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浅谈如何提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略

2019-03-29臧婷婷

科学与技术 2019年11期
关键词:施工质量控制施工进度建筑工程管理

臧婷婷

摘要:为了带动建筑行业的整体发展,相关工作人员需要提升建筑施工的安全度,并制定出长期有效的质量管理方案。本文根据以往工作经验,对提高建筑工程管理水平的措施进行总结,并从合理掌握施工进度、对施工工程管理体制进行完善、对各个施工环节的质量进行保障三方面,论述了施工质量控制的有效分析。

关键词:建筑工程管理;施工质量控制;施工进度

1 引言

机电设备安装是建筑工程中的重要组成部分,是建中施工中众多重要的环节之一,多建筑工程的质量有很大的影响,所以在机电设备安装过程中要时刻注重质量的控制工作,使建筑功工程的社会功能得到充分的发挥,在机电设备安装过程中,要求施工人员熟练的掌握施工技术,运用相关的施工理论指导机电设备安装的实践工作,从而保证机电设备安装的质量,促进我国建筑事业的又好又快发展。

2 建筑机电设备安装的主要特点

在整个安装项目中,机电安装是基础工程,它的安装质量直接影响着整个设备的运行正常情况以及整个项目工程的使用效率,如果在安装机电的过程中出现问题却没能及时解决,就可能导致设备运作受到影响,或者设备不能稳定的运行、工作,进而导致整个工程成本增加。更为严重的就是有可能会带来不必要的人员安全事故,会造成公民人身损害和财产损失等。此外,其质量也在一定程度上影响着企业的形象,为了提高企业在市场的竞争力,就必须提高自身的形象,必须保证机电安装工程的质量,以提高设备的运行效率和功能。机电安装是一个比较注重细节的工程,主要包括以下几個环节,如设计、安装、运行、调试、验收,这里的每一道工艺都必须重视,必须严格按照相关规定把好每一个环节的关口。

3 建筑机电设备安装施工中常见问题

3.1 安装实施与设计图纸不协调统一

很多时候机电安装不能做到面面俱到,不能完全满足设计的要求,因为有时有些设计的要求存在一些不合理的地方,在现实的施工的时候是没有办法实现的;还有的时候施工也不能照本宣科。当安装不能完全满足设计需求时就会为日后的质量问题埋下隐患。

3.2 安装程序问题

整个机电工程的安装程序必须严格按照标准化程序进行,哪个工序先哪个工序后,都应该按照规定进行,不能自作主张,随意增减工序。如在进行管道试压的时候应该进行分段测试,如果直接试压而不分段就会影响整体试压的效果,会导致浪费。

3.3 安装材料问题

很多机电安装设备和材料都有直接的供货方,假如安装材料出现问题,就会直接导致设备运行的效率和运行的稳定性。有些安装材料是由自己购买的,如果材料的质量不能保证,同样也会存在隐患。如安装设计中设计的是较高强度的螺栓,在实际的材料采购中就不能以次充好,买普通的螺栓,否则就会影响其强度。

3.4 装配质量问题

衡量其安装的质量关键是考查该设备的部件是否有效的装配,由于各部件的相对运动很多,如果不能很好的装配,就不能保证它们之间的相对位置,必然会影响设备的运行。比较常见的装配问题就有螺栓不按规定进行扭转装配,过盈装配不符合要求等,这些问题都会导致螺栓的使用率下降;设备的振动会影响轴承的寿命,严重的话也会造成设备出现运行事故。

4 提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略

4.1 对建筑工程管理机制进行完善

对施工质量控制和建筑工程管理进行加强需要依据某一制度和机制进行,所以需要对建筑工程管理机制进行及时完善,对管理水平进行提升。分包现象目前在建筑工程施工中非常常见。所以,需要协调施工环节和施工各个部门,榆次同时,还要明确施工范围和施工责任,统一施工中的责任和权力,对施工责任进行细化,从而落实责任制,以便在安全事故发生的时候能够将负责人员快速定位。除此之外,在进行分包的过程中,要防止过于细碎的分包,防止其阻碍协调工作。与此同时,还要对施工中的工序管理进行加强,使得施工中的认为事物尽可能的减少,从而对工程施工质量进行保障。

4.2 对施工进度进行合理掌握

在进行建筑项目施工之前,需要将进度计划制定出来,确保其合理且科学,能够在实际中执行。相关人员需要充分全面的了解设计图纸,除此之外,为了对安装和土建的配合程度进行保障,在制定的过程中需要让安装人员也一同参与,从而对进度计划中的施工材料、施工设备和施工人数进行明确,细化进度计划,具体到每一周、每一月的总计划以及每一施工环节的计划。与此同时,在制定进度计划的过程中也不能将时间衔接得太紧,而是应该空余一段时间防止意外发生,从而保障在工期时间内施工人员能够将施工任务顺利、高效的完成。

4.3 对施工成本进行科学控制

施工单位应该在控制施工成本方面加强力度,在对施工质量进行保障的情况下,最大化建筑企业的经济效益。工程管理人员需要科学地控制每个环节的施工成本,将成本分析制度建立起来,对成本核算和预算的准确性进行保障,对施工过程的资源管理进行加强,从而对浪费资源的现象进行避免,对施工流程和技术进行优化,从而控制施工成本处于合理范围之内,对工程项目的经济效益进行保证。

4.4 各环节质量控制目标进行明确

对于各施工缓解的质量控制目标,管理人员需要对其进行明确,对质量验收标准进行制定,对工程整体质量进行提升。在采购施工材料的过程中,采购人员需要对材料进行保障,使其与设计图纸要求和国家安全标准相符合,试验检测是材料入库之前必须进行的,需要确认其质量与标准相符合后才能将其送入库中,进行使用,从而对主体结构质量进行保障。在进行施工时,施工人员需要对施工质量进行保障,并尽量提升施工质量,而不仅仅只满足于质量标准的要求。

5 结束语

随着社会市场经济的发展,人们生活水平的提高,人们对建筑水平的质量有了更高层次的要求,但是作为建筑工程中的一个领域,机电设备安装工程的质量的好坏有着重大的作用。但是机电设备安装的施工的程序是极为复杂的,施工的难度也比较大,所以避免不了会在安装过程中出现许多的问题,为了减少问题的出现,首先要掌握机电设备安装的特点,还要加强对施工人员的培训以及施工过程中的监管力度,从而提高整个建筑工程的质量。

参考文献

[1]祁小玲,张斌.机电设备安装技术的探讨[J].门窗,2012(11).

[2]李连银.机电设备安装常见的问题与改善[J].河南科技,2013(15).

[3]张建波.机电设备安装施工管理探讨[J].科技创新导报,2010(2).

[4]黄志彬.建筑机电设备安装管理问题的几点思考[J].价值工程,2010(12).电设备安装施工中常见问题及对策[J].城市地理,2015,12.

(作者单位:美冠工程咨询(辽宁)有限公司)

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