石保青

华为消费者业务CEO、终端公司董事长余承东，自进入华为管理层之后，作风非常高调，经常出言不逊，在华为内部惹出不少风波，受到很多非议。余承东负责的项目也屡次受挫，严重拖了整个集团的后腿。集团内部反对余承东的声音一浪高过一浪，不仅让他自己很难受，也让总裁任正非倍感压力。但是，任正非却一直鼎力支持余承东，因为任正非对他非常了解，知道他的潜力和对华为发展的重大意义，因此，一直对余承东的失败胸怀包容之心，即使全公司的人反对余承东，任正非也始终坚持自己的观点与立场。甚至在一些会议上，公然批评一些人，说：“不要总盯着别人的失误和失败，不要逼我做出开除余承东的决定，我对自己的批判远比我自己的决定要多。我们都应该先批评自己。”任正非对余承东的极力维护，为余承东一次次失败保驾护航，最终，余承东成就了华为的终端业务。

一般领导遇到有败绩的员工，以及大家的讒言与诋毁，往往会采取简单直接的办法，割除毒瘤，扫地出门。但任正非能用宽广的胸怀包容他的一次次失败，甚至不惜用自己的威信去支持维护，最终保全了余承东。而余承东也没有辜负信任，最终研发出拯救华为于水火的手机终端业务。此时，集团上下无人不佩服任正非的高瞻远瞩。

（编辑/北原）