市政工程施工现场管理难点及策略

2019-03-17马晓霞山东君合市政建设集团有限公司山东济南250000

城市建设理论研究（电子版） 2019年9期

马晓霞山东君合市政建设集团有限公司山东济南 250000

前言

从某种程度上看，市政工程质量与其施工现场管理力度之间有着直接联系，科学的施工现场管理能够有效避免出现严重的安全事故问题，保护有关人员的生命财产安全。但是现阶段，在我国市政工程施工过程中存在着较多的现场管理问题，阻碍了市政工程的发展，因而研究市政工程施工现场管理难点与策略十分重要。

1 市政工程施工现场管理的作用

在城市建设过程中，市政施工的现场管理不仅是市政工程的管理核心点，同时也与市政工程质量以及施工安全之间有着直接联系。因而在进行市政工程施工时，有关人员要做好现场管理工作。另外，通过加强施工现场管理可以为市政工程质量提供保障外，还可以提升相关企业的信誉度与知名度，有助于树立优秀的企业形象，增加企业社会效益与经济效益。现阶段，我国各个领域的市场竞争愈发激烈，市政施工企业若想提升市场竞争力，实现可持续发展，就要重视施工现场管理工作，极大施工现场管理力度。

2 市政工程施工现场管理的难点

第一，缺乏完善的管理体系。任何工程施工都要具备完善的管理体制进行监管，但是当前我国城市规划施工较为不成熟，施工管理正处于发展阶段，管理手段创新速度较慢，无法跟上设备大众对工程发展的企业，最终导致管理体系无法，满足当前工程所需。现阶段，在市政管理方面，施工监管制度的不完善成为了管理核心问题，使得管理工作无法不能够有效落实，工作碎片化程度加强，不利于施工现场管理工作的发展。

第二，员工管理力度较弱。目前，我国多数市政施工现场监管人员缺乏专业的管理知识，管理队伍所具备的技术知识素养参差不齐，无法保持在同一高度。另外，还存在管理者消极懈怠工作的问题，导致市政工程现场施工安全得不到保障，现场管理工作无法顺利进行。此外，施工人员及管理人员的培训机会较少，使得市政工程在施工过程中存在较大的风险，需要被迫去处理突发问题。

第三，工程管理不细致。因为市政工程涉及的内容较多，因而其施工流程较为复杂，同时各个流程之间属于环环相扣的状态，任何施工阶段存在细节问题，都会对工程建设过程及建成后的使用造成不良影响。此外，若是不重视施工细节问题，就会使整体工程存在安全隐患，施工人员及其他有关人员的生命财产安全受到威胁。在市政工程现场监管中，部分管理人员易忽视施工细节管理，形式化管理严重，未提前做好风险防控措施，使得出现安全问题，无法及时采取有效的措施予以应对，致使工程施工受阻。

3 市政工程施工现场管理的策略

（一）建立健全有关管理制度

健全的施工现场管理制度与市政工程效率之间有着直接联系。为了保证监督管理体系能够在施工现场予以充分落实，相关管理部门不仅要完善有关管理制度，同时还要提出全部工作人员要依照管理制度进行施工作业，强化现场管理人员的责任意识。并且要严格监控现场施工质量，重视每一施工阶段的细节工作；在施工作业前要完成工程技术交底，以免出现私改施工流程的问题。另外还要重视合同管理，规范合同内容，办理许可证明，以此提升施工质量。比如：在进行市政水管施工时，要加强对施工现场的管控力度，合理选择管道材质，为了避免工业废水对管道造成腐蚀，需要依照有关标准进行管道防腐作业；避免出现腐蚀漏水问题，要对排水管道予以浇筑试验控制，仔细检查各个线路接口位置，以此确保工程能够顺利实施。

（二）加强员工培训力度

对于市政工程来说，施工现场管理质量的高低与人有着密切的联系，管理者的管理水平及专业素养关乎到施工现场管理质量。为了提升施工现场监管质量，有关企业及部门要为员工提供更多的培训机会，以此增强其专业知识素养及技术水平，从而建设一支高素质、高技术的管理团队。另外要实行奖惩制度，利用此制度来激发管理者的工作积极性与主动性，进而保证施工者的生命安全，确保市政工程质量合格，能够在既定工期内保质保量的完成。

（三）做好施工进度管理工作

在进行施工现场管理时，施工进度的管理极为重要，因为只要施工流程某处出现问题，就会对施工期限造成影响，同时还会增加施工单位的投入成本，工程造价提高。所以在进行市政工程施工前，有关人员需要依照实际施工情况合理设计施工方案，同时细化方案，将每个施工步骤细分到周与月，并将各个阶段的施工责任落实到个人。另外还要实行岗位责任制，依照工程方案予以动态化管理。此外，在施工前，有关技术人员还要对整体工程施工进行预测分析，找出存在的安全隐患，并制定可靠的防护对策，以此确保施工方案合理。在进行现场管理时，管理者要依照施工细则进行细致监管，从而保证市政工程能够在工期内完成。

（四）加大施工现场安全管理力度

市政工程的现场管理工作质量，不仅关乎到工程整体的质量，同时也关系到市政施工企业的形象问题，因而需要做到文明施工，进行封闭施工管理，与工程无关人员禁止进入施工现场。为实现安全施工，有关部门要依照实际施工情况建立安全施工制度，像是施工标准、防火用电制度、奖罚制度等，以此提升市政工程施工的安全性与可靠性。另外，市政施工企业还应当增强管理者的安全意识，利用传单、培训、讲座等多种方式进行安全管理教育，并定期对施工现场管理者的工作情况及施工进度进行检查，当发生问题时，要利用应急策略予以解决；若是施工安全问题较大，则需进行停工整顿。