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全面提高企业员工思想政治工作能力探究

2019-04-04桑富芳

青年时代 2019年6期
关键词:工作能力企业员工思想政治工作

桑富芳

摘 要:石油企业本身也在我国经济发展的过程中发挥着非常重要的作用,但是光重视石油企业的生产管理工作并不能够很好地促进我国石油企业的发展,因此加强石油企业的思想政治工作势在必行。但是,随着我国改革开放的不断深入,我国石油企业的思想政治工作正面临着新的问题和挑战。本文先对石油企业思想政治工作中存在的问题进行研究,之后再找出合适的解决策略,希望能够给大家更多的参考性意见。

关键词:企业员工;思想政治工作;工作能力;教学策略

随着社会经济的不断发展,石油企业职工在工作过程中的任务将会变得更加繁重。为了让广大石油工作企业的生产和管理更上一层楼,在企业内部加强思想政治工作显得尤为重要[1]。如果石油企业的思想政治工作不能够更好地适应社会的经济、政治和文化的发展需要,那么自然也就不能够收到应有的效果。因此,在实际发展的过程中,只有通过分析石油企业在发展过程中出现的问题,并在之后有效地找出相关的解决办法,才能够让广大思想政治工作更好地为石油企业的發展进行服务。

一、思想政治工作的概念

思想政治工作指的是通过一定的组织和方式向广大群众能够灌输马克思主义的理论,并更好地引导他们树立正确的立场、观点和方法,并在之后处理各类矛盾。只有这样,人们才能够更好地认识世界和改造世界,从而有效地统一思想和行为,并为之后为了实现党的总任务而努力奋斗。任何一种思想工作都具有鲜明的党性和目的性,这也是当前思想政治工作的基本特点。

思想政治工作本身也是党实现领导的主要途径和重要的内容,也能够在之后更好地搞好各类经济工作。思想政治工作和其他工作并不是单纯的领导和被领导的关系,而是属于一种义务和保证之间的关系。从长远发展的角度来看,党的思想工作本身也能够为之后一切经济工作服务,从而保证经济工作和其他业务工作更好地进行发展。从长远发展的角度来看,思想政治工作本身属于一门学问非常深厚的科学,里面也充斥着辩证唯物主义和历史唯物主义等内容。并在之后可以将马克思主义学说、心理学、教育学和社会学更好地融为一体,本身也属于一门综合性很强的学科。

二、思想政治工作在石油企业中的作用

当前,我国石油企业内部的思想政治工作的情况非常复杂。正是因为石油企业在具体经营和生产的活动中都会产生诸多变化,从而使得各种思想和文化更好地进行碰撞和融合,最终也就会影响人们的价值观和生活方式。广大石油企业内部员工的思想观念可能也就不一致[2]。而通过加强石油企业内部的思想工作,也就能够使得他们的工作步调能够变得一致。也就能够使得石油企业内部的活动变得更加贴近群众、贴近生活和贴近实际的情况,并让更多的职工更好地认清属于自己的责任和义务,并更好地激发群众自身的积极性,才能够使得企业发展的更好。

三、当前石油企业思想政治工作中存在的问题

(一)思想政治工作发展不平衡

正是因为很多石油企业的人员没有对思想政治工作进行充分的重视,从而使得各类管理者也没有对党建设的重要性进行有效地认识。虽然有的石油企业的领导人员口头上非常重视,但是却在行动上进行忽视。广大石油企业的管理人员和工作人员也通常只关心企业的生产效益和业绩,也根本没有认同思想政治工作对企业发展所起到的凝聚力作用和激励作用。只是单纯地将思想政治工作当成一种摆设。

(二)企业思想工作缺乏有效的合力

很多石油企业的工作者不能够以身作则,并在之后起到模范带头的作用。在实际操作的过程中也只能够选择用简单的工作方法来行使行政命令。很多领导人员甚至也只是在工作中负责属于自己那一部分的工作,并没有在工作中对职工进行积极地引导。不仅没有有效地提高职工自身的素质,甚至也不尊重职工的需求。由于在企业从事思想政治工作的人员长期不被重视,所以思想政治工作的地位也在不断地下降。企业思想政治工作中的作用正不断地被弱化,在工作中也会面临更多的局限性。不仅属于自身的事情做不好,而且该管的工作也管不住,最终影响思想政治工作的正常开展。

(三)石油企业的思想政治工作模式并不能够满足企业发展的需求

正因为现在中石油企业内部充满了年轻一代人,他们往往能够从报纸、电视、互联网和其他媒体上获得相关的信息。但是,石油企业在建设的过程中还没有能够将先进的思想政治运用到实际工作的过程中。很多员工不断地在抵触枯燥的思想政治工作[3]。很多石油企业的工作人员往往会在工作中选择生搬硬套,并不能够根据企业的实际情况来领会相关会议精神。从而使得石油企业的政治思想政治工作多数都显得平淡无奇,在工作的过程中通常缺乏活力和主动的意识。另外,有一些石油企业思想工作人员也还在运用传统的方法来进行思想政治工作,只是通过日常组织开会和例行培训的方式来传达信息。甚至强迫员工参加所谓的思想政治工作会议。

