付长波

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一、企业政工介绍

任何一个企业都有自己企业的发展目标和发展路径，也就是说任何一个企业都有着与其他企业不同的地方，这就是企业的文化，也正是这些彼此的不同，导致了每个企业的文化建设都有着自己的特点，这也是当前企业最为重要的软实力。而对于企业来说，需要将自己当今的价值观让企业的每一个员工都得到认同，这就需要提升企业的政工工作，也就是说需要加强企业的思想政治工作，以便极大地提升企业的内在向心力，提升企业员工对于企业文化的认同感，助推企业真正实现自身的发展目标和发展方向。所以，企业的政工工作，其重要性是不言而喻的，这也是当前企业需要大力建设和发展的一项工作。总之，明确政工工作是当前企业发展人力资本的重要工作任务，明确需要企业重视政工工作的价值和作用。

二、在企业发展中政工工作的重要作用

（一）助力企业深化改革的重要抓手

深化改革发展是新时期企业战略性发展的内在要求，也是适应新的经济环境，建立现代化企业制度体系的重要保障。为此，以新的市场经济思维、创新改革发展的视域，推进企业改革发展，成为目前企业发展的重中之重。而改革的持续推进，需要良好的内部环境，政工工作的有效开展，能够依托思想政治教育等工作，指导职工思想、强化政策宣传，化解改革矛盾、处理改革问题，让职工思想更好地凝聚，为企业改革贡献力量，助力企业改革的深入推进。

（二）促进企业经营发展的内在动力

建立现代化企业制度，是当前企业经营发展的重要方向，也是进一步落实改革的重要基础。政工工作的开展，能够培育良好的企业文化，帮助企业形成积极向上的企业精神，对于企业经营发展而言，是重要的内在动力。此外，人力资源是重要的经营发展动力，政工工作能够对职工的思想文化、职业素养进行有效培育，让职工与企业成为“命运共同体”，更好地在岗位上创造价值，发挥政工工作在经营管理中的重要作用。

（三）企业落实党政方针政策的窗口

企业是我国经济发展的重要组成部分，政工工作的开展能够有效落实党政方针，指导改革发展的深入推进。首先，企业要明确发展定位，在经营发展中应以党政方针为指导，强化政策方针在企业发展中的重要作用；其次，政工工作要成为落实党政方针政策的窗口。通过深化党建、落实思想政治教育等工作，扎牢政工工作在企业贯彻落实党政方针政策中的载体作用；再次，新的市场经济环境、新的发展形势，要求企业在立足改革发展的同时，要强化党政方针政策的有效落实，紧紧围绕在党中央周围，服务社会经济发展。

三、政工工作在企业发展发挥作用的策略

（一）对政工工作提高重视

企业领导首先应意识到建设政工队伍的重要性，提倡生产与政工互相平衡、互相推动的观念，着重强调政工建设在企业发展中的作用，在进行管理时，应从大局考虑，建立服务体系，规范责任主体，贯彻落实政工工作任务的原则和标准。在平常的工作指导中，可以适时适当地依据企业发展的实际，通过讲座、交流会、动员会、网络等形式渲染熏陶政工建设的必要性，从而促进政工工作的内部优化。

（二）转变思想观念，优化政工工作环境

当前，企业要转变思想观念，应用新的思维视角，创新政工工作理念，通过先进的工作思想，优化政工工作环境。首先，企业要强化对政工工作的认识，夯实其重要地位，将政工工作作为内部管理的重要内容，实现工作的常态化管理建设；其次，要优化政工工作环境，提高广大职工群众的参与的积极性，转变当前政工工作被动的局面。一方面，要强化宣传引导，强化政工工作在职工工作、生活等领域的渗透；另一方面，要转变工作态度，将职工的切身利益作为政工工作的重要出发点，充分发挥政工工作在企业内部管理建设中的重要作用；再次，企业政工工作要务实，要从实际出发，提高工作的全面性。政工工作要树立服务意识，服务企业及职工发展，为企业改革提供动力，为职工发展提供空间环境。

