唐诗祥

瑞金市城市发展投资集团有限公司 江西 瑞金 342500

随着社会经济的高度发展，建筑施工企业在不断的完善。重视施工合同管理以及工程造价管理，可以加强工程质量监督控制，合理规避各种问题与不足，直接提升企业经济效益。因此，建筑企业要综合现阶段工程造价控制中的现状与问题，通过科学的方式强化管理，有效的预防、处理工程变更等问题，通过科学的方式降低成本，进而为建筑企业持续发展奠定基础。

1.建筑工程造价控制中合同管理的现状

合同管理是建筑工程施工中的重点，与各个环节均有较为密切的关系。而在实践中，合同管理还是存在一些问题与不足，其主要表现如下：

第一，施工单位缺乏完善的法律意识，签订合同过程中没有细致分析，导致其还是存在一些问题与不足，导致施工问题频繁；第二，业主合同中没有明确要求，同时业主缺乏对实践操作关注，导致施工中出现变更问题，这些问题的存在严重的影响了施工进度，出现造价增加以及减少的问题，在一定程度上增加了施工成本。第三；施工实际状况与合同之间存在一些冲突性问题，招标清单不明确与施工的施工作业之间出现矛盾性问题。第四，缺乏完善的合同管理机制以及专业人员，没有实现规范化、合理化的评估与分分析，导致其出现了较为严重的经济损失。

2.建筑施工企业施工合同管理和工程造价管理融合管理对策

细化合同内容和管理流程，避免施工中出现变更的管理成本；合理控制合同的冲突性问题，就要将施工合同管理以及造价管理有效融合，在施工前要加强各个阶段的系统分析和图纸的审核，通过科学的方式全面的进行工程造价管理。

2.1 签订合同阶段和工程造价融合管理对策

与业主正式签订合同之前，施工单位要根据施工图做好合同研究管理，通过专业人员对合同进行详细的研读，要明确各项条件，制定完善的细节管理与内容，可以有效的规避因为合同条款不明而诱发的施工纠纷问题，进而在根本上保障建筑工程稳健推进，合理降低业主建造成本和施工单位施工成本的问题。

明确施工合同中，要对各项内容细化分析，如果因为业主变更而增加的造价要进行明确规定。针对工程施工要求明确规定各项细节要求，综合工程实际状况客观分析，制定不同的管理方式。签订施工合同的时候要根据施工图纸系统分析工程建设成本，将成本控制在合理的范围中。

同时，签订施工合同的时候要加强对施工材料、人员、机械设备等内容的系统分析，并在合同中体现，继而合理的进行工程造价的控制。

建筑施工企业在合同管理中，要根据建筑工程类型合理的分析合同内容，实现合同的标准化、规范化管理，要在招标文件要求的基础之上，认真核实分析场地条件，制定相对应的施工组织计划，并将可预见的问题写入合同条款中，保障合同条款清晰、明确，提升合同的公平性以及公正性，继而为工程造价工作开展奠定基础。

2.2 工程施工阶段合同和工程造价融合管理对策

建筑工程存在建设周期长、投资金额较大的特征。同时在建设施工过程中会受到天气、材料价格波动、机械故障等不可控因素的影响，设计缺陷、工程变更、更是常见的问题，工程内容变更会导致工程总造价增加以及工期延长，这也为施工企业增加了施工成本，为了降低各种因素对工程造价造成的影响，做到损失最小化，既而保障各项工序有序开展。

建设投资单位进行工程内容变更管理过程中要综合各个方面，分析工程变更必要性、合理性以及造价成本处理分析。沟通设计单位、监理单位和建成后使用过程中的实用性、建筑安全性，变更投资所产生的经济效益等，建设投资单位综合造价投资后进行投资成本控制。

2.3 索赔阶段中合同和工程造价融合管理对策

在传统的招投标中是以综合单价招标为主，在施工中存在施工企业想方设法进行工程变更增量，此种问题不仅会严重的影响工程进度，也增加施工各方的矛盾纠纷问题。整体上来说，施工中索赔主要就是集中在设计变更、现场签证以及施工技术措施等内容。合同中明确按工程量清单合同结构，因为在施工中施工的难易程度、施工应用技术手段与各项施工措施会出现不同程度的变化，单期工程的施工顺序不进行调整，这种模式直接的降低了承包商索赔问题的出现。但是因为业主清单与实际工作之间存在一定的差异性，则就会在一定程度上又会作为承包商索赔问题的依据。

因此，为了有效解决此种问题，就要利用合同管理的方式强化工程造价管理，通过确定合同总价的方式，明确工程变更计算、竣工结算以及索赔工作的理论支持，进而有效的保障工程量清单精准性，提升其规范性以及全面性，这样就可以降低存在的合同纠纷问题。

重视工程总造价管理，可以有效的保障施工进度，在根本上提升施工安全性，进而在根本上有效的强化了造价控制。

2.4 验收阶段合同和工程造价融合管理对策

合同后期管理就是工程竣工后验收阶段的管理，这也是工程造价管理的关键环节。在实践中通过对工程结算的资料信息，对其全面核对，分析竣工图、设计变更以及各项文件信息参数，保障原始的数据信息，通过统计现场数量计算文件以及资料，通过发票凭证完善的审核文件，进而为工程造价管理工作开展提供支持。

3 结束语

工程合同管理与工程造价的全过的监督控制结合，可以合理的规避各种问题与不足，保障项目建设进度的顺利推进节约施工成本，进而推动建筑工程持续发展。因此，通过总结分析建筑工程合同管理与工程造价的全过的监督控制的现状与问题，根据实际状况探究合理的控制模式与手段，强化监督管理，可以为工程合同以及造价管理工作开展提供有效的参考，进而在根本上提升企业经济效益。