周占全

日照高新发展集团有限公司 山东 日照 276800

引言

伴随着全球经济化的发展，人们的精神生活和物质生活有了极大的改善。就汽车而言，现已成为了人们出行必备的交通工具，因而，为了满足人们日趋增长的物质需求，汽车行业必须强化其开发力度。从目前我国汽车产品的生产情况来看，汽车产品开发过程中，对于零部件的质量较为忽视，这就使得汽车的使用寿命逐年递减，而且新产品的推辰更新较慢。面对日趋加速化的市场竞争，汽车行业想要可持续化发展、立于不败之地，就必须强化项目质量管理的重视度，促使汽车生产质量的最大化提升。

1 项目质量管理

从某方面来讲，项目质量管理主要指的是为了满足某个项目而设定的需求，在协调、控制与指挥等方面展开的活动。客观地来讲，项目质量管理是一项系统性的工程，实际生产过程中，为了项目质量要求一致化，就必须创造相应的资源条件。项目各个参与者在一定的条件下，围绕同一个目标，促使项目质量最佳化，来开展项目质量工作。项目管理中项目质量管理是不可或缺的部分，项目质量管理主要是通过识别、确认客户的质量需求，根据这一需求所制定出来的步骤和方法，在实际检测与测量中运用，确保项目可以在规定的预算和时间范围内，完成项目工作，满足客户需求。换而言之，项目质量管理的核心则是确定质量职责、目标及方针，确立合理化、科学化的质量管理体系，通过质量的完善与管控，促使质量目标的最大化实现。……