本刊记者 薛璇 ｜文

伴随着国家“走出去”战略和“一带一路”倡议的东风，中国有色集团抢抓战略机遇，加快建成“具有全球竞争力的科技型、管理型、质量型世界一流矿业企业”。集团在缅甸的出资企业——中色镍业把党建工作与生产经营有机融合起来，在达贡山点亮了一盏盏指路明灯，筑起了一座座坚强的战斗堡垒。

伴随着国家“走出去”战略和“一带一路”倡议的东风，中国有色集团审时度势，抢抓“一带一路”倡议机遇，近年来走向世界的势头更为强劲，建成“具有全球竞争力的科技型、管理型、质量型世界一流矿业企业”的步伐不断加快。在海外项目建设和运营中，中国有色集团各出资企业实现了生产经营改革发展与党建工作全覆盖、共推进，通过建设强有力的海外党组织，在国门之外点亮了一盏盏指路明灯，筑起了一座座坚强的战斗堡垒。

2018年12月5日早晨，我从北京首都机场起飞，经昆明中转，飞往缅甸第二大城市曼德勒。第二天一早，一路向北前往达贡山。达贡山位于缅甸曼德勒省与实皆省交界处、伊洛瓦底江东岸冲积平原上，中国有色集团投资建设的中缅两国第一个矿业合作项目——达贡山镍矿便坐落于此，中色镍业有限公司（以下简称“中色镍业”）也因达贡山镍矿应运而生。

中色镍业厂区远眺

驱车驶往中色镍业，路线大体沿着伊洛瓦底江逆流而上，道路类似于国内的县乡道路，230 公里的路程开了4 个多小时。同车的中色镍业纪检监察部主任程尉卿说：“这还是后来修的公路，之前是沙石路，雨季泥泞不堪，从曼德勒前往达贡山需要8 个小时。”

中缅两国胞波情谊源远流长。上世纪两国老一代领导人共同浇灌的友谊之花，在21 世纪结下了丰硕的果实。2004年3月，时任国务院副总理吴仪访缅期间，决定由中国有色集团开发达贡山镍矿项目。2004年7月12日，中国有色集团与缅甸矿业部正式签署合作协议，时任国务院总理温家宝和时任缅甸总理钦钮共同出席签字仪式。

2008年9月，中色镍业有限公司揭牌，总投资超过10 亿美元，年产镍铁8.5 万吨。经过紧张的施工建设，项目于2011年3月 投 产，2013年10月正式进入商业生产阶段。该项目成为中缅矿业领域第一个、也是我国“十一五”期间在东盟矿业领域最大的投资项目，项目建设和运营过程中得到了习近平、李克强等党和国家领导人的亲切关怀。

中色镍业达贡山项目在诸多领域刷新了行业纪录：选用了国际领先、世界一流的回转窑电炉镍铁冶炼工艺；拥有自主设计、制造的亚洲最大的焙烧回转窑；装备了自主设计、制造的亚洲最大的两台镍铁冶炼电炉；在世界上首次采用了高差大、坡度陡的管状带式红土矿输送长廊；修建了伊洛瓦底江畔现代化的货运码头……这一系列大国重器，标志着中国设计、中国工艺、中国制造第一次走进缅甸，在国际产能合作的大舞台上惊艳亮相。

直通矿区的管式皮带输送长廊

中色镍业的焙烧回转窑

峥嵘岁月尽显红色基因

那几间茅草屋，成为中色镍业在缅甸砥砺奋进、艰苦创业的出发地。2018年12月10日上午，我来到中国有色集团海外传统教育基地——中色镍业第一批人员工作和居住的茅草屋。竹条茅草盖成的小屋四面透风，高温潮湿，毒蛇出没，蚊虫叮咬，当年第一批拓荒者们就在这里安营扎寨，支起简易的锅灶，在摇摇晃晃的竹地板上铺开图纸、架起设备，开展了紧张的前期工作。

