徐婧

摘 要：医院是医疗卫生体系的核心，医院思想政治工作和人力资源管理直接关系着醫院正常运作以发挥其基本的社会功能。思想政治工作和人力资源管理的主要着力点是人，共同的目标是促进医院的健康发展，思想政治工作是其他工作的生命线，将思想政治工作融入医院人力资源管理之中意义重大。本文从思想政治工作和人力资源管理的简析入手分析了当前二者在医院的现状，进而对思想政治工作融入人力资源管理的可行性进行分析，最后就二者之间的相互作用进行探讨，以期对促进当前医院各项工作的顺利开展有所帮助。

关键词：医院;思想政治工作;人力资源管理

一、思想政治工作与人力资源管理简述

（一）思想政治工作

思想政治工作是社会群体用一定的思想观念、政治观点和道德规范对全体社会成员施加的有目的、有计划、有组织的宣传教育工作，其目的是使社会成员形成统一的符合社会要求的思想道德素养。思想政治工作是每个社会组织各项工作运行发展的“生命线”，卓有成效的思想政治工作可以对部门员工产生良好的激励作用以及导向作用，对单位内部形成和谐的人际关系非常重要。思想政治工作的载体是对单位进行的人的教育和管理，在现代社会变革持续深入的背景下，人的思想受到的冲击更大，做好思想政治工作势在必行。

（二）人力资源管理

人力资源管理是指运用现代管理的理念和科学的方法来对单位内部的人力资源进行合理的组织、培训、调配等工作以保证人力、物力处于最佳工作比例，同时对单位成员进行思想、心理和行为上的引导以实现人尽其才，确保单位组织目标得以实现的实践性工作。当前人力资源管理的内容主要包括人员的招聘录用、人员配置、绩效与薪酬管理、员工培训与发展等，其工作的重心在本单位内部的人力资源上，通过良好的人力资源管理工作来促使员工对医院产生认同感，使之将个人发展目标与组织发展目标有机结合起来，促进二者之间协调发展。

二、当前医院思想政治工作和人力资源管理现状

（一）医院思想政治工作现状

首先，近年来的医院人事制度和分配制度改革的实施使得内部的利益冲突愈发集中，而这些改革与医生、护士及其他工作人员的切身利益息息相关，人心浮动导致的医院运营不畅现象时有发生，关于正确面对改革带来的阵痛的思想政治工作开展困难。

其次，医患关系持续紧张和恶化导致许多医护工作者的思想波动较大，许多一线医生，尤其是急诊科、儿科、妇产科是从医人员唯恐避之不及的部门，这就导致了这些部门的人手不足，工作压力大等现象，有效疏导医院职工正确面对医患关系，尽忠职守，做好白衣天使的思想政治工作的开展难度是不言而喻的。

（二）医院人力资源管理现状

首先，医院职工的绩效考核和薪酬制度不够科学完善，近年来的医改对过去数十年形成的绩效考核和薪酬制度作出了较大变动，但由于外部环境的变化以及当前改革缺乏一定的人性化设计导致了这套体系不够科学完善，医院职工人心浮动。

其次，人力资源管理理念、技术和水平落后。一是人力资源管理的观念僵化导致人力资源的利用上束手束脚，未能实现人尽其才，造成许多人力资源的浪费。二是对现代科学技术的应用出现严重的滞后性，人力资源管理的信息化水平不高导致管理效率低下。三是近年来的医疗压力持续增加，许多医院不断的扩招医护工作人员，但在职职工的继续教育和培训工作机制不健全。

三、思想政治工作融入医院人力资源管理的可行性分析

（一）二者在以为人本理念上契合

思想政治工作与人力资源管虽然分属两个不同的领域，但二者统一的着眼点在于人的管理上，思想政治工作强调的“以人为本”与人力资源管理提出的“人性化管理”理念有异曲同工之妙。思想政治工作着力于从思想上统一医院内部职工的认知，人力资源管理目的在于促使医院职工对单位的目标和价值产生认同感，前者提出的以人为本是指思想政治教育工作要符合人的本性，后者开展的人性化管理则是在个人自我管理的基础上强化职工对个人价值与单位价值同质化。医院的思想政治工作是一种“软性”的教育，人力资源管理则偏重于“硬性”的规范和约束，没有“软性”的教育“硬性”的规范和约束很难在单位内部有效地推行和开展，而没有“硬性”的规范和约束“软性”的教育也会苍白无力。

