卢宛林

摘要：电力分公司服务客户包括胜利油田分公司、管理局和石油工程公司共92家二级单位，地方客户共6660个工商客户、184个小区20.98万户居民，负责22万个计量点的抄表、核算、监察以及维修服务工作。在现有技術条件下，线损是客观存在的，包括技术线损和管理线损，同时通过采取技术和管理措施也是可以降低的。降低损耗率，是电力企业挖潜增效的重要途径之一。通过用电数据平台，可以在管理层面上实现精准降损。

一、降损管理背景及现状

近年来，国际油价持续低位徘徊，油田发展进入“极寒期”，电力分公司生产经营面临着转供电量下降和降本减费的紧张局面，经济总量下滑和创效益保增长的矛盾日益突出。在降损管理方面，公司自2012年开展了“小指标竞赛”活动，通过划小核算单元，实施对标奖惩，高损耗线路和小区明显减少，取得了显著的经济效益。但活动开展至今，管理降损已趋极限，尤其是面对“新常态”的严峻经营形势，精准降损成为公司保效创效的必然途径，即通过对用电数据的整合应用来指导降损工作，继续深挖降损潜力，实现经营管理的内涵提升，不断提高求生存谋发展的能力。

当前，无论是国家层面，还是中石化、油田层面，已陆续出台了多项配套政策，推动改革的节奏紧锣密鼓。按照电力体制改革方向，电力分公司将实现由企业供电到供电企业的转变，实行自主经营、自担风险、自负盈亏、自我约束。专业化改革实行一年来，已经将油田相关单位的电力专业化业务完成整合，管理范围延伸到每一条分支，每一个井口。“打铁还需自身硬”，要想在改革中站稳脚跟，必须规范管理、精准降损，提升管理水平和创效能力，才能享受电力体制改革红利，才能履行好保底供电服务职责顺利完成移交，才能全面提升油田电力专业化管理水平。

二、利用数据透析实现精准降损管理主要做法

利用数据透析实现精准降损管理是通过实现掌机抄表，并根据每个电压等级线损管理特点建立相应系统进行核算监控，从而缩短核算时间、精准线损分析、提高监察效率，达到降低电网损耗的目标。

（一）升级计量，开发系统，实现用电数据精准采集

一是加强计量改造和强检，确保自管线路数据采集精准高效。完善变电站“日清日结”系统，实现变电站远程抄表、购进销售电量采集时限统一，确保分析数据精准。将自管线路所有用户的普通电子式电能表更新为可掌机抄表的智能电能表和电子预付费电能表，安装低压远抄计量箱，利用手持抄表终端自动抄录、上传和存储电量数据，提高抄录数据准确率，杜绝人为操作，降低抄表风险。制定计量强检计划，严格考核监督，解决计量装置老化、计量不准等问题，提升电网计量精度，确保自管线路数据采集精准高效。通过以上措施，实现了各层级损耗分析能够使用同一时刻数据，避免了时限、负荷的影响，使线损分析更加精准。

二是开发电力营销系统，实现高低压客户用电数据汇总。以前电力分公司对高低压客户的管理使用用电管理信息系统（MIS），覆盖应用范围仅为中区、南区、北区三个供电公司和电力客户服务中心，其他供电公司为人工管理，计量管理、营业管理、电量抄收、统计、电费核算、催缴、分析等工作全部采用帐卡、Excel方式，其资料维护全部是人工输入维护，无法按业务流程的思路自动实现，通过手工修改档案，工作量大，费时费力，基础信息维护随意性强，难以保证电量计算的及时性、正确性，存在管理漏洞和隐患。为提高数据采集的及时准确性，开发了电力营销系统，将九个供电公司和九个服务部所管辖的包括地方、二级、大用户等主要电力客户的用电数据全部纳入，统一了用电管理模式，固化业务处理流程和环节，实现了自下而上逐级汇总用电数据，自上而下监控检查业务办理情况的科学管理模式。

