任泽

摘   要：近年来，我国社会对于能源的需求量逐年增多，煤矿资源作为能源的一种，现在仍然是我国能源高需求种类之一，关于煤矿资源运输的安全性问题也是煤矿企业乃至社会关注的难点问题。现阶段我国煤矿机电运输在技术、设备方面有了较大的调整和发展，但是从整体观察，煤矿机电运输仍然存在着一些隐患问题。为了解决安全隐患，提供安全稳定的煤矿机电运输渠道，需要对目前存在的隐患进行分析，找出导致隐患存在的原因，再采取对应的措施去预防和解决问题。

关键词：煤矿  煤矿机电运输  隐患  防治

中图分类号：TD52                                  文献标识码：A                        文章编号：1674-098X（2019）10（c）-0026-02

煤炭资源运输的效率和安全关系着煤炭资源的使用，是影响煤矿企业经济效益的主要因素之一。机电运输是煤炭资源运输方式的一种，是目前多数煤矿企业采用的主要运输方式。由于我国煤矿资源需求量较大，在运输环节出现问题会引发后续一系列的问题，如运输工人以及矿井的安全问题、煤矿企业的经济效益、其他合作企业的生产活动停滞等。因此，加强煤矿机电运输环节的管理具有一定的必要性，及时发现煤矿机电运输环节存在的隐患问题并加以解决是提高其管理水平质量的有效路径。

1  煤矿机电运输存在的隐患问题分析

自我国开始开启煤矿资源开采、运输、生产活动起，至今至信息化时代，煤矿机电运输的方式经历了较长时间的发展和变革。现阶段，多数煤矿企业开始将安全和经济效益放在企业发展目标同等地位，将先进的煤矿机电运输管理模式应用到企业实际的运输过程中，极大的提高了煤矿机电运输的安全和效率，但是由于各种各样的原因，煤矿机电运输仍然发生了部分安全事故、存在安全隐患。

1.1 煤矿机电运输管理不够深入和全面

虽然，煤矿企业开始重视煤矿资源的安全管理工作，但是在煤矿机电运输管理仍然不够深入和全面。一方面，煤矿机电运输环节没有相应的制度和标准，对于煤矿机电运输设备标准没有统一的规范，对于机电运输的技术没有统一的要求，导致煤矿机电运输过程中，工人的运输操作缺乏规范性，没有对机电运输设备进行有效的管理和养护，最终大大提高了煤矿机电运输安全事故的发生几率;另一方面，煤矿企业的管理工作不够全面，企业在管理工作当中更加注重煤矿业务经营活动，以提高经济效益，对于煤矿机电运输管理的工作局限于表面安全管理，没有全面的把控煤矿机电运输的每一环节。

1.2 煤矿机电运输设备管理工作不到位

为了提高工作效率，多数煤矿企业采用了现阶段较为先进的煤矿机电运输设备仪器，但是由于运输设备主要应用于矿井运输，环境较为恶劣，并且煤矿运输的强度也较大，在环境和工作强度的双重压力下，煤矿机电运输设备的管理工作并不到位。对于已经处于报废阶段、使用寿命结束的机电运输设备没有及时更换处理;性能不稳定的设备没有及时维修;没有定期对设备进行维修养护;这些情况时有发生，导致煤矿机电运输过程并不具备安全性。

1.3 缺乏煤矿机电运输专业性人才

根据走访多个矿井调查，发现大部分的煤矿机电运输工作人员的技术能力不高、不具备系统的相关理论知识。因为煤矿机电运输设备和相关仪器是现阶段比较先进的设备仪器，对这类设备仪器的操作、维修、养护等管理工作是需要工作人员明确其工作原理以及掌握相关的操作、维修检测技术的。但是，由于缺乏专业性的人才，煤矿企业也没有定期开展相关的技术、理论知识培训，导致很多工作人员都是根据说明书来进行实践操作，工作并不熟练和专业，也无法有效的发现运输设备存在的故障隐患，也无法解决隐患问题，为煤矿机电运输带来了一定的风险。

