□ 文/高向军

内容提要 在为期半个月的培训和访问期间，笔者和国内报业同行们普遍感受到，尽管受到互联网尤其是移动新媒体的巨大冲击，但澳大利亚传统媒体尤其是纸媒并未出现“断崖式下跌”，甚至可以说日子还算“滋润”，广告收入下滑不大，信任度不降反升。

2018年11月，笔者参加了由中宣部批准、国家广电总局组织的“报业新媒体运作培训班”，赴澳学习和考察。在为期半个月的时间里，听取了30余场讲座，完成了多项培训课题。中国媒体同行访问了澳大利亚广播公司、澳大利亚联合通讯社等多家主流媒体和出版公司，与澳媒体行业和高校新闻院系进行了广泛交流，收获满满。

一、学习和见闻

——澳大利亚报业市场垄断程度高、竞争激烈、外资介入深

本次培训在悉尼科技大学（UTS）进行。授课老师大都有丰富的媒体一线从业经历，此外也有法律、历史和调查机构等交叉领域的专家。课堂教学立体直观、高度重视提问环节；既重视课堂学习，又穿插对传媒机构的参观访问，实现了感性认识理性认识的有机统一。

具体课程设置主要分为五类：澳大利亚媒体业历史和现状，高校传媒专业教育体系，报刊分类内容运作典型案例，融媒体发展现状、趋势和典型案例，新闻价值分析、伦理学以及法学研究等。

课堂培训之外，访问多家本土新闻传播机构，近距离了解了澳媒体产业全景和发展趋势。具体观感——

（一）新闻机构深耕本土，与中国关系密切

我们的访问单位包括：澳大利亚最大公立新闻机构——澳大利亚广播公司（ABC）、澳大利亚最大通讯社——澳大利亚联合通讯社（AAP，中文简称“澳联社”）、澳大利亚最大的独立出版商——哈迪·格兰特公司（Hardie Grant）、多平台文化传播机构——南海文化传媒集团等。

这些媒体都实现了多元化营收，即使接受政府拨款资助的公立机构ABC，也通过出租场地、合办节目等方式获得额外收益。

在内容上，访问的几家新闻单位都以澳大利亚本土为主要阵地，但不同程度地延伸了国际化触角。ABC与中国的四家省级电视台有内容合作；澳联社与新华社有内容合作；哈迪·格兰特公司的高端印刷品主要由中国印制；南海文化传媒集团作为澳华文媒体，更是以中外文化交流为主打项 目。

（二）澳传媒产业垄断程度高，竞争激烈，外资介入深

澳大利亚报业市场基本被三大媒体集团垄断：默多克新闻集团、费尔法克斯媒体集团、七西媒体集团。报纸从类型上划分，可分为都市报（市区）、区报（边远地区）、社区报（大城市社区）、经贸新闻专业类报纸等。

其中，默多克新闻集团占有绝对优势地位，除澳本土新闻媒体外，新闻集团还收购了英美多家报纸和电视台，成为跨国媒体业巨头。新闻集团所属报纸占全国发行量60%，全国12家日报中有7家属新闻集团，包括发行量和影响力最大的全国性报纸《澳大利亚人报》，新闻集团在澳全国还拥有60多家区报（郊区报纸），88家社区报 纸。

第二大集团是费尔法克斯集团，拥有4份日报：《悉尼先驱晨报》（澳第二大报纸）、《时代报》《堪培拉时报》《金融评论报》。费尔法克斯集团所属报纸占澳全国报纸发行量25%。2019年，费尔法克斯将与另外一家媒体集团——九频道合并，九频道旗下媒体包括免费电视、视频点播、数字出版以及内容制作。

报业市场的第三把“交椅”是七西媒体集团，拥有一家日报《西澳人报》。在西澳拥有20家区报，在大珀斯地区有17家社区报纸，报纸发行量占全国10%。

澳两大报业集团只在悉尼和墨尔本展开直接竞争，其他首府城市只有一份日报，大部分为新闻集团所拥有。

三大媒体集团还拥有澳大利亚大部分杂志。澳大利亚有期刊1400多种，《澳大利亚女性周刊》（实际是月刊）是发行量最大的刊物，达80多万份。

澳大利亚有五家免费电视台，其中ABC、SBS是由政府资助的公立机构。按照收视率排名，分别是七频道、九频道、十频道、ABC、SBS。每个电视台都有自己的线上数字平台。

国际传媒巨头也纷纷在澳大利亚争夺受众市场，其中英国《卫报》和美国《纽约时报》已进军澳大利亚报业市场，美国娱乐业巨头CBS收购了十频道。推特、脸书等外国社交媒体平台则拥有线上的巨大影响力。

