■李帅（湖南省公路物资设备有限公司）

在互联网信息时代的新形势下，零售行业竞争更加激烈，零售企业的生存和发展面临着重大挑战。在新的经济环境下，零售企业要结合企业的自身特点，全方位创新经济管理模式，建立健全的经济管理体系，才能保持企业在零售市场上的竞争力。

一、创新管理观念

零售企业的管理，更应该注重观念的更新，尤其是在新形势下，零售企业若想标准化和规范化经济管理工作，首先应该营造一个企业内部良好环境，注入企业理念[1]。但目前大多数零售企业还保持着传统的经营理念，缺乏对企业管理的创新精神，使企业在市场中的表现过于平庸，竞争力不强。例如某大型企业发展至今已经具备五十年的发展历程，在早期凭借自身超高的产品质量和营销技术在零售市场上极具竞争力，是零售市场的老牌企业。但在新时期的零售市场上，该企业依然采用传统相对粗放的管理方式，该企业管理效率低和管理存在漏洞等方面的问题愈演愈烈，企业效益日益降低。因此作为新时期下的零售企业，应该尽可能的引入新型管理观念，例如引入战略意识、竞争意识和危机管理等现代化的管理理念，从而增强企业员工的工作动力和决心，保持企业市场竞争力。新时期下的零售企业创新应该更加注重创新管理理念和企业本身对于新的管理理念的适应性，以免阻碍企业发展。企业应该以全方位的视角来更新企业的经济管理，从而促进零售企业的深化改革。……