房屋建筑工程中项目质量管控措施探究

2019-02-16李恒岳

四川水泥 2019年9期

李恒岳

（中建七局第一建筑有限公司，北京 101111）

1 房屋建筑工程中项目质量的管理与控制的重要意义

现代建筑工程行业的发展过程中，房屋建造工程呈现着样式多样化的发展趋势，尤其是在房屋建造的整体框架构造中。因为建筑工程行业直接服务于人们的生活,其质量是对其进行判断的唯一标准,现阶段施工中的质量问题会影响到整体建筑物的安全性和结构的完整性,从而对于整体建筑物的使用产生影响。建筑的质量与人们的生活联系密切,其工作的顺利进行和质量的提升工作有助于保证人们生活和工作的安全性,减少人们在生活中所面临的自然灾害的威胁。例如,建筑物的抗震、防风的功能,也就为人们的生活提供了安全保证,同时也是社会经济发展的基本保证工作。管理体制的改革与创新过程中需要进行利用更为规范化、科学化的管理工作来实现施工效率和施工质量的提升,也对于工程施工中的各项管理工作的控制来进行施工能力的提升。在经济的发展和人们生活水平提升的过程中，人们对于房屋建造工作的安全性和质量都给予了极大地关注，因此需要在房屋建造工程的施工方案设计、施工设计、施工人员和施工材料等方面进行管控的工作，从而减少工程中的失误和安全方面的风险，从而加强对于整体工程质量的控制工作。

2 房屋建筑工程项目施工质量问题

房屋建筑出现的质量问题与施工环节的质量控制水平息息相关,在加强施工质量管理前,负责人员还需要做好施工质量问题分析工作。房屋常见施工质量问题主要包括以下几方面:其一房屋裂缝问题。该种问题可以表现为抹灰裂缝、混凝土结构构件裂缝及沉降裂缝等。其中抹灰裂缝的出现与混合材料配合比不合格有关,与施工时的抹灰层厚度不合理也有关,在房屋应用中,墙面上的砂浆还会出现干缩应力情况,这会破坏房屋墙面的完整性。混凝土结构裂缝是常见的施工质量问题,只有强化施工质量管理,该种问题才不会成为大患。施工人员需要控制混凝土材料质量,控制拌和质量、施工质量及养护效果。在出现裂缝时,还要及时修补裂缝,使其不会出现扩大趋势。在沉降裂缝方面,其主要与沉降量设计计算不合理有关,当实际沉降量大于设计沉降量数值时,房屋地基便会出现不均匀沉降。其二墙面或屋面的渗漏问题。施工质量不合格,施工人员行为不规范,会带来渗漏问题,此问题还与材料质量及数量有关。另外管道焊接质量不合格或安装施工质量出现问题,都会引发排水管道渗漏,渗透到墙面。其三施工材料问题。防水材料、保温材料以及其他关键建筑材料,质量不合格,房屋建筑质量也无法得到保证。

房屋建筑工程面临着施工质量各个环节的基本控制的工作，尤其是在目前的质量控制环节中还存在着以下几个方面的问题，亟待解决。首先，在房屋裂缝、屋面墙面渗漏等方面的问题中，不能够得到有效地控制和解决，这主要是面临着技术不过关的现象。例如，在抹灰裂缝混凝土构件裂缝产生的过程中，主要是与材料的混合比不科学以及施工厚度控制不合理造成的，因此，这种常见的质量问题是可以通过严格的质量控制手段和技术提升来实现的。沉降裂缝的问题则更加严重，一旦产生较为严重的裂缝就会产生沉降和渗漏等比较严重的质量问题，威胁着建筑物整体的稳定性。其次，施工材料质量问题也是限制房屋建筑工程质量提升的关键性因素，偷工减料、以次充好的现象频发，在焊接、安装等施工的过程中施工质量受到了直接的影响。最后，在工程管理工作中管理人员和工作人员对于目前的市场发展形势和管理的新理念、新模式进行充分地判断,也就令工作中对于建筑管理工作认识不够清晰。在工作进行的过程中将过多的经历投入到施工周期的缩短上,但是对于质量的控制能力大大减少,也就导致了后期建筑工程企业的一些发展问题。在管理过程中工作的不深入就直接导致了施工现场的混乱,建筑工人的安全、施工的质量都不能得到相应的保证。

3 房屋建筑工程项目施工质量管理措施

3.1 人员管控

人员管理工作是建筑工程施工项目管理的重要组成部分，建筑工程施工现场人员流动性大，普遍素质不高，也就在认为安全隐患的控制方面存在着一定的困难。管理层和决策人员需要对于施工现场的工种进行合理的分配，加强入岗培训的工作，落实好持证上岗的原则，并通过机制的完善约束工作人员的行为。

3.2 设备管理

目前是机械化生产的时代也是机械化建筑工程施工的时代，机械设备的基本运行参数与施工质量存在着紧密的联系。建筑工程施工中涉及到了多种类型的设备，在施工的不同阶段起到着不同的作用。因此，在设备管理中需要做好设备的检查、保养、维修的工作，做好各个阶段的设备保证工作，保证施工质量。

3.3 材料质量监管

原材料的质量是整个房屋建筑工程质量的基础，因为过多的追求经济效益而对于施工材料的质量进行降低是十分不合理的行为，建筑工程的质量和寿命都会因为施工材料的质量而受到影响。质量监督管理工作中材料质量的监督是重点工作，在采购和质检的环节中做好把控的工作，严禁不合格材料进入到施工现场内。对于施工材料的采购要做好供应商资质和渠道的检查工作，也需要做好仓库管理和物资分配的工作，使原材料的质量在各个环节中得到保证。

3.4 施工中的质量管理措施

施工阶段质量的控制是整体质量控制工作的要点内容，在各个环节中需要做好严密的检查工作，从而增强施工工作的标准化程度，增强施工工作的准确性。在每个阶段的质量检查中可以采取专业团队校验的方式进行，从而对于现场进行更为专业的测试。

3.5 健全项目质量管理制度

管理体制时进行建筑工程质量管理工作的重要保证,进行材料、设备等方面的针对性管理工作在建筑工程中做好战略方针的部署工作,从而保证施工的质量和安全性,更好的服务于人们的生活。

质量管理中要根据企业自身的发展需要和发展的特点做好总结和分析的工作从,从而将自身短板进行相应的分析,从而提升管理的效率。例如,在质量管理中,质量管理制度的设定也要根据实际工程的质量管理的工作要点进行全面的分析,结合工程的经验性分析管理制度更加完善,大小质量问题做到全覆盖的分析。相关制度的确定除了以工程质量、企业经济效益等问题为出发点,也需要将其建立在工作人员基本利益的保证之上进行,也就需要落实好各个工作部分的质量责任制度,将各个部分的工作不断细化,减少质量管理工作的模糊性。利用分配到人的工作中安全保证性工作更加细化,也为施工安全提供了保证。

另外在组织结构调整中,第一,利用制度做好施工过程中资源的合理分配的工作。建筑工程的规模大,在其中需要人力、物力等方面的资源非常多，对于物资的管理工作也要进行编制和记录的工作,对于物资使用和分配情况进行详细的记录和分析,从而方便对于物资的及时分配调整工作。第二,进行明确的施工责任管理制度的落实,以合同的形式进行工作人员权力和工作责任的明确划分。第三,做好施工方案的技术交底工作,施工中的工作人员对于施工中各个部分具有了全面性的认识,做好质量控制与提升工作。