无论是项目总指挥还是普通员工，大家不分职级岗位，同住茅草屋，同喝牛车从10 公里外拉来的江水，通讯只有一部卫星电话，发电机发出的电总是断断续续。70 多年前，中国远征军把此地称为“野人山”，丛林中充满着瘴气，毒蚊子带着疟疾横行。“在茅草屋生活工作过的同志，百分之八十都得过疟疾、中暑、肠胃疾病，没有得过病的只能说是幸运。”中色镍业综合管理部经理田海峰向记者回忆说。

在这种极端艰苦的条件下，来自中国有色集团出资企业中国十五冶、鑫诚监理、中色国贸等兄弟单位的建设者们发挥“集团军”优势，在热带原始丛林中咬牙坚持，争分夺秒推进项目进度。架电线、修长廊、运设备、建厂房……汽车运不上去，就靠肩扛马驮；白天没有完成进度，夜晚挑灯再战；雨天干扰工作，趁天晴赶超进度；忙碌了一天，再拖着疲惫的身躯回到茅草屋休息。历历往事，足可以写出一部长篇报告文学。

中国有色集团海外传统教育基地——第一批人员工作和居住的茅草屋

中色镍业干部员工参观茅草屋老基地，重温峥嵘岁月

筚路蓝缕，以启山林。如今，走进中色镍业全新的办公生活基地，看到光洁宽敞的道路、整齐划一、设施齐全的员工宿舍、缅式风格的办公楼，再回想当年战天斗地中的场景，由此凝练而成的“老黄牛精神”“白杨精神”“麻绳精神”，便是中色镍业励精图治、敢为人先的企业精神底色。

行路难！行路难！多歧路，今安在？战胜了项目建设期的重重困难，原本以为后期可以一帆风顺，谁曾料到，正当中色镍业开足马力前行的时候，意外发生了。

给中色镍业供电的瑞达输电线路是该公司唯一的供电线路，从瑞丽江水电站到项目现场，全长近140 公里，沿线共有321 座铁塔。2011年6月13日，瑞达线路6 处供电铁塔被当地武装势力炸断，导致中色镍业全线停产。

记者采访中色镍业设备能源部经理、党支部书记陈忠民，问及他和同事当年冒着生命危险修复被炸线路一事，他突然情绪激动起来，声音有些哽咽，半分钟不说一句话，调整了一下情绪，说：“我这辈子都不想再提这段往事。”

陈忠民带领抢修队伍进入现场勘察。该区域属于武装冲突地区，埋有大量的地雷。为了安全起见，他们赶着一群牛开路，也装备了探雷器和各种护具，正在勘察期间，他们被武装势力突然控制，围困着无法开展工作，晚上就在雨林中席地而卧，方便面、纯净水全部用完，度过了担惊受怕的一周之后，暂时撤回。

新基地的员工生活区

2011年12月，陈忠民带领抢修人员分东西两线重新进入事故区。当东线队伍进入热带雨林中，发现19、20、21 号三座铁塔全部被炸倒。他们在雨林中架起锅灶，铺起床铺，详细安排物资、人员和抢修方案。正在紧张抢修期间，2012年2月13日中午时分，给63号塔基施工点送饭的一辆越野车意外触雷，一名年轻司机牺牲，三名工作人员重伤。恐惧心理笼罩在每个人心中。是啊，在和平年代谁经过这些事？面临生命威胁，有人留下了遗书，但是，没有一个人退却！之后一个多月里，抢修队与当地政府、政府军、民地武装不断协调，与缅甸当地施工公司联手抢修，终于，2012年5月8日，220 千伏总降压站恢复受电一次成功，达贡山镍矿供电线路全线恢复。

12月8日，我前往矿山实地察看。由143 根立柱支起的长达4.6 公里的管式皮带长廊蜿蜒而上，从山下直通达贡山矿区，这是缅甸最长的矿石输送皮带长廊。从最高处到山脚下落差565 米，由中国恩菲设计，中国十五冶承建安装并负责生产期间的矿石开采。