三是应用居民用电红外抄表及监察系统，实现掌机抄表。小区居民计量在2011--2012年油田一体化联动收费计量改造项目中，已将所有居民表计更换为一卡通预付费电能表。系统建成后，为各供电公司抄表人员配备210台红外手持抄表设备，统一将选定的用户信息，如：固定日零点抄表等导入到手持抄表终端嵌入式抄表软件，抄表员通过掌机抄录电表信息，通过后台管理软件将数据导入到后台数据库。数据信息分三层管理，即：抄表员进行所辖居民小区数据维护，用电管理队（所）技术人员对所辖队数据进行维护管理，供电公司技术、管理人员可管理所有数据，进行比较分析后确定工作重点。一方面避免了过去人工抄表不到位或存在估算的现象，另一方面确保了数据的准确统一，便于进一步分析监察监督考核。

（二）规范流程，层级分析，实现高损耗点精准定位

一是规范用电监察业务流程。定期从电力营销系统导出所有地方高压用户相关数据，进行梳理分析，查找各类检查重点。对高损耗线路，结合变电站远抄系统，核查出口电量是否属实；再通过电力营销系统，核查相关用户电量是否属实；分析用户负荷率，对极高者（超过40%）落实档案容量是否与现场一致，是否存在瞒报虚报现象，对极低者（低于5%），落实现场负荷真实情况，检查是否有绕越计量私自接电的行为，同时检查用户表计是否正常；对存在联络两条或多线自管线路，抽查若干联络处核实电量的准确性，对无表的联络点，安装考核表计。

二是技术升级实现主动防窃电。为防窃电，公司采取了加强人力检查，电能表计中增设防窃电措施等各种技术手段，这在一定程度上杜绝了一些窃电，但窃电手段也不断地提高，借助先进的电子技术，电能表干扰器，强磁干扰器等窃电装置出现，窃电更加隐蔽，取证更加困难。结合管理难点，建设大用户电能采集及监察管理系统，采用主动式防窃电技术，主要由智能费控电能表、数据采集器、高压负荷监测仪、主站服务器以及相应配套软件系统构成。智能费控电能表，其精度高，内有硬件加密ESAM芯片，充值、预付费等功能操作需要硬件加密、解密，安全性高；数据采集器具有计量交采功能，相当于一块多功能电能表，对用户采用双重计量，在发生窃电时能够精确追算电量损失；高压负荷监测仪直接采集高压侧电流，估算高压侧视在功率，通过小无线发送至数据采集器，后台自动对一次采集电流、二次采集电流进行对比，发现异常，自动报警，可有效避免用户潜在的窃电行为。

三是建设层级式损耗分析体系降低小区损耗。在近两年的营业普查中发现，部分小区损耗分析不细致，不到位，对异常情况未进行深入分析，其上报的用于“小指标竞赛”排名考核的小区电量损耗与实际情况不符，小区窃电情况未能及时发现。为切实提高居民小区精细管理水平，及时发现居民小区损耗电量流失点，有效降低居民小区电量损耗，电力客户服务中心组织建立了从“供电公司→用电管理队→居民小区配电室→居民小区楼头柜→居民小区销售电量”的层级式损耗分析体系。（三）加强监控，技术支持，实现高损耗点的精准纠正

一是开展用电业务考核评价加强过程控制。实行“用电业务考核评价”，对损耗管理的可控环节进行监督控制。类别包括：损耗控制、计量管理、用电监察、市场管理、系统应用等18项具体考核评价项目。各项目分别计算分值，所扣分值对应扣罚该单位奖金，充分发挥考核兑现的激励约束作用，推进降损压力的传递和经营管理的科学规范。

二是进一步强化技术降损工作措施。优化电网运行方式，实现电网短线路、轻负荷。规范业扩报装流程，重点处理好负荷分布，调整负荷过重或过轻的线路，合理配置公用变容量。更换高耗能设备、合理选择变压器容量和导线截面、缩小供电半径、调节变压器运行电压，提高配电网经济运行水平。加强无功补偿管理，对小区配电室电容装置进行修复利用，同时加强对高压用户侧功率因数的监控和考核，要求用户合理配置自动投切的无功补偿电容器，提高配电线路功率因数，减少电能损耗。

三是创建标杆线路、小区巩固降损成果。结合“小指标竞赛”历史数据和营业普查情况，对管理规范、损耗率指标先进的线路和小区进行对比筛选，对设备技术状况和管理措施进行剖析，评选出标杆线路（小区），并探讨建立相应损耗标准，组织其他线路（小区）与之对标，查找差距，进行“追标、创标”，建立争先创优、比学赶超的机制，提升整体线损管理水平。

（作者单位：电力分公司）