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2018年度亚厦控股(集团)年度总结表彰大会盛大举行

2019-04-02本刊讯

中国建筑装饰装修 2019年2期
关键词:幕墙工业化年度

绩效签约仪式

【本刊讯】 1月6日上午,亚厦控股(集团)2018年度总结表彰大会在浙江省人民大会堂隆重举行。大会紧紧围绕“聚焦新战略,跨越新高度”的主题,全面总结了集团2018年取得的成绩,并对2019年的工作进行了规划与部署。大会还对2018年度涌现的优秀团队和个人进行了隆重表彰。2000余名公司员工参与了本次大会,这是亚厦发展历史上规模最大、规格最高的一次大会。

亚厦创始人、控股董事局主席丁欣欣,亚厦控股(集团)总裁丁泽成,江河建设董事长袁伟忠,亚厦股份董事长丁海富,亚厦股份副董事长王文广,亚厦装饰总裁张威,亚厦幕墙总裁祁宏伟,亚厦房产集团常务副总裁严建耀等公司领导出席了大会。大会由亚厦控股副总裁王震主持。

2018年:思变图强,聚变革新,实现高质量发展

2018年是亚厦高质量发展的重要一年。丁泽成从加强市场开拓、优化业务结构、提升口碑和管理、完善组织建设等方面,全面总结了2018年集团卓有成效的工作,并对装饰、幕墙、万安智能、产业园等各分子公司的整体运营情况进行了回顾。

丁海富在回顾2018年公司成绩时指出,这一年,公司在董事会的正确领导下,坚持“创新发展”的理念,抓重点、补短板、强弱项、控风险。公司订单创历史新高,订单质量进一步提升。同时,公司还出色完成了上合组织青岛峰会的主会场项目,成功中标了国内首个装配式装修高端成品示范项目—当代中德·璞誉等大项,进一步巩固了亚厦的行业龙头地位。

王文广从优势、提升、行动三个部分全面分析了公司的工业化发展情况。他以宏观的政策导向、战略定位、技术研究、软实力建设、市场潜力、团队建设等内容入手,对亚厦在工业化领域的优势进行了系统总结。

对于2018年装饰公司的整体情况,张威指出,亚厦装饰在订单额、收款额等方面都实现了大幅增长,营销、生产、核算等也实现了长足进步。同时还出色完成了多个在国内、业内具有较大影响力的项目,受到了各方的高度认可。此外,他还提出了加强拿订单的能力、降本增效、提高总部机关的办事效率等亟待解决的问题。

对于2018年幕墙公司的运营情况,祁宏伟指出,亚厦幕墙随着营销布局的完善及公司支撑资源的投入,订单取得了“量”和“质”并重的高速增长,在“以客户为中心”的综合营销能力、“以项目为中心”的工程运营能力、“以奋斗者为本”的组织能力上都实现了稳步提升,在整个行业中呈现了强劲的崛起之势。

作为亚厦控股的新成员,江河建设的各项业务稳步推进,取得了可喜的成绩。会上,袁伟忠全面介绍了江河建设的发展历程,并从财务指标、营销体系、重点业务等方面回顾了2018年的工作情况。

严建耀代表亚厦房产作了报告。亚厦房产一直秉持亚厦传统的匠心精神,坚持品牌与品质,以代建、品牌输出等多种形式,为城市建设作出了积极贡献。

2019年:聚焦战略、深耕核心,实现新跨越、新突破

在谈到集团2019年的战略规划时,丁泽成提出了三个“确保”:第一要确保“全工业化装配式装修优先”,公司将优先投入资源以确保在该领域的领先地位;第二要确保公司健康发展,聚焦优质项目、利润和现金流,向管理提升要效率;第三要确保“以奋斗者为本”,持续践行企业核心价值观,营造“风清气正”的工作环境,同时还要为奋斗者提供更广阔的平台。

围绕丁泽成的发展思路,丁海富提出着力做好“三大提升”工作:要找回初心,提升企业核心价值观;要创新提质,提升工业化装配式进程;要加强管理,提升和巩固行业地位。他要求,在其位、谋其政、干其事、求其效,要以担当作为、奋勇拼搏的实际行动努力工作,在“保二争一”的强企路上,再创新辉煌。

对于未来亚厦工业化的发展,王文广重点强调要提升“能力”。他指出,要以客户为中心、以管理为核心,围绕客户需求,解决客户问题,在2019年实现资源优势配给、机构职能调整、淘汰落后管理思维,进一步推行零出错、零距离、零借口的精细化管理,为客户打造出零污染、零维修、零危害的绿色空间。

对于2019年亚厦装饰的工作部署,张威指出,要把资源聚焦到核心战略上,做好“七件大事”:在业务方向上,要坚持“工业化优先”的战略;在作战组织体系上,要深化“前台、中台、后台”建设;在管理效率上,要加快“业财融合”脚步;在老项目结算问题上,要坚决执行集团“雪狼”计划。

对于2019年亚厦幕墙的工作部署,祁宏伟指出,亚厦幕墙要聚焦持续良性增长、利润、现金流以及组织能力的建设。他强调,要坚持不懈地践行亚厦的核心价值观,重点抓好干部队伍和一线队伍建设,以保证企业肌体能够持续健康的发展。

2019年,江河建设将在加强企业管理顶层设计,力促企业治理结构完善到位;加强营销布局,力抓市场扩容和业务增收两方面重点部署。袁伟忠指出,江河建设将不忘初心,坚持创新为首要,市场为根本,诚信为基础,力争超额完成2019年任务。

新的一年,严建耀强调,亚厦房产在2019年将继续坚守高品质开发和不断创新的理念,为刚需型、改善型、高端型等客户群打造优质产品。

会上,厦门万安智能董事长邵晓燕、江苏区域公司总经理余正阳作为子公司、区域公司代表发了言。

总结大会后举行了绩效考核签约和宣誓仪式,这场仪式在2000多名亚厦人的共同见证下举行,意义非凡。丁欣欣主席分别与丁泽成总裁,江河建设董事长袁伟忠、总裁张伟良进行了签约。随后,丁泽成与亚厦装饰、亚厦未来加、亚厦幕墙、上海蓝天、厦门万安智能、亚厦产业园、成都恒基、亚厦蘑菇加、亚厦机电的负责人进行了签约。根据集团制定的发展目标,2019年公司力争实现合同订单和产值较上一年增长40%以上。最后,在丁泽成的带领下,参加签约的分子公司负责人集体进行了现场宣誓。

会议现场

仪式之后进行了隆重的颁奖典礼。浙江卫视主持人李玮担纲了本场主持。会上,先进党支部、先进党员、创新开拓奖、年度优秀项目总指挥、年度卓越区域公司、年度特大优质项目、年度金牌营销团队、年度金牌项目经理、年度管理精英、年度百名奋斗精英等十六项大奖,共200多个团队或个人受到了表彰。

大会最后,丁欣欣作了重要讲话。他从宏观经济形势入手,分析了当前国家相关战略布局以及房地产形势,并对2019年的工作进行了部署。他指出,2019年要继续坚定主业,不断推进集团各项事业齐头并进,力争实现新跨越。要确保“工业化优先”,大力推进全工业化装配式装修的创新升级研发、项目落地和推广应用,继续开拓EPC 业务,勇于向大体量业务发力。同时还要继续营造“风清气正”的企业氛围,加大管理力度,牢牢树立咬定目标使劲干的作风。

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