【摘要】光伏发电工程项目在规划和建设过程中，其根本目的是为了大力开发和利用清洁、无污染的绿色能源，同时还可以实现这些能源在实践中的合理利用。本文针对光伏发电工程全过程項目管理进行分析，从方案策划、设计分析以及具体实施等环节出发，为光伏发电工程全过程项目管理水平提升提供有效保障。

【关键词】光伏发电;发电工程;全过程;项目管理

经济的快速发展，促使我国各个领域在发展过程中都必须要不断的创新和改革，才能够适应新时代背景下提出的个性化要求。光伏发电工程项目在规划和建设过程中，对我国光伏行业的发展而言，具有非常重要的推动影响和作用。尤其是在现阶段我国电力工程项目在建设时的范围不断扩大，建设数量也越来越多，传统的运行方式已经很难满足现阶段光伏发电提出的个性化要求。所以，必须要加强对光伏发电工程全过程项目的管理力度，这样才能够保证工程项目的质量。

1、光伏发电工程项目全过程流程分析

现阶段，光伏发电工程项目在规划和建设过程中，与其相对应的全过程流程如图1所示。

2、光伏发电工程项目全过程管理措施

2.1方案策划

近年来，我国光伏事业的整体发展进程普遍比较良好，受到了人们的广泛关注和重视。光伏发电项目在规划和建设过程中，可以为各个领域的发展、人们的日常生活等提供绿色、环保的能源作为支持。所以，光伏发电工程项目在对方案进行策划和具体应用过程中，必须要密切的关注工程项目在建设过程中是否具有非常良好的可行性特征。与此同时，还要对全过程项目管理措施进行合理的利用，这样可以从根本上促使光伏发电的决策管理等措施可以真正有效的落实到实处，体现在各个环节当中[1]。除此之外，在实践中，还要结合实际要求，进入到工程项目的实地环境中进行勘察、测量等，这样有利于对光伏发电工程项目在投资以及建设过程中的背景、原因以及实际情况进行深入的了解。在整对项目可行性研究报告进行编制和具体应用时，要结合实际要求，这样可以实现工程建设计划书科学合理的编制和利用，保证其中各个环节内容的真实性和有效性，这样可以为光伏发电工程全过程项目管理提供准确有效的依据作为支持。

2.2设计分析

光伏发电工程项目在设计和具体建设过程中，业主需要根据项目在设计过程中的范围、具体工期等这些内容与承包商之间建立良好的沟通关系。这样做的根本目的是为了促使光伏发电项目在建设和具体应用过程中的总体功能特征可以得到有效落实。通常情况下，光伏发电工程项目在初步设计时，对于建设方而言，要结合实际要求，积极采取有针对性的措施，对可行性研究报告进行深入分析和研究，并且将其作为基础，这样可以对设计方案的质量、进度等内容进行客观有效的审核[2]。这样不仅可以保证综合效益的有效提升，而且还可以保证光伏发电工程全过程项目管理工作的有效落实。

2.3具体实施措施

光伏发电工程项目在提出以及具体应用过程中，其自身的整体项目管理水平，将会直接影响到项目工程在建设过程中的质量、进度以及成本管理等。在整个过程操作过程中，必须要结合实际要求，与全过程项目管理措施之间建立良好的配合关系。与此同时，光伏发电工程项目在具体实施过程中，必须要保证提前对施工的范围、施工周期等这些因素进行确定，同时还要保证竣工方面的管理工作可以有序开展，真正有效的落实到实处，体现在各个环节当中。除此之外，在具体操作过程中，建设方与承包方相互之间还要对承包文件进行签订，保证合同签订内容的真实性和有效性，将各自需要承担的责任已全部都清楚的呈现出来，双方在确认没有任何异议之后，就需要签字。另外，还要对现场的各种不同资源配置进行优化和完善，这样做的根本目的是为了保证光伏发电工程项目在具体开展过程中的进程可以得到有效提升，同时还可以对其自身的设计质量进行严格有效的控制。这样不仅可以尽可能避免在整个工程设计过程中会出现严重的安全事故问题，而且还可以尽量减少设计误差现象，避免对工期造成严重的延误。在实践中，还要不断加强施工现场对材料的管理力度，无论是从采购角度出发，或者是其中会涉及到的材料发放、材料使用等各个环节，都必须要进行深入的管理和控制，这样不仅可以实现对这些内容的多方面有效协调，而且还可以及时发现隐藏在其中的问题，对这些问题进行及时有效的处理。

结语：

光伏发电工程项目在规划和建设过程中，要想保证该工程项目的有效落实，就必须要意识到全过程项目管理措施在其中应用的重要性。全过程项目管理措施在具体实施过程中，不仅可以保证项目方案在制定时的科学性和合理性，而且还可以从根本上对光伏发电工程项目的质量、进度、成本等各个目标进行有效控制。

参考文献：

[1]李家杰.光伏发电工程的技术分析与项目管理研究[J].城市建设理论研究（电子版），2018（19）：44.

[2]史莉.浅谈如何基于项目管理优化提高光伏发电工程整体效益[J].机电信息，2017（21）：160-161.

作者简介：

张建涛，男，1977.11，甘肃，硕士研究生，工程师，从事工作内容：负责国际工程项目市场开发及项目执行管理工作。执行过国际水电项目和光伏项目，时任项目副经理和项目经理。