（二）二者在运用方法和手段上契合

首先，医院思想政治工作方法是指对职工进行的根据他们的思想和行为活动变化规律而开展的说教和引导等措施，人力资源管理方法是指医院为了实现组织目标而对人力资源的合理组织和调配所采取的手段和措施，显然，二者的工作方法都立足于人的心理活动规律。其次，思想政治工作进行的教育工作和人力资源管理所开展的培训等手段具有目的上的一致性，可以互为借鉴，如此，医院开展的思想政治教育工作与人力资源管理就可以相互融合，实现自律和他律的完美结合，最大限度地发挥医院职工的才能，不断促进医院各项工作的高效开展。

四、医院思想政治工作与人力资源管理相互作用分析

（一）二者之间的相互作用

思想政治对人力资源管理具有促进作用，人力资源管理对思想政治工作顺利开展提供制度保障。首先，思想政治工作对医院员工的思想和行为具有非常强的导向作用，统一的思想教育能够凝聚队伍并构建和谐的单位内部关系，人的思想认识基于共同的目标就会极大地促进人力资源管理工作顺利开展。其次，良好的人力资源管理工作离不开科学完善的管理体系，包括人员招录、绩效考核、薪酬待遇、培训和晋升等制度，这些制度落实的好与坏直接影响着医院职工的思想变化，科学完善的人力资源管理体系能够稳定人心，确保全体职工在共同的目标指引下团结一心为医院事业付出努力。

（二）二者有机融合的路径

首先，原则上要突出“以人为本”。一是通过思想政治工作不断增强医院职工的主人翁意识和责任感、使命感，使其自觉地在单位工作中尽心尽职，既发挥了个人的聪明才智又促进了医院的健康发展。二是人力资源管理工作需要更具人性化，基于医院职工的工作、生活需要及其心理需求来切实维护好他们的利益，除了管理工作之外更需要进行必要的沟通，寻找职工与单位之间的契合点，培养职工的主人翁意识。

其次，思想政治工作要与人力资源招聘工作融合。招聘工作是为了引进医院发展所需的大量优秀的高素质人才，除了对专业技能考查外，对人才的世界观、价值观和思想道德素养也必须同样予以重视。医院是一个事关人民群众生命健康的地方，有才无德的人势必会带来一系列不可估量的负面影响，将思想政治工作融入招聘工作，对拟招录人员进行全面的思想道德素养考察必不可少。

再次，思想政治工作要融入医院人力资源管理的绩效考核体系中。医德是医院发展的关键，在职职工的一言一行都代表着医院的形象，没有良好的医德势必会导致对人民群体的生命健康的漠视，因此，在职工绩效考核中融入思想政治工作的内容既可以持续保持职工的职业道德促使他们不断提升个人道德素养，同时还可以有效推进人力资源管理工作的顺利开展。

最后，思想政治工作要与医院文化建设融合。医院文化指的是医院所独有的员工精神风貌、行为规范、组织结构模式及其价值体系，医院文化建设则是围绕着物质、制度、行为和精神四个层面建立起来的管理措施。思想政治工作可以通过渗透教育来将思想政治教育的原则、目标、内容渗透到医院文化之中，通过医院的文化建设来强化职工的归属感和荣誉感。

五、结语

医院的建设和发展事关人民群众的生命健康问题，做好思想政治工作与人力资源管理的作用研究并就二者的融合进行必要的探索是不断促进医院全面、协调和可持续发展的关键举措。坚持以人为本，通过卓有成效的思想政治教育工作来凝聚思想，依托科学完善的人力资源管理体系来规范医院职工的行为，二者有机融合可以起到事半功倍的效果。

参考文献：

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