宋辰

传统企业都不乏ERP系统，然而其中庞大的数据如何发挥价值？这是所有ERP厂商和供应商都会面临的挑战。

ERP 是供应链管理系统中核心系统之一，它将企业所有资源进行整合集成管理，实现对物流、资金流、信息流这企业“三大流”进行全面一體化管理的信息系统。但是传统的ERP体系庞大不够灵活，并且大多只是一个数据的记录系统，缺乏现代商业智能，无法肩负数字化转型重任。

利奥纸品集团（以下简称“利奥”）是一家在广东鹤山拥有工厂，并且在全球拥有业务的制造型企业。在利奥的鹤山工厂，IoT终端不停采集设备和机械的运行状况，设备的总体效率等实时数据也都可以及时获取；利奥在纸制品方面有非常多的产品线，涵盖了书籍、游戏套装、纸袋、礼品和赠品，以及产品包装，其实，利奥在很早之前就已经在制成品上实施了RFID技术，在线收集生产数据。

利奥的数字化转型之路已经走了很久，然而，数字化转型是一个没有终点的旅程。如何通过供应链系统，让不同模块间的数据进行沟通，让客户和供应商能够更紧密地联系在一起？

近日，利奥与为特定行业提供云软件的提供商Infor签约，部署了一系列Infor解决方案以帮助其在工业4.0和智能工厂转型中推出不同种类的纸质产品。利奥选择了可将业务流程与人工智能相结合的Infor CloudSuite Industrial （CSI）和 Infor OS云平台，可改进销售目标的Infor Configure Price Quote （CPQ），以及可快速进行网络应用程序开发和部署的Infor Mongoose，以取代已无法适应其不断扩大的全球业务的原有系统。

“ERP系统并不是技术系统，我们把它看作业务系统，所以这是一个商业项目，而非一个IT项目。”利奥董事总经理冯德源表示，“利奥在纸品制作方面有非常多的产品线，我们可以为客户提供你能想到的任何纸质产品，我们希望有一个厂商能够耐心地了解我们所有的产品以及产品线，了解我们公司整体运营状态。”

利奥的需求在数字化转型中极具代表性，他们需要的是符合行业特性与流程的单一的真实数据来源，来实现流程和系统的标准化，为客户提供更高价值，以及提升公司的运营效率。Infor公司凭借着丰富的专业知识和强大的耐心，用了18个月的时间深入了解利奥的运营情况，为他们定制专属的解决方案。“通过实施Infor的软件系统可以让我们获得一致的数据，并且是以实时的方式获取，提高了我们对数据的可见度。”冯德源说。

Infor CSI （Infor CloudSuite Industrial） 是一套支持云部署的端到端行业制造解决方案，可以通过预测性分析、协作、人工智能以及其他软件工具为利奥制定路线图，从而简化运营流程，提高生产效率。奥利选择的是从内部运营开始，实现了高效化后，再将供应链的上下游联系起来，也就是把供应商和客户连接起来，让整个供应链中的数据实现透明化和实时性。据了解，Infor解决方案的实施将从利奥的鹤山工厂开始，预计需时30个月。鹤山工厂上线后，位于英国和美国的其他场所也将相继进行部署。