李 梅

(金川集团股份有限公司矿山工程分公司, 甘肃 金昌市 737100)

0 引 言

金川安全“文控与风控”集成模式，是按照人、机、环和管理四大要素的本质化程度、匹配化程度和管控程度或可控受控程度分成五级，按照五阶段建设的思想而形成的一套承载企业特色“安全文化”和“安全风险”可控的集成模式。它是“金川人”从半个多世纪的发展实践中归纳提炼、又回到实践中被实践检验的一套较为科学、先进、卓越的“五阶段”安全文化管控集成模式。

该集成模式所倡导的科学发展、安全发展、文化发展理念，追求的文化引领、行为养成、本质化建设、零伤害生产、零偏差操作、零缺陷管理、零风险可控之目标，科学地揭示了科学化与系统化、合规化与合法化、精细化与集约化、体系化与机制化、流程化与程序化、匹配化与配套化、模式化与常态化管控的管控思路。

该集成模式的成功创立，为企业安全文化落地与传承，为实现零伤害之梦，提供了一套科学卓越先进的五阶段路径和方法引领体系；为企业平安、社区和谐、家庭幸福勾画出一个“五阶段统领、文化引领、本质化支撑、匹配化助推、环境驾驭、风险可控、模式化管控、常态化保障”的平安之网、生命之网。

1 安全“文控与风控”集成模式的基本架构

1.1 创立“两道”双重预防机制防控“两大”安全风险

按照“无隐患”+“零违章”=“零伤害”或“物本”+“人本”=“零伤害”固化程式，研创了“两道”双重预防机制，支撑“物本”文化与“人本”文化建设，控制“固有风险”和“行为风险”两大风险，实现“无隐患”、“零违章”，助推“零伤害”之梦实现，如图1所示。……