熊敏 丁丽 张雅青 张丽英

摘要：科研项目管理是保证科研项目顺利进行的必要条件，通过合理利用资源，进行科研实务分配从而实现科研项目的顺利实施。在实施的过程中根据出现的问题有针对性地提出改进建议，保证科研计划顺利进行。

关键词：科研管理;作用

中图分类号：S-0  文献标识码：A

DOI：10.19754/j.nyyjs.20190215077

随着国家对科研院所科研项目的立项管理、项目执行中经费的使用以及项目成果的推广转化越发重视，科研管理工作已经成为对科技活动进行有效调节和控制的一项重要工程。农业科研管理部门是农科院所不可缺少的重要部门，尤其对于承担多类别、多渠道项目的科研院所，由于联合申报的科研项目立项、执行、协调、计划等工作过于复杂与繁琐，为了项目的顺利进行及成果的产生，需要科研管理者根据项目管理办法严格执行管理。

1项目规划执行中的引导作用

科研项目管理部门对科研项目的实施进行全程跟踪管理，其目的是使科研项目实行制度化和科学化的管理，保证科研计划圆满完成，出成果、出人才、出效益，提高单位竞争力[2]。在科研项目管理中，科研项目管理者根据国家、部委及地方政策，结合国际国内市场的需求，有针对性的选择具有科技优势和市场前景的方向以及本单位的研究领域，根据本单位的研究基础和当前国际研究热点组织科研人员申报课题。申报课题时应该有所区分，国家重点研发计划、国家自然……