浅谈如何做好大型央企企务公开民主管理工作
2019-02-19张广雷
上海工运 2019年12期
关键词:企业
张广雷
中交上海航道局有限公司(以下简称“上航局”)前身“浚浦工程总局”,创立于1905 年,隶属大型央企——中国交建。多年来,上航局以雄厚实力、优良业绩享誉海内外。企业以前瞻视角“培育新业务,打造新模式,提升新动能”,致力于成为政府与经济社会发展的责任分担者,区域经济发展的深度参与者,社会公共服务的优质提供者,建设美丽中国,成就“百年上航,卓越领航”的新梦想。
多年来,在企业党政班子的坚强领导下,企务公开民主管理工作紧密围绕转型发展大局,公开聚民智,民主促发展,有效推进了企务公开民主管理工作的开展。企业多次荣获全国厂务公开民主管理先进单位、上海市推动劳动关系和谐企业创建活动先进单位。
一、实践中企务公开民主管理的主要做法
1.健全制度夯实基础,推动企务公开民主管理工作落实落地
一是建立健全组织制度。两年内,修订颁发了《公司工会经费收支使用管理办法》《公司工会信息宣传工作考核办法》《公司职工代表履职考核管理办法》《公司项目部工会工作管理办法》,制度的健全,有效促进了各项工作的规范有序开展。
二是严格贯彻落实制度。依法依规召开了公司职代会,听取并审议行政及各项专题报告,民主测评领导干部,充分行使了职工民主权利。在2019 年度的职代会上,代表们积极建言献策,共计收到提案46 项,立案办理33 项,立案办理率72%,实行销号管理,做到件件有落实,事事有回复,职工满意率100%。……
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