长廊旁边焊接着几千个简易台阶，我拾级而上，不一会儿便大汗淋漓，膝盖酸痛。同行的十五冶公司缅甸项目部党支部书记、经理秦照松步履如飞。据秦照松说，从中转站走到矿区，他本人需要28 分钟，而记者走了一个半小时。当年，中色镍业、十五冶的参建人员硬是靠一条条麻绳肩扛马驮，甚至租用了大象搬运木材和设备，想尽了一切办法，硬是打通这条矿山的命脉。

红色基因融入血脉，红色精神激发力量。红色的基因是中色镍业人的生命密码，记录了他们筚路蓝缕的来时之路，镶嵌了他们共同拥有的理想信仰，承载着不辱使命的历史担当。

在有机融合中焕发党建生机与活力

远隔祖国大陆，如何探索出一条富有特色的海外企业党建工作新路径？中色镍业党委书记、董事长郭然给出了答案：“无论是国内还是国外，企业党建就是带队伍、管人心。要把党的建设与企业生产经营有机融合，提高人的工作觉悟，发挥人的主动性，用红色基因的传承与企业长期积淀的管理精华，形成当代的管理智慧，最终目的是提高企业的核心竞争力。”

中方员工带领缅方员工正在维修精炼喷枪

在中色镍业生产现场，115 米长的回转窑徐徐转动，不断吞吐着镍矿石，冶炼电炉冒出熊熊的火光，配电总站的变压器传来嗡嗡的轰鸣。无论是在繁忙的生产一线，还是在安静的机关部室，都有党员勇挑重担的身影，都有党的组织在发挥主导作用，都有党建工作与生产经营有机融合的案例典范。

中色镍业总经理、党委副书记罗红卫告诉记者说：“党员在技术创新方面发挥了非常重要的作用。投产期间，电炉泡沫渣太多、炉底温度过高，生产不稳定，压力非常大。于是，党员成立了攻关小组，通过反复摸索试验，创新思路，不但解决了电炉的一系列难题，而且把镍铁合金中镍含量从26%提升到35%。从2014年开始，生产稳定了，项目也于2016年获得国家科技进步二等奖。”

在检修现场，几名中方员工带领缅方员工正在维修精炼喷枪。喷枪属于常用耗材，从2013年至今中色镍业已报废了500 余支。设备能源党支部把喷枪修旧利废作为支部降本增效项目之一。从2018年10月开始，支部的党员们把报废喷枪集中起来进行修复，经过拆解、维修，每3 支报废喷枪可以组装成2 支可用喷枪，仅在一个月时间就修复了48 支，每支可为公司节约2 万余元的采购费用。

陈忠民带着我来到磨煤机现场。他对我说：“前几天检修磨煤机，工作量很大，排了6 天工期，如果缩短1 天，对生产的影响就减少1 天。于是党支部倒排工期，党员群众连续作战，工作餐送到岗位上，用了整整3 天时间结束战斗，提前完成任务，我给同志们申请了奖励，用来激励大家。”

在原料厂，党支部把干矿质量、煤粉质量等指标与党员考核紧密挂钩。“磨煤机当初是按照磨烟煤来设计的，结果这里用的是褐煤，硬度不同，曾经出了生产事故，两名党员牵头攻关查找原因，通过降低温度、杜绝断料等举措，5年来，再没发生过此类故障。”原料厂厂长、支部书记李艾军说。

在精炼工艺中，焙烧窑、矿热炉的运行效率是成本控制的关键。冶炼厂厂长、支部书记姬鹤志把党员按小组分配到各个作业区，实行降本增效项目化。通过取消柴油、矿热炉配料取消石灰石等举措，延长了炉寿命，降低了生产成本。在炉窑检修过程中，烟道发红漏渣，炉顶又热又呛，冲在最前面的是都是党员，在急难险重时刻起到了表率示范作用。

