建筑工程管理中工程造价的管理控制实践

2019-03-20李静

城市建设理论研究（电子版） 2019年27期

李静

中国二十二冶集团有限公司曹妃甸分公司河北唐山 063000

1 工程造价管理及意义

1.1 工程造价管理

工程造价管理的内容包括两方面，一方面是投资成本管控，另一方面是工程价格管控。工程造价的根本目的就是为了全面细致的评估工程总投资费用，从而制定出最合理科学的控制方案，，在满足既定施工目的和目标的基础上，将费用控制在最低水平，进而实现目标和施工目的。价格管理则指的是根据当下具体市场信息，对工程成本、价格计量、定价等方面开展切实有效的价格管控。其实从某些方面讲，它也是政府用于调控管理建筑工程市场价格的一种经济、行政手段，以此来保证建筑工程行业市场的稳定规范。

1.2 造价管理在建筑工程中的意义

在建筑工程管理中，造价管理是极其关键的，它肩负着对整个工程投资的预算管控和预算设置。在具体管控中，能够结合具体工程需求和实际情况来做好对工程中各项人力物力资源的调配，避免出现资源浪费或者资源配置不合理的情况，将投资的各方面资源利用率最大化，降低工程成本，从而为建筑施工企业创造更多的经济效益。

2 建筑工程管理中工程造价的管理控制实践

2.1 决策阶段

在决策阶段，通过科学准确的投资估算和工程概算能够为建设单位提供切实有效的信息决策基础，从而保证建设单位在制定决策和方案时的准确性和合理性。所以，造价管理部门需要充分保证决策阶段工程造价管理工作的有效性。首先结合项目具体情况来分析其可行性，全面细致的调查现阶段市场情况、国家整体政策情况和行业形势。所以，作为造价管控人员需要全面细致的搜集各项与工程相关的资料信息，不断优化完善设计方案，并且还需要做好与设计技术人员的沟通交流，科学合理的分析各方案的可行性，从中选择和优化出最适合工程项目的方案，尽可能优化工艺流程，降低工程项目投入。

2.2 在设计阶段实施造价管理

工程设计阶段的造价管控，需要结合既定投资预算目标，来完成对设计方案的确定和优化，尤其在进行大型项目的设计时，需要有效结合既定造价管控目标，来保证设计方案的合理科学。在设计图纸确定前，造价管控极其关键，将所设计的图纸与既定管控目标相结合，从中找出存在问题的部分，有效降低施工成本。

首先，各相关部门必须明确权责，并结合岗位特点制定相应的规章制度，有效保证设计阶段造价管理工作的有序开展，规范各相关部门工作人员在工作中的行为，增强其工作积极性。其次，积极开展相关专业培训，根据各阶段工程特点制定细致科学的造价管控计划，有效提升各相关人员的综合能力和技术水平。最后，科学合理的进行限额设计，以此来完成对相关设计内容的定量分析，同时还需要结合具体的经济管理要求和技术情况，确保设计施工的合理科学。

2.3 在施工阶段实施造价管理

在整个建筑工程中，施工阶段是工程投资投入的主要阶段，大部分资金消耗和资源支出都在该阶段，所以必须强化该阶段的造价管理，协调好工程进度、质量和造价间的关系，合理配置各项人力资源和物力资源。首先必须做好施工组织设计，合理科学的制定相关进度计划、现场规划等施工是组织设计。对各阶段的工序和质量要求进行明确规定，合理配置相关资源，提高资源的利用率和工程施工质量。其次，落实动态管控，保证造价管控质量。建筑工程是一个持续性的过程，整体工期较长，所以，建筑工程的各项费用支出在施工过程中会产生变化，难以与既定的费用计划和预算计划相符合，所以作为相关造价管控人员必须在费用价格出现变化时，做好对相关资料信息的搜集、分析和整理，做好对整个施工过程造价的动态管控。结合具体工程情况，科学合理的配置和调整工程资金投入和使用。最后，结合在施工中所遇到的各种主客观因素，合理变更工程设计、工艺方法，调控工程预算，合理管控价款，不断优化和完善设计变更审批。

3 提高建筑工程造价管理控制的策略

3.1 构建高水平高素质的造价管理队伍

造价管理人员和部门的整体工作能力，也直接关系着造价管理工作的效率和质量。造价管理是一项专业程度高，涉及方面广，工作难度大的工作，所以对于造价管理人员的要求标准极高，不仅需要掌握财务预算管理知识和技能，并且还需要掌握与建筑工程相关的各项知识，因此在当下，必须重视对高素质造价管理队伍的打造，在积极引进高水平造价管控人员的基础上，做好对现有造价管控人员的培训和再教育。

3.2 强化全过程的造价管理工作

造价管控是一项全方位的工作，贯穿在整个建筑工程实施过程中，必须进行全过程造价管控。在决策设计阶段，工程设计决定着整个建筑工程项目开展的流畅性和科学性，所以为了保证工程造价管控质量，必须确保决策设计阶段造价管控工作的全面落实，保证既定造价管控目标的实现。在施工阶段，则需要从工期、工程质量和成本三方面入手，详细细致的调控其在各个阶段的具体工作，实现预期的进度目标、质量目标和经济效益目标。此外，该阶段还需要有效管控工程变更索赔等相关工作，尽可能不出现不合理变更、不合理索赔等问题，有效降低工程造价。