■刘丽娟（中国石化销售股份有限公司山西石油分公司）

连锁超市是一种超市的经营形式，在当前的城市中非常的常见，连锁超市的优点很多，可以实现统一的管理，有利于提升超市的口碑和影响力。当前城市中的连锁超市越来越多，在连锁超市的经营过程中，采购是其中的重要环节，连锁超市如果想要在城市中更好的立足，必须要在商品采购环节对成本进行控制，提升连锁超市的效益，这样才能形成明显的产业优势，保证连锁超市可以更好的立足于城市，下文对此进行简要的阐述。

一、连锁超市商品采购成本控制管理的意义

连锁这个概念是美国的一位教授提出来的，他在一本书中提出，在企业的生产环节，要充分的发挥自己的产业优势，发展自己的下属企业，为顾客提供一个统一的服务，而且在各个环节进行细致的管理，减少企业在生产过程中的资金投入，通过这样的方式，降低企业生产的成本，达到企业创收的目的，在减少企业成本的基础上，降低产品的价格，这样可以在行业中占据非常大的优势。

根据美国教授的这个理论，把其应用在连锁超市中，可以有效的提升连锁超市的市场对抗力，在商品的采购环节对价格进行控制，减少采购成本，可以让连锁超市在当前的复杂市场环境中有一个更高的利润空间，提升连锁超市的经济效益；另外，连锁超市在商品采购环节对成本进行控制，可以有效的提升连锁超……