在采矿厂一号矿体北区C 采场，12 台沃尔沃铰接式卡车配合挖掘机24小时不停作业，把矿石运往下料区。在党员活动室里，秦照松指着墙上的创先争优项目化列表说：“卡车、挖掘机的检修也和党员进行挂钩考核，你看这里，待修铰卡达3 台或挖掘机达2 台，超过1 天扣1 分，完好率未达标扣1 分，月底考核兑现。”

“党建工作必须与生产经营工作有机结合，推行创先争优项目化。”郭然说，“我们现在除了在各分厂设立支部之外，还在各个作业区设立党小组，让每个关键岗位有党员，真正实现生产经营各个环节党员全覆盖。每个支部、每个作业区都列出创先争优项目，定目标、定责任人和日期，纳入考核范围，基层党建考核占到考核比重的20%。”

远方有家

中色镍业副总经理刘中秋在缅甸一干就是8年时间，他在2017年中秋佳节时，写下一首短诗：“瓦城天高心北归，江阔云低雁南飞。沧海月明珠有泪，云中锦书情难托。”是啊，身在异国他乡，大家对亲人的思念溢于言表。

中缅员工载歌载舞

由退伍军人组成的应急抢险分队

中色镍业办公楼

如今，修建一新的生活区，成为中色镍业驻外员工设在远方的家。静谧的大院绿树成荫，凤凰花长满了院落；傍晚时分，整齐划一的北京大道、仰光大道出现了散步的员工和家属；宿舍里厨房、卫生间、热水、网络均配备齐全；职工或在餐厅里就餐，或打包回去另外炒几个菜，约上同事朋友小聚一下。

下班之后，职工们走进刚开放不久的企业文化活动中心，在卡拉OK 厅唱一首《套马杆》，或者来一场乒乓球比赛，或者杀一盘象棋。厂区大门外，具有缅甸特色的小吃店一字排开，劳累了一天的工友们来到这里，两瓶啤酒，几盘小菜，酣畅淋漓，不亦乐乎。

曾经，个别员工由于离家太远，生活枯燥，出现抑郁倾向，所在党支部发现后，及时进行心理疏导；有的员工家庭发生矛盾，党支部出面调解双方；有的员工家庭突遇变故，党支部调整工作，让其第一时间回国处理。在长期远离家人的地方，大家形成了一种超强的凝聚力，党支部就是娘家人，企业就是一个和谐的大家庭。

这个大家庭中，有一支不能不提的队伍——应急救援分队。这支由40 余名退伍军人组成的队伍，绝大多数是党员，他们在中色镍业的应急救援、保安消防、生产经营、文体活动等各项工作中彰显了“退伍不褪色”的军人优良传统。

邓永生，保安队主管，中色镍业每月的升国旗仪式由他来组织；张斌，设备能源部物资管理员，承担着企业文化中心的操持运作，认真负责；张鹏，保安队长兼消防队长，每月给缅方员工发放工资时，负责押运现金，万无一失；老兵刘建文负责全公司的空调、冷冻设备维修，回国休假期间，还放心不下工作，用微信指挥缅方员工维修操作；老兵易再阳说：“有了退伍军人自己的组织，体现了我们的价值，任务就是命令，说到做到！”

一批批走进缅甸的中国建设者们在达贡山度过了数年光阴，留下了一篇篇光辉事迹，也屡次获得中国有色集团“先进基层党组织”等殊荣。今天，在中色镍业降本增效攻坚战中，这批可爱的人依然冲锋在最前面，让党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用发挥得更加有力。在“红色堡垒”的带动之下，在“一带一路”经济带上，中色镍业的干部员工正迈着铿锵有力的步伐，昂首阔步，奋力拼搏，唱响着一曲可歌可泣的央企海外赞歌。