1.4 矿井作业条件限制

随着我国煤矿资源需求量的增加，煤矿资源的开采量也在逐渐增加，而煤矿资源作为一种不可再生资源，现阶段开采难度逐渐增大;由于长期开采的原因，矿井的管道、线路都有着一定的磨损和变形;矿井作业本身对于技术的要求过高，矿井作业难度高，本身具有一定的危险性;基于上述矿井作业的限制，导致煤矿机电运输存在着一些隐患。

2  煤矿机电运输改善措施

2.1 完善煤矿安全管理制度

完善煤矿安全管理制度，可以为煤矿机电运输工作提供可靠的依据，主要从以下几方面来进行落实。第一，煤矿的生产管理制度需要完善和落实，对于煤矿资源的生产环节制定详细的流程以及相关的标准，保证煤矿资源的生产是安全且合法的。第二，完善机电运输设备的管理制度，设备的管理制度包括设备采购的标准、安装的标准、验收的标准、使用的标准、检修的标准以及报废的标准，要求机电运输设备的采购、安装、验收、使用、维护等工作严格按照标准来实施。第三，完善机电运输工作的评价考核制度，包含员工行为、员工工作等考核标准，通过细节的考核标准来一一验证员工的工作是否到位，从而加强对员工的管理，保证员工工作的落实。

2.2 加强煤矿机电运输队伍建设

加强煤矿机电运输队伍建设，首先，需要做好人员招聘工作，对于招聘条件要一一明确，如员工职责、员工资格证标准、员工技能等，对于不符合要求的人员一律不予录用;第二，加强员工的技能培训，包括全员培训和针对性技能培训，要根据实际情况开展，确保员工能够及时提升自身的技能;第三，定期开展煤矿安全操作规范相关的培训，让员工明确规范操作的重要性，在日常工作中保持警惕心，严格按照规定开展自己的工作，从源头降低安全事故发生的概率。

2.3 加强对煤矿机电运输设备的管理工作

加强对煤矿机电运输设备的管理工作，可以确保煤矿运输的安全性。第一，煤矿企业严格把控机电运输设备的采购环节，严格采购具有合格证书，符合相关技术标准的运输设备，在此基础上，安排专业的技术人员对机电运输设备进行安装以及验收，确保煤矿机电运输所使用的设备都是性能稳定、符合规定的。第二，加强对机电运输设备的检修工作，定期开展对机电运输的设备的性能检测工作，一旦发现设备性能不稳定、有故障，及时采取措施去解决相关的问题，确保再次投入使用时设备性能的稳定性和安全性。第三，对于达到使用年限、处于报废阶段的机电运输设备，要及时淘汰，按照相关的标准进行处理，避免因投入使用造成安全事故。最后，煤矿企业需要根据实际的发展需求，及时引进先进技术和性能优越的机电运输设备，以提高煤矿运输的效率。

2.4 加强矿井安全管理建设

提高矿井的质量，加强矿井的安全管理建设，能够为煤矿开采和运输提供一个安全的工作环境，是确保煤矿机电运输安全的首要条件。加强矿井安全管理建设，主要从两方面开展：第一，对于矿井的安全管理明确相关的制度和规范，对煤礦生产活动、煤矿开采、运输相关的设备设施统一管理，确保矿井安全管理标准化;第二，对于煤矿资源的勘测、开采以及运输等一系列生产经营活动，要规范流程，保证煤炭资源的生产经营流程标准化。做到上述两点内容，可以有效提高煤矿资源的生产效率，确保后续煤矿机电运输的稳定性。

3  结语

总而言之，煤矿机电运输存在着很多隐患，加强煤矿机电运输的安全管理工作刻不容缓。作为煤矿企业，必须具有大局观，从企业的长远利益出发，从制度、员工、设备、管理等方面进行深入的改革，才能做好煤矿机电运输的工作，提供机电运输的工作效率，确保机电运输的安全。

参考文献

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