（北京市八一学校，北京 100080）

《鲁豫有约》于2001年开播于凤凰卫视。是依照主持人陈鲁豫的个人气质和特点打造的一档谈话类电视节目。该栏目深受观众喜爱，并保持持久生命力，是一档有口碑的品牌化栏目，其成功因素值得研究与探讨。

一、《鲁豫有约》在社会背景条件方面的成功因素

得益于我国改革开放和经济发展的新变革与新气象，人们的思想观念发生了深刻的变化，精神文化需求旺盛。与此同时，社会转型期，人们出于沟通和参与社会的需要，希望得到更广泛、更立体、更深层次的联系和交流。以《鲁豫有约》为代表的谈话类节目应运而生，并逐步成为一种文化特征。

二、《鲁豫有约》在节目制作方面的成功因素

（一）题材对象的选择及核心话题的设置

题材类型广泛。在访谈过程中，新闻时政、专业话题、社会生活、情感交流多种类型的访谈题材会穿插出现，加强了栏目实效性与针对性的同时，提高了单位时间内的热点关注频次和力度，增强了节目的可视性与观众黏度。

嘉宾选择多元。节目嘉宾的选择围绕一些具有特殊经历、拥有特殊技能的人物、行业领袖、各界明星以及处于重大事件现场、亲眼见证历史的高关注度人物等进行访谈。在可以无限大满足栏目嘉宾资源的同时，将受众群体也同比放大。

话题设置巧妙。栏目通过对访谈嘉宾话题条件的设置，在节目中充分分享经历与经验，捕捉观点、现象与价值取向，通过有热度、有烈度、有温度的话题进行多角度、多层次的交流与探究，使话题兼具不求结论的开放性、多重角色的参与性、综艺节目娱乐性的特点。

（二）主持的个人特质

节目主持人是一个栏目的标识，是栏目的品牌代言人，是现场谈话类节目的具体组织者和引导者，也是观众进行直接审视的具体对象。在现场进行访谈节目的过程中，如何很好地撩拨起话题，既不能针尖对麦芒，亦不能过于拘泥，同时还要吸引住观众眼球？这种成功是陈鲁豫在进行现场控制过程中的专业能力与个人素养、智慧与情商的综合体现。在访谈中，陈鲁豫通过“捧与激”的沟通技巧，完全的掌控了节目节奏和现场氛围，持续不断挖掘出观众想得到的信息。

充分展示了善于聆听的特质，并在倾听过程中动态地把握了角色定位。如果她在和小朋友进行交谈的过程中，好似一个小姐姐；如果是和老一辈的人进行交流，又像一个善于倾听的晚辈；和同龄人进行交流的过程中，好像一个和知心朋友。即使在同一个访谈过程中，也因为涉及话题的不同，聆听者所扮演的角色以及情感的表达也在不断地丰富与变化。在感动中流下眼泪，在悲伤时神情严肃，在快乐时放声大笑，不卑不亢，游刃有余，张弛有度。

（三）访谈环境的建营

如何布置搭建谈话的场景，营造环境氛围，是进行谈话节目录制过程中非常重要的一个组成部分，是进一步促进谈话类节目的成功因素之一。《鲁豫有约》根据不同话题、不同嘉宾、不同视角、不同的节目表现形式以及为取得不同的播出效果，对访谈环境的设计及营造做了精心策划。演播室访谈、家庭访谈、咖啡屋访谈、工作间访谈、运动中的车内访谈……通过不同访谈环境的切换，努力营造符合聊天的场景及气氛，在增加空间体验、视觉转换的同时进一步带动嘉宾友好交流，敞开心扉。在熟悉、陌生、严肃、活泼等形成强烈对比的环境与情节设计中，获得更加丰富立体的节目信息与效果。

三、《鲁豫有约》在传播策略方面的成功因素

谈话类电视节目是人类最简单交流方式随着社会民主与科技进步所产生的一种变化与延伸。《鲁豫有约》在节目传播者、传播理念、传播路径、传播平台的选择方面，在栏目的不同发展阶段一直在寻找着新的突破方向，并选择了合时宜的传播策略进行调整。很难判断是栏目的自主选择还是受众可视化需求变化的倒逼，但《鲁豫有约》在全媒体与融媒体环境下，持续稳定发展并保持战斗力语生命力，就是成功。在“互联网+”时代，栏目组在保持传播内容、策划创意、多终端投放等传统手段方面不断创新的同时，还基于微信公众号和自有APP打造《鲁豫有约》生态圈，尝试向互联网衍生渗透，拥抱变化，积极创新的课题永远在路上。

四、结束语

《鲁豫有约》伴随我们已走过十几年的风风雨雨，同期各种访谈类节目也如雨后春笋一般出现，可以说这种访谈类节目的出现是寓情于景的，是社会发展变迁产生的，也是顺应人们内心需求而出现的，一档优秀谈话栏目的成功因素是多方面的，一部《鲁豫有约》，就是一部中国人在这个狂飙突进年代的心灵变迁史。