企业核心竞争力的提升途径分析
2019-02-24张晓天苏州经贸职业技术学院会计与国贸学院
营销界 2019年38期
■张晓天(苏州经贸职业技术学院会计与国贸学院)
2019 年3 月,宝洁公司宣布,因成本和管理需要,申请从巴黎泛欧证券交易所退市。同年10 月,市场调查显示,韩国三星智能手机在中国市场占有率已不足1%,事实上已失去中国市场。在时代变革的大潮中,这些曾傲视群雄的巨无霸前进的脚步愈来愈慢,与此同时,以互联网创新为背景、以知识经济为核心生产力的新型企业日渐崛起,发展速度势不可挡。
企业是营利性组织,它使用土地、资本、技术、人力等各种生产要素来生产产品或提供服务,然后在市场上交换。这些行为的目的就是为获得盈利,而关键取决于企业的核心竞争力。
一、核心竞争力的特征
核心竞争力是一种关键资源或关键能力的组合,它是企业特有的,能够给客户带来价值的,难以被模仿的隐性知识。一般来说,核心竞争力应具有以下五个典型特征。
(一)核心竞争力是有价值的
核心竞争力能提升企业价值。它会给企业带来竞争优势,有助于企业优先进入各个市场,占据行业优势,迅速扩大经营范围。其次,核心竞争力可以帮助企业显著降低成本,提高产品质量,更好地满足客户需求,从而获得长期、稳定、超额的经济效益。
核心竞争力对客户是有价值的。它能够实现客户最关注的核心的、根本的利益,即产品有用,具有客户认可的实用价值,能给客户带来较大的用户终端价值和良好的用户体验。
(二)核心竞争力是异质的
企业核心竞争力的内核是知识,这种知识是企业独具的,没有被当前或潜在的竞争对手所拥有,例如肯德基的炸鸡配方、失传的工艺手法等。……
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