年6—12月采用传统管理方法管理，设为对照组；2018年1—6月采用二维码辅助管理，设为观察组。

1.2 方法

对照组采用传统管理方法，指定专人负责管理，定期检查、维护设备使用信息，根据《设备使用登记本》定期统计设备使用情况。观察组采用二维码辅助管理。完成数据源的建立，以手术室仪器设备配合的卡片编号为基础，建立计算机、推床、电外科设备的数据表格，并完成其基本信息的统计与记录，资料可包含说明、照片等，设备主要信息包括卡片编号，仪器编号及名称、规格型号、价值、开始使用时间、使用部门、存放地点等。……