宋培国

（东阿县惠民房地产开发中心，山东 聊城 252000）

房建工程与现代社会的发展及国民的生活质量之间有着密不可分的管理，但在传统房建工程施工的过程中，会出现忽略对施工技术与现场施工管理的情况，这时就会导致房建工程的质量受到较为严重的影响，同时对于后期投入使用而言，也会产生诸多威胁。因此，就需要针对如何做好房建工程施工技术与现场施工管理展开全面的分析与研究，从根本上实现提高房建工程的质量，为住户的生命财产安全打下良好的基础保障。

1 房建工程的施工技术

1.1 基坑开挖

在进行基坑开挖施工时，需要使用2m3 反铲挖掘机与T-120 推土机来完成。同时基坑开挖的顺序为由上至下分层开挖，其中2m3 反铲挖掘机每层需开挖的深度约2m——2.5m，共计开挖层数为2 层；而T-120 推土机每层需开挖深度为30cm——50cm。在针对基坑开挖的过程中，需要确保施工面处在向外倾斜的角度，从而确保开挖区域内的排水工作可以顺利进行。挖机作业时对可能引起的滑坡和崩塌体及陡坡进行稳定验算。对不满足稳定要求的应放大开挖坡度至稳定要求，从根本上规避出现防塌方而造成安全事故的情况。同时需要随时注意土层变化情况，一旦在施工过程中发现裂纹或部分坍塌等问题时，需要及时将设备与施工人员撤出施工现场，从而可以有效确保施工设备与施工人员的安全[1]。

1.2 房建工程墙板施工

板后浇带处同梁一样采用绑扎有钢丝网焊接好的钢筋骨架作为侧模，纵向和横向钢筋绑扎牢固，设置后水泥砂浆垫块，以保证混凝土浇筑过程中钢筋不移位且保护层厚度满足要求。梁板后浇带浇筑前先将两侧混凝土面凿毛，钢筋除锈并矫正位置，垃圾由清理口清理干净。本工程顶板及梁后浇带采用与两侧模板分开支设的独立支撑体系，与整体支模相比能有效控制后浇带部位因为拆模造成的挠度增加，同时因为不需要二次支模，减少了人工使用，具有很好的经济效益。伸缩后浇带的浇筑时间一般在相邻部位混凝土浇筑完成60 天之后进行，施工前应提前24 小时做浇水湿润处理。采用的混凝土为比相应结构部位高一个强度等级的微膨胀混凝土，以防止裂缝的产生，本工程采用的是掺入12%SY-G 的C35 混凝土。后浇带混凝土浇筑完成后应该在12 小时以内对施工部位做覆盖保湿养护处理，养护时间不少于28 天，当日平均温度低于5℃时严禁浇水。

2 房建工程施工技术与现场施工管理的有效措施

2.1 房建工程施工技术管理

为了可以更好的完成房建工程的各项施工，就需要针对房建工程的施工技术进行全方面管理，从根本上规避出现误操作的施工情况。在针对房建工程施工技术进行管理的过程中，可以通过以下几个方面来实现：（1）针对施工现场的障碍物进行清除。在实际开展施工的过程中，需要针对施工区域内的所有障碍物进行清除，例如沟渠、垃圾、通讯线路等，并在通过相关部门允许后对高压线路或通讯线路进行迁移，如遇到不能移动或无法拆除的障碍时，需要及时调整或避让；（2）针对施工现场进行测量。在开展房建工程施工前，需要根据施工与业主的要求，对各个控制点进行测量与检测，同时当确定各坐标点与高程点后，需要针对水平点与平面控制点进行测量，确保施工的各项参数可以充分符合施工设计[2]。

2.2 房建工程现场施工管理

（1）施工过程控制。按照规程、规范的要求，在单位工程和各分部工程开工前，我部编制了施工组织设计和各分部工程施工方案，申办了单位工程、分部工程开工报告，参加了监理部组织的设计交底和图纸会审，组织了内部施工技术交底和施工质量交底，规定了质量控制指标和控制环节，明确了质量控制点。施工过程中，按照“三检制”对各工序进行了严格检查验收。在确保工程质量的同时，还制定了月、旬进度计划。通过合理组织，总体部署，灵活调动，精心施工，克服了天气、环境等因素的干扰，使分期目标充分实现，进而达到整个工期、进度、质量、资金令人满意的效果；（2）检验、试验与测量的控制。房建工程检验及试验内容主要有砂、石、水泥、钢筋、块石、铜等。为搞好工程质量，就需要在施工现场设置了试验室。试验室配备4 名试验人员，满足试验要求。此外，工程开工前，进行了闭合导线控制网的测量，并做好坐标控制点和高程控制点，对房建工程进行准确测量。并在工程完工后，进行外观尺寸测量，充分确保房建工程可以符合设计要求；（3）为了可以充分提高房建工程施工的安全与文明施工的标准，就需要充分提高管理，明确工程内的责任划分，全面保障施工人员与房建工程的安全，确保房建工程施工可以顺利进行，项目部需要制定出以下几条安全生产制度：第一，需要针对施工人员进行相应的培训，具体培训内容主要包括安全意识培训、施工技术培训等，当确保施工人员具备相应的资格后，向其发放相应的资格证书，而后组织其进行相应的施工操作。第二，在施工的过程中，需要全面实行安全周活动，定期组织施工人员与管理人员进行相关法律法规的学习，同时对施工人员进行安全施工与文明施工的教育，全面提高施工人员的安全意识，并在这一过程中，充分培养施工人员，要求其掌握相应的急救措施，确保其可以在出现事故的第一时间针对受伤人员进行紧急处理。第三，一旦当施工过程中出现安全事故并针对事故进行处理的过程中，需要充分调查事故发生的因素，并针对事故发生因素进行解决，同时针对造成事故发生的主要责任人进行相应的处罚，情节严重时需要全面根据国家相关规定追究其法律责任。第四，在施工的过程中，需要严格监督施工的各项操作，一旦出现违规操作时，需要严肃纠正不正确的施工操作，从根本上降低房建工程施工出现不正当操作行为。第五，房建工程施工的各管理部门需要每周进行一次例会，例会的主要内容包括安全文明施工、各施工环节施工情况、人员流动情况、设备使用情况及材料使用情况，并针对实际开会的内容进行记录，最后由项目的总负责人制定出下周的施工要求与标准[3]。

3 结束语

综上所述，在实际进行房建工程施工的过程中，当工程处于实施过程中需要充分信守合同，及时整理资料报送监理、业主和设计单位，反应实际情况，有利于工程施工中出现的新问题的解决。此外，为了可以实现保证工程施工进度控制，应根据实际施工进展情况适时的进行动态进度计划调整。