（三）传统媒体仍具有巨大影响力和盈利能力

澳大利亚的传统媒体受到互联网新媒体巨大冲击，但萎缩下滑程度并不严重。高校新闻专业和媒体机构都不讳言传统媒体在数字时代所受到的冲击。这首先体现在数据中：

——2007年以来澳大利亚传统媒体从业人员流失了三分之一。

——2018年，澳大利亚通过线上阅读新闻人数首次超过线下阅读新闻人 数。

——过去6年传统新闻机构裁减了大约25万个职位。

——五年来专业记者数量减少了一 半。

尽管受到巨大冲击，但澳大利亚问题进行了调查，所有的教师和媒体人都否认了报纸作为一种新闻载体“消亡”的可能性。

当然，顺应市场形势，澳大利亚各媒体集团旗下的报纸也在不断整合中，停办合并了少量报纸，但“停刊”并不成气候，“洗牌”程度远不及国内传统媒体尤其是纸媒并未出现“断崖式下跌”，甚至可以说日子还算滋润，广告仍占到主流报纸收入的7成左右。

□ 悉尼科技大学新闻学教师在授课，并与中国赴澳新媒体培训班学员交流。

根据澳媒体研究机构“新媒体工场”2018年最新数据调查，14岁以上的澳大利亚人中有超过70%的人阅读报纸，其中55%的人同时阅读纸质和线上媒体，18%的人只阅读纸质媒体，27%的人只阅读线上媒体。

同时，调查数据表明，大多数澳大利亚人对社交媒体的信任度在降低，对纸媒的信任度在提高。

我们在培训和访问中，也对这个报业市场。

二、分析与思考

——澳纸媒的现状是综合因素合力的结果，值得中国报业借鉴

本次“报业新媒体运作培训班”，参加者大多为报纸从业人员，对于澳大利亚纸媒的发展现状和趋势自然是十分关注。澳高校和新闻机构对纸媒并不像国内那样悲观，而是有很大信心，报刊的市场表现也支持了这一观点。对此，笔者进行了分析和思考。

首先，从高校新闻专业这一源头上，与市场需求无缝接轨。换句话说，澳高校新闻专业的教学内容和手段，是数字化与传统手段相结合的，是融媒体式的。比如，悉尼科技大学的新闻院系，开拓了“数字化新闻学”和“合作性新闻学”领域。数字化新闻学采用新媒体手段进行教学，专设了“新闻编辑室”。“新闻编辑室”是一个模拟的全媒体采编平台，相当于学生在学校就可以沉浸式体验报社、电视台、电台、网站的采编场景，实践性非常强，学生就业后适应能力强。悉尼科技大学还组建了媒体转型中心，对媒体转型的理论和应用进行探索研究。

其次，澳大利亚法律严格保护版权。在澳众多媒体中，并没有一款聚合性的平台，各传统媒体自己开发运营线上内容产品，并大多采取了“付费墙”制度，内容抄袭将受到法律严厉惩罚。也就是说，在澳大利亚产生一款类似“某某新闻”或“某某头条”第三方平台新闻平台是不可想象的。

□ 澳联社(AAP)采编大厅。

第三，澳民众对传统媒体的信任度一直是比较高的。这是因为大部分媒体是资本市场的产物，即使是政府资助的公立机构，只要在法律框架下进行新闻采编活动，就不受法外监管。媒体要想确保公信力，吸引读者，就必须主要在内容上下功夫。根据普华永道的调查，广告客户选择媒体的首要因素是消费者对广告的信任，而消费者对内容越信任，对广告就越信任。

第四，传统媒体尤其是纸媒应对手段有效。澳大利亚报纸都以全媒体平台形式向公众提供内容服务，线上线下并重，针对不同订户有定制内容套餐。与中国报业市场不同的是，优质线上内容的“付费墙”制度是非常有效地弥补纸质版营收缺口的手段，在营收结构中占比逐年提高。反观国内，极少有报纸采取线上付费阅读形式，寥寥的几家，也不是很成功。

第五，生活方式和阅读习惯的因素。总体来说，澳大利亚是个成熟的资本主义社会，经济发达、政治稳定、地理相对封闭，内需市场狭窄，文化具有独特性，人们的生活节奏不是很快。笔者在街头和公共交通工具上发现，“低头族”（手机阅读群体）并不像中国的城市那样严重。在超市和书报店内，报纸销售还有一席之地。而且都市类报纸多是厚厚一叠，内容丰富，可读性强，对于中老年读者来说仍具有吸引力。澳大利亚的社区报比较发达，笔者所见，基本上是杂志型的装订报纸，内容丰富，服务性强。而根据UTS媒体转型中心的调查，报纸越关注社区生活，越被读者所信 任。

不可否认，未来是数字化的，未来是在所有平台上讲故事。对于新媒体的冲击，澳大利亚的学界和新闻界还是有清醒认识的。但无论是高校教师还是资深媒体人，都认为内容才是第一位的。“回到基本创作中来”“手段为内容服务”是基本共识。

笔者在此以澳大利亚资深媒体人、悉尼科技大学新闻系主任莫妮卡·阿塔德对于新闻学和新闻人的论述，作为此文结尾——

“新闻职业是世界上最好的职业，新闻人即使把鞋子跑着火了也要勤跑现场，把真相告诉公众。”