（三）完备企业政工工作体系

一套健全的工作体系是企业发展的主要条件，其构成主要是人员分配，制度规章和责任区分等。随着经济新常态的前进趋势，企业需要在思想上革故鼎新、改革创新，主动完善内部管理制度，分配政工人员具体事务，解决“问题无人管”的矛盾，建立奖惩制度，秉持一切从实际出发的宗旨，从根本上加强企业政工体系的完善，促进整体工作的有效进行。

（四）落实政工团队建设

第一，企业政工团队在招聘新人进入之时，应当提高招聘标准，选择最适宜的人才进入政工团队，坚决杜绝假公济私、一个萝卜一个坑的现象出现，禁止招聘不合格人才进入团队中，影响企业政工团队建设和工作开展。第二，人力资源管理部门，应当对政工团队人力资源存量进行最合理的安排，要做到人尽气力，岗位与能力相配合，充分发挥政工团队的积极主动性。人力资源管理部门，要合理规定企业政工团队每一个工作岗位的职责，以岗定责、以岗定薪，调动工作人员的工作积极性，提升工作效率。同时，对以往团队中的一些工作经验较为丰富但是年纪较大的工作人员，应当加以筛选，不合格的员工及时调离或者转岗，合格的员工要充分重视他们的经验与管理，保证整个政工工作团队的效率。第三，制定有积极作用的奖惩制度。制度确定之后，要积极主动得执行，按照规章制度，对有关人员进行奖励和惩罚。对于一些工作表现良好的员工，要加大奖励，对于一些工作表现不好甚至是失职渎职的员工，要坚决处罚，调动工作人员的积极性。同时要根据政工工作团队的人员构成，尤其是年龄构成和知识水平构成，要不断提升政工工作团队的工作水平。同时，企业要慎重处理兼职问题，总而言之，原则只有一个，就是提升政工工作团队的工作水平。

（五）对其政工管理方法进行创新

一方面，企业需要注重政工管理趣味性的强化，确保其管理方法符合员工的实际生活情况，比如说，就社会风气、国家时政、企业创新等方面问题与员工积极进行沟通。可以通过构建心理咨询中心的方式对员工的实际情况进行了解，这也能够有利于员工心理压力的缓解，对员工的工作环境进行改善，从而使员工的主观能动性得到有效调动，整体化提高企业政工工作效率。另一方面，政工工作效率的优化离不开工作载体的保障，所以企业需要紧随现代社会发展趋势选择工作载体，充分发挥网络信息技术的优势，从而运用文字、图片等形式宣传政工工作内容，这也能够促进企业政工内容趣味性的提高，使员工能够主动将注意力投入到政工工作当中。另外，企业还应开放评论反馈平台功能，使员工能够发表自己的观点和看法，从而为政工工作效率的提高提供保障。

（六）提升工作监督力度

为了让企业政工团队保持良好的工作作风和高昂的精神风貌，更为了在企业内部建设起良好的政工思想政治氛围，企业一定要不断完善监督管理制度，加强对政工工作的监督与管理。举例来讲，企业一定要推出适宜的考核细则，规定对工作人员的奖惩机制。企业对政工工作人员进行定期或者不定期的考核，考核结果直接与政工工作人员的薪资挂钩，监督政工工作人员的各种行为。长此以往，形成一套科学系统合理的工作考核评价体制，提升政工工作人员的积极性和主动性，同时让他们在工作中更加认真负责，切实为企业考虑，为企业营造和谐温馨的工作氛围。

建设良好而合适的企业政工工作，对于企业的发展意义重大。在建设企业政工工作发展的过程中，企业要紧紧抓住党和国家的最新理论，从各个方面入手进行全面的转变，同时要不断改变管理模式，对企业的各项活动进行有效管理，从而发挥企业政工工作的重要作用，进一步促进企业的可持续发展。