(四川大学历史文化学院 四川 成都 610065)

前言

处于新常态经济环境下，旅游业俨然已经成为调整区域经济结构的重要组成部分，以旅游经济理论为依据可以得知，发展旅游业不仅能够增加区域内的国民经济收入、带动区域产业协调发展、扩大就业范围，同时还能协调区域经济发展与生态环境保护等。最大限度的开发旅游业，精准的战略策划不可或缺。

一、民间战略策划机构成功的因素

(一)思想意识站位高

团队要清晰地认识了解这个时代，这个时代正在发生什么样的变化，整个社会经济发展到了什么样的阶段，从而抢占制高点，反过来引领这个时代。这就是我们常说的“大势把握”。这家有幸植根于中国本土的战略咨询机构既成了旅游的旁观者，又成了旅游的介入者。其不仅能从各级地方政府层面出发，还能深入市场与旅游产业从业者共商策划，仿佛打通了任督二脉，上天入地无所不能。

(二)擅长“玩”

其提出旅游是一个“玩”出来的产业，有三大“玩法”：1.玩的是内容，要解决“玩什么”的问题，其核心在于找魂；2.玩法就是方法，要解决“怎么玩”的问题，核心是创新与持续；3.玩家制胜，要解决“谁来玩”的问题，核心是心态。面对中国新时代的来临，如何解决人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾，促使中国旅游产业的“玩法”最终要回归本位：未来的旅游项目必须以独立性、精细化和可持续作为投资可行的三个基础条件。……