■赵卫东（吉林新元木业有限公司）

按照现代企业的经营活动来看，实现对企业的费用的优化管理，能够有效提高企业的经济效益、有效规避企业的经营管理风险。因此针对于现代企业成本费用管理存在的问题必须能够加强重视，做好梳理，实现优化解决。

一、现代企业成本费用管理存在的问题

（一）缺少全面的成本费用管理理念

在现代企业经营管理中，其尚未形成全面的、系统化的成本费用管理，利用科学的成本费用管理的意识指导展开有条理的成本控制。在现代企业的经营发展中，缺少全面的成本费用管理理念主要从以下几点体现：

第一是成本费用管理理念并未贯彻到整个现代企业的经营管理过程中。以企业的采购活动为例，企业的各种物资的采购是企业成本费用支出的重要组成部分，当前一些企业的采购成本控制的意识薄弱。在采购过程中无法利用科学合理的采购成本理念或是方式展开成本的计量控制，由此不同的物资的采购的控制标准不一致，导致企业在采购的成本的核算中难度较大，采购成本支出明显增加，由此增加企业的成本费用支出。

第二是缺少成本费用的管理制度。现代企业成本费用管理需要依托于一定的制度，如有执行制度能够完善规划好成本费用管理工作，而有监督制度则可以避免出现成本费用管理监守自盗的情况，但是事实上由于对全面成本费用管理工作缺少重视，现代企业尚未自上而下的形成健全的管理体系。……