孙祎 天津工人报社

在传媒经济学中，媒介市场占据了很大地位。不管是报纸、电视还是网络，传媒经济都离不开整个媒介市场。随着现在传媒经济发展，媒体市场细分越来越得到关注和重视。

“是生存，还是毁灭？”对于每一个媒体人来说，这都是值得深思的问题。纵观今天，中国大部分媒体如果想在高质量、高速发展的今天还可以赢得自己的一席之地，站稳脚跟，必然需要学会搭好媒体市场这个“快车”。那么如何更好地搭快车呢？随着互联网时代的崛起，自媒体时代的水涨船高，越来越多的受众不再满足于传统且单一的媒体，他们渴求更多“有质感”“对胃口”“合心意”的报纸、电视、期刊杂志以及订阅号出现，于是乎，媒体市场就不得不“转型升级”，根据受众的不断需求去自我变革，而变革的首要任务就是，将单一的市场进行细分，并且按照受众的口味、需求，进行大刀阔斧的“自我分割”，由一个市场分割为多个子市场，对应更精准，需求更贴近，只有这样才可以得到广大受众的青睐。

特别是报业，报业早在20世纪80年代就开始产业经营尝试，比如都市报的成功转型就是适应细分化的市场。2017年一场突如其来的纸媒寒冬让每一个媒体人都“颤颤发抖”，许多原本应该在记者节感受节日愉悦的记者们纷纷“被下岗”，一朝间，休刊、停刊的风潮在全国蔓延开来。作为曾经天津备受市民喜爱的《假日100》《渤海早报》就恰恰遇上了寒冬“风暴”，纷纷在2018年1月1日划上了一个休止符。……