马元斌

（武昌工学院，湖北 武汉 430070）

0 引言

建筑工程项目涉及到行业领域较多，为此，需对各项建筑环节、施工材料、技术实施等进行严格控制，以满足实际施工的需求。但部分建筑企业对施工材料、人员专业技能等未能起到足够的重视，进而导致项目工程的进度延缓、易出现质量问题等。因此，应加强各部门的管理行为，并制定相应的规章制度，以此来实现建筑项目的质量控制。

1 土木工程施工材料的选取特性

1.1 施工材料在土木工程项目施工中的重要价值

建筑材料作为土木工程项目施工中的重要基础，为确保项目施工的质量性与完整性，施工材料的质量、特性也成为土木工程的施工基准。通过施工材料的合理选取与利用，可有效减低项目工程的施工成本，并可提升项目的施工进度，为建筑企业创造更多的经济价值。近年来，建筑企业的迅速发展，行业竞争力度也正逐渐加大，材料的选取则可为企业的良态发展提供基础保障，以提升企业的竞争优势。为此，土木工程项目施工中，应加强对施工材料的监管，在确保整体建筑质量的前提下，最大限度的节约建筑成本，以保证企业可获取较大的利润。

1.2 土木工程施工材料的选取原则

在建筑行业的大力发展模式下，以科学技术与先进设备为基础，建筑项目的主体施工材料也在不断优化，以满足建筑行业多元化发展的需求。在传统的建筑材料中，例如钢筋、混凝土等，其部分建筑工艺无法满足现代化建筑的需求，部分材料特性以及发挥出的实际功能已经无法满足相应的建筑需求，因此，新型材料的发展与应用也正在部分建筑环节中逐渐去掉传统的建筑材料。例如合金类材质、有机合成类材质、陶瓷材质等，其是以现阶段建筑行业的需求来进行人工合成的，可有效降低资源的浪费，且具有耐用性、环保性等优势，为此，在建筑行业中得到充分利用。

土木工程施工材料的选取应遵循以下原则。首先，建筑材料是影响建筑使用寿命的重要因素，为保证建筑物的质量性与功能性等，建筑材料应具备相应的功能特性、耐久特性等，以保证建筑物的完整性。其次，要执行就地取材原则，在项目开展过程中，应对施工中所需要的总体建筑材料进行调研，确保每项建筑材料的特性与实际应用价值，并在建筑基准恒定的情况下，优先在当地进行材料的选取，以此来保证整体项目工程的施工进度与施工质量等。再次，选用新型建筑材料时，应确保材料的合格特性，尽量选取天然建筑材料，以与绿色建筑理念相贴合。最后，应对材料的施工特性进行分析，例如部分建筑材料在高温、低温、高压条件下，其物理特性与化学特性易发生变化，进而影响整体建筑质量，为此，应做好前期的检查工作，以避免出现工程事故。

2 土木工程施工中的材料选择现状分析

2.1 缺乏专业人才

在土木工程施工过程中，大部分质量问题是由于缺乏专业人才所造成的，在部分较为重要的施工环节监管力度不到位、专业问题无法解决，将影响整体建筑工程质量。现阶段，施工单位的质检人员一般以内招为主，缺乏相应的专业型经验，且对新型材料的认知度不足，将导致材料的选取与实际应用存在衔接度问题。大部分建筑企业在遇到此类问题时，一般将责任是划分到材料质量上，而未对工作人员自身的专业水平进行验证，进而加大整体建筑工程的质量风险。为此，专业人才的选取与培养是项目工程施工中的基准，建筑企业在运营过程中，应注重人才的选择，进而为建筑项目工程的施工质量提供基础保障。

2.2 材料选取模式存在问题

在对建筑材料进行选取时，应依据实际建筑工艺、建筑功能特性来进行分析，并采用科学性的测量方法，为施工材料的运用提供操作平台。但部分建筑企业在施工过程中，对于施工材料的具体应用缺乏监管措施，对施工材料的采办与管理未能进行细节上的监管，进而为采办人员的盈利行为提供平台，令施工材料出现质量与性能问题。

2.3 材料管制体系存在缺陷

施工管理过程中的制度基准作为建筑项目的主要评价手段。现阶段，大部分建筑企业过度于追求施工效率，管理人员对基层施工人员的管制方式一般为任务完成情况为主，并未对材料管理采取相应的措施，进而造成管理体制对建筑材料的使用、性能、存储等行为无法进行有效管理，进而加大项目施工的安全风险。

3 土木工程施工材料选取质量控制研究

3.1 加强工作人员的专业化培训

土木工程项目施工过程中，建筑企业应避免经济利益为主导的施工理念，应结合建筑特性来发挥企业自身的长处，以确保建造出保质保量的工程项目。为确保整体项目工程施工的完整性，建筑企业应意识到基层员工、管理人员的重要性，将其作为企业发展的基础，通过工作人员的职业素养、专业技能的提升来加强企业自身的建筑实力。对于土木工程施工中专业技能较差的员工，应进行系统化培训，以培养基础技能为主，专业拓展为辅的教育模式，来提升基层施工人员的工作能力。与此同时，应定期对员工进行专业化考核，及时发现施工人员存在的问题，并建立科学性的培训体系，来对专业技能、职业道德等进行思想层面的渗透，以此来提升施工人员的工作能力，为土木工程项目施工质量的提高来提供基础保障。

3.2 建立科学化的材料选取基准

在对施工材料进行选取时，建筑企业应依据材料的特性、使用价值等进行正确定位，以确保材料可合理的应用到各项建筑环节，进而减少材料的浪费。在对材料进行选购时，应聘用专业的工作人员，并对工作人员进行专业知识、认知能力、应变能力等方面的考核，以确保工作人员可完整动态市场化的采办。在制定选取基准时，应从多角度进行分析，包含材料定期检查、采办材料抽查、材料经销商运营资质检查、材料基准与建筑环节的契合度检测等。通过以上参数指标的检测来建立完整的材料选取体系，进而提升材料的应用率，减少土木工程项目的施工成本。

3.3 完善管理体系

土木建筑工程施工中，施工材料一般以项目实际预算需求为主，在材料采办之后，依据材料的特性以及具体施工应用进行分类，以保证其可满足施工需求。在材料管理过程中，应实行登记制度，并对材料的消耗情况进行定期检查，以保证材料的质量与数量达到用工基准。在材料出库到实际应用过程中，应派定工作人员进行全过程监督，以防止材料的丢失与破损，进而为项目建筑的质量与进度提供安全保障。此外，在信息化技术的支持下，可将材料管理模式与信息化技术相融合，以此来实现信息化、智能化管理，进而实现科学性运营，以此来提升材料的监管力度。

4 结语

综上所述，文章对土木工程施工材料的选取模式进行研究，对土木工程施工中的材料选择现状进行分析，并结合问题制定相应的策略，以此来对建筑项目工程的各项施工环节进行监督。通过专业化人员的培训、材料选取基准的制定、管理体系的建设，可对建筑工程材料的选取、运输、实际应用等进行全过程监督，并形成建筑质量防控体系，以规范各项建筑行为，以此来提升土木工程项目的施工效率。