任晓峰

许昌金泰建设工程有限公司

一、工程项目的投资管理和造价控制现状

水利水电工程是整个水利水电建设的关键，工程项目管理工作关乎整个工程的进展以及正常运转，而造价控制关乎水利水电的项目优化，在整个工程中都是十分重要的存在，然而目前水利水电工程中也存在一些问题，只有解决了这些问题才能保证项目高速有效的进行下去。

(一) 缺乏全过程的造价管理体系

在造价控制管理中存在较为明显的问题之一就是全过程的造价管理体系，在施工开始之前就需要对整个施工工程的造价进行统筹监管，目前施工阶段主要采取的监管方式是在施工过程中在每个分阶段对造价控制管理进行控制，这也取得了一定的效果，但是对于整个施工工程来说是有益的，但是还存在一些不足，必须要逐步构建全过程的造价管理体系，没有系统的管理模式，就难以在整体上对整个项目进行控制，即使每个阶段的监管工作都做的非常出色，但是各个项目之间缺乏交流，就会呈现出分裂的状态，这对整个工程的顺利进行是不利的，因为每一部分只对自己的那一部分了解的很充分，但是对其他部分不了解，就很难整体上进行控制，特别在某些情况下，每一个部分都存在自己的特点，如果每个部分之间相互差别过大，如果在这种情况下各个部分之间还没有进行交流，那么对整个工程会产生巨大的影响，工程管理是一个动态的控制过程，如果缺乏整体的管理控制，就不能对整体工程动态的进行管控，不利于后期实际施工的进行，对高层次人员的培养。

(二) 对项目可行性研究不够

并非所有项目都达到了国家规定的标准，有些项目是不达标的，不能用于水利水电工程的施工，如果使用了没有经过国家政策准许的项目，在后期这个项目必将无法在实际使用中坚持下来，如果使用项目都出了问题，那么整个工程必将停工，而停工必会造成很大的材料浪费以及人力的不均匀分配，工人停工就无法拿到工资，没有工资无法正常生活，而如果正常发放工资，这对整个工程预算来说将是一笔巨大的负担，因此在施工之前，相关工作人员一定要对施工的合理性和经济性进行测评，，对施工过程中可能出现的风险和问题做好规划，了解施工在社会中的使用效益。水利水电工程作为国家建设的一项大工程，国家为其设定了一定发标准，因此在施工开始之前就要考虑这个工程完工后是否满足国家验收标准，如果肯定无法满足就要改进方案确保满足之后才开始施工避免浪费。施工可行性不足造成的浪费在施工中所占比重是很大的。但是在目前的施工工程中，在对这些过程上的监督举措不够完善，对可行性缺乏研究，缺少对这些过程的仔细检查，以致在后期施工中出现了一些问题，如果在这方面再进行完善，对于整个项目的顺利进行是十分有利的。

(三) 项目预算的管理程度不够

在项目开始之前，对于该项目可能会花费的资金都需要提前做预算工作，根据整个施工过程所需要的材料、人力等等要素进行分析，进而对项目成本进行预算。预算计算得到的数据，对于后来工作的进行也是一个重要的参考资料，是成本控制中一个十分重要的参考数据。项目的概算算是完成在整个工程极为重要的一步，在施工过程中，预算在实时随着施工状态改变，原材料价格、天气等各种原因都会导致预算的更改，虽然施工之前需要做预算工作，但是施工开始之后也要接着做预算工作，如果是长时间的施工工程，那么预算的难度将会很高，因为时间战线一拉长，变数就会更大，因此要时刻关注预算工作，对整体工程进行整体把握。

二、如何解决存在问题

在水利水电工程中，项目管理和造价控制是十分重要的工作，对于整个工程的质量、以及将会获得的经济效益都会有一定的影响，工作人员需要在其中投入相应的劳动力来保证这项工作顺利进行下去，从而对国家进行发展做出贡献。

(一) 大力推行设计招投标

现行的水利水电工程中，一个很重要的过程就是招标，不论是施工工作开始之前的设计阶段还是正式施工阶段，都会进行招标。招标是国家一个规定，招标工作对于工程是有很大好处的，它可以提高产品质量，在一批能完成工作的团队中选择最有实力的那一个。因为水利工程的特殊性，在施工过程中所使用的设备价格都比较昂贵，这种情况下就需要进行招标，招标需要制定适当的合同，然后双方签订意向书，从而保证产品质量。

(二) 加强设计阶段的管理

设计是水利工程施工的第一步，它是水利水电工程的基础和关键步骤，施工时需要根据设计出来的图案进行，而设计不仅仅指工程施工成品的设计，也包括了施工过程的设计，施工节奏的掌握，成本的预测工作，都可以包含在设计阶段内，它是对整个工程开展的一个提前准备工作，只有准备工作做好了，后面的工作才可以顺利开展起来，如果在设计方案中，对于设备的资金投入不多，那么在设备选择时，就可以适当降低对于设备的要求，对于整个工程来说，这是对资金的节约和合理控制，工程设计花费的资金并不是很大，但是对于整个项目的影响却很大，因此这个环节需要严格把控，避免出现大的失误，因为这是一个十分重要的环节。

三、结语

施工是一个需要许多环节许多人一起合作的的工作，水利水电工程作为一个国家重点工程，牵扯到的利益方很多，因此需要多方面进行考虑，投资关系到施工的经济效益，而施工的项目管理和造价控制就是为了最大程度提高施工效益，因此在施工过程中需要对这两方面进行着重考虑，相关工作人员需要秉持的最大理念就是用最少的价格制造出最好的产品，在我国建设背景下，合理利用国家政策和资源倾斜，对于=施工投资进行管理，控制工程造价问题，对我国经济发展意义重大。