四、解决当前石油企业内部思想政治问题的措施

(一)通过提升员工的素质来有效地提高企业的竞争力

正因为包括生产工具的改进、物质资源的配置和科学技术的运用等有关的工作都需要要让人来实现。因此,只有通过提高劳动者的素质才能够更好地提高石油企业内部思想工作的质量,从而使得社会生产力更好地得以发展。当前,石油企业只有通过提高核心竞争力才能够有效地提升企业的经营效益。只有让石油企业企业的素质变得更高,他们工作的主动性也就会越高,从而使得本人的凝聚力和向心力变得更强。也只有通过全方位地进行思想政治工作才能够有效地提升员工的科学文化素质和业务技能素质,最终才能够形成一支具有高思想觉悟,且技术过硬的队伍。这样才能够为企业的发展提供强有力的人才。

例如,某石油企业在超过5000个基层支部建立了党支部,并让基层支部的书记能够兼任行政职务,从而才能够更好地发挥党支部的战斗堡垒作用。另外,在平时通过组织考核和人员培训来有效地提高人员的素质,并有效地在石油企业内部营造一个积极向上的氛围。

(二)从现实的情况出发,从而更好地解决实际问题

企业一定要结合群众的实际需求来更好地推行思想政治工作,从而更好地解决实际问题。也只有时刻了解职工面临的问题才能够更好地维护职工的权益。再在之后通过调查民情和民意来解决职工在工作过程中碰到的实际问题,并耐心和妥善地处理这些问题。必要时也需要通过解放职工的思想来让职工更好地认识矛盾。最终再通过加强基层思想来让职工一心一意地对待工作。

例如,某石油企业结合实际工作的需要来制定了党员干部帮扶的责任制,再以“1127”工程为基础来进行“帮扶再就业”的活动,通过组织党员有偿接触劳动合同再和相关的人员结成帮扶对子,并在之后积极地开展帮扶工作。必要时,也需要积极地帮助帮扶对象来沟通思想和联络感情,并在之后做好教育疏导工作[4]。另外,在政策允许的范围内,也需要让广大党员都更好地发挥帮扶解困中的骨干工作。目前,该石油企业已经有44830名有偿解除劳动合同的人员实现了再就业,并帮助更多的人实现了再就业。

(三)注重“人性化”的服务

在进行石油企业的思想工作的过程中,也尤其需要重视“人性化”的服务工作。一方面注重和职工进行感情交融,并有效地做好思想政治工作,争取能够在进行思想政治工作的过程中将沟通摆放在合适的位置,并更好地进行“人性化”和“人性化”管理。通过坚持“以人为本”的原则来更好地进行管理。例如,通过帮助石油企业员工过生日、家访和谈心等过程来更好地进行“人性化”服务。

作为一个企业,如果能够通过坚持听职工意见,并经常到生病的职工家里去走访,那么才能够尽心尽力地改善职工的生活和工作的环境。众多中石油的职工往往能够从小事中感受到组织的关心和爱护,并更好地触动职工内心的感情。而石油企业的职工也就能够更好地运用实际行动来回报组织上的关心。

(四)改变思想工作的主要模式

“渗透”主要指的是一种主体政治思想的行为。对于石油企业工作人员而言,渗透教育法属于一种无形而隐蔽的教育方法。这种教育方法不是直白而生硬的说教,而是可以将道理、观点和要求都能够直接告诉受教育者,并将受教育者的意向和目的都能够渗透入活动环境中。这样,广大石油企业在教育的过程中也就能够防止出现逆反心理的发生。

在实际操作的过程中,可以根据石油企业员工的具体情况来选择合适的载体来进行教育,从而使得广大员工能够在不受时间和空间限制的基础上来更好地接受教育。当有关的人员不再感觉到自己不属于被动的教育活动的参与者时,教育者和受教育者的地位也就能够变得更加平等,从而激发起受石油企业员工的参与意识。

例如,可以采用“静态建支部,动态管理党员”的党建工作新模式来使得党组织都能够充满生机和活力。任何一个党支部不会因为工作的结束而解散,而是可以从一个项目转入下一个项目中。在生产的季节,党员应该由该项目组织的支部人员进行管理。甚至可以通过制作党员交接卡来进行党员的流动管理工作。之后,相关的人员再根据每个党员的具体特征和意见来填写评价意见。这种填写的方式正属于一种慢慢渗透的方式,也往往能够使得党员的教育和管理有更加深刻的影响力和更广的覆盖面。也只有这样才能够更好地发挥党支部的先锋模范作用,从而保证生产施工任务更好地发展。

五、结束语

综上所述,本文通过先讲述思想政治工作的概念,之后再具體剖析当前石油企业思想政治工作中存在的问题,并在之后采用合适的策略解决相关的问题,也希望能够给广大石油企业的工作人员更多的参考性意见。

参考文献:

[1]张闯.关于加强石油企业思想政治工作改革的创新性研究[J].中国石油和化工标准与质量,2016(5):159-162.

[2]尚清钢.石油企业思想政治工作存在的问题与对策[J].科技咨询,2015(3):198-203.

[3]康永海.加强是与企业思想政治工作的几点建议[J].企业管理,2017(3):129-132.

[4]关于国有企业思想政治工作机制创新的思考www.jnlunwen.cn.

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