王 禹

（中国人民解放军92872部队，绥中 125200）

1 引言

通信光缆以其传输容量大、中继距离长、体积重量小、抗干扰能力强等显著特点，广泛应用于通信传输信道建设，通信光缆线路在有线通信中的重要地位日益变得不可替代。同时由于其技术含量高，作业标准高，后期管理维护中难免出现各种问题，造成通信线路阻断。

2 通信光缆阻断的常见诱因

2.1 客观方面

2.1.1 自然因素

通信光缆线路一般距离较长，沿线情况复杂，部分光缆穿过城镇、农田、丘陵、高山、密林，与大小河流和其他类型线缆交越，使光缆线路维护难、整治难，且易遭受雨雪冰冻、雷电等自然灾害破坏。

2.1.2 人文因素

光缆沿线各类单位和居民多，自觉维护通信光缆安全的意识不强，进行日常生产生活，难以避免地会对通信光缆产生影响，对光缆安全存在一定的潜在隐患。个别极端情况，甚至发生人为蓄意破坏、盗窃光缆的行为，给通信保障工作造成严重损失。

2.1.3 设备因素

通信光缆线路往往担负任务重、使用周期长，长期的运行难免会使缆线和各类设备产生老化现象，造成信道指标逐步下降，最后导致通信阻断情况的发生。

2.2 主观方面

2.2.1 标准不高

线路建设施工过程中，由于地理特征、人员素质等原因，可能造成部分线路性能状况不达标、标示信息明确、竣工资料有偏差，给后期的维护工作带来了一定的难度，容易造成线路阻断。

2.2.2 管理不善

通信光缆后期管理维护工作很大程度上依赖于工人的经验和责任心，部分维护人员不能按要求落实制度，甚至对线路巡查中发现的各类隐患无法察觉或者熟视无睹，使一些线路故障率居高不下。

2.2.3 能力不强

部分通信光缆线路管理维护工作人员业务不精，存在着重形式轻任务、重理论轻实践的不良现象，阻碍了管理维护人员业务能力的提高，使部分线路、设备存在的隐患问题无法被及时发现和排除。

3 通信光缆线路阻断的对策措施

3.1 打牢工作基础

优良的通信光缆线路工程建设质量，是线路畅通的基本保证，是后期通信光缆线路的管理维护工作顺利开展的基础。

3.1.1 注重前期协调

通信光缆使用单位应从规划初期开始，充分做好与城市建设规划部门的协调沟通，积极征求有关业务部门意见，着眼光缆线路可能经过区域的长远发展规划，整体筹划、充分论证，拟制科合理的施工方案，尽量避开地形复杂、人口稠密、交通繁忙、重大项目规划用地等区域作为光缆通路，综合考虑造价成本、施工难度和后期养护等因素，适当选取最优路径。

3.1.2 严抓施工质量

严格按照设计和标准要求选用合格的工程建设材料，加强对建设材料的进场检查验收，杜绝不达标准的施工材料进场。按规定组织工程招投标，对施工单位资质进行严格把握，大型光缆线路工程视情委托监理单位参与管理，突出抓好关键施工节点监督，切实保证施工高质量完成。

3.1.3 搞好竣工验收

光缆线路施工尤其长距离线路施工，涉及方面多、竣工验收难度大。要提前明确验收的时间、范围、参加人员、分组情况以及现场测量项目，备齐备全测量工具和规范、图纸等评定依据、资料，确保参加验收人员分工合理、专业齐全，以及现场测量数据真实有效。严格比照工程建设任务要求，对于施工中存在的问题，尽快拉单、挂账予以整改。工程完工后，交付使用的同时整理汇总工程相关资料，移交管理维护单位，指派专门岗位人员保管，以备查用。

3.2 健全工作机制

通信光缆线路管理维护工作必须建立正规有序、细致有效的工作机制，杜绝随意性和盲目性，防止错、忘、漏情况的发生。

3.2.1 落实巡查机制

把日常巡查作为一项首要且基础性的工作来抓，全部线路每周巡查、重要路段随时巡查、特殊天气必须巡查、重要保障多次巡查，时时掌握通信光缆沿线状况。将易发多发的故障点记录在案，对复杂地段要指定专人进行看护，进一步提高巡查频率，必要时采用人防和技防相结合的方式，防患未然。

3.2.2 完善特情机制

针对光缆沿线实际情况，健全特情处置方案预案，积极开展各种阻断特情预想、预测，制定特情处置预案，并采用推演实践、研讨论证、积累经验、总结成果等方式进行修订，做到一种预案、多种情况，一种情况、多种方法。定期组织特情处置演练，重大保障任务必须组织特情处置预演，使各级各类人员熟悉掌握方案预案，提高处置速度、提升处置效果。

3.2.3 形成联防机制

加强日常护线宣传，利用“5.17”电信日等有利时机，通过电视广播、展板、传单等方式开展宣传，营造护线宣传的舆论声势，切实使周边群众清楚线路的基本位置和依法保护通信线路的法规制度，使之认识到通信光缆重要性和非法损坏通信设施的危害，提高自觉维护通信设施安全的意识。积极与光缆沿途相关单位联系，登记建档，适时走访，力争取得各方对线路管理维护工作的支持。

3.3 提升工作实力

建设一支具有较强业务能力通信线路管理维护队伍，是保证工作质量的必然要求。

3.3.1 充实硬实力

通信光缆线路日常管理维护巡查工作频次高、任务重，维护管理人员必须定人、定岗、定责。在保证人员数量足额满员的基础上，配齐维护车、抢代通工具、消耗器材等设备物资，保证维护工作的顺利开展。每年年底充分考虑通信光缆线路总体状况，将次年用于巡线补助、购置零星器材、特殊地段整治，以及线路大修等各项经费列入预算，保证经费及时到位。

3.3.2 强化软实力

加强通信光缆线路管理维护人员理论基础知识的学习，使其了解光缆通信的基本知识和工具、仪器使用方法，熟练掌握测试仪表、故障分析、线路抢通等技术，具备独立完成一般任务的能力。加强业务技能训练，通过个人自学、以老带新等方式，力争带强业务骨干、带出行家里手。通过岗位练兵比武、经验交流等形式，实践检验业务人员实操能力，不断提升管理维护人员的业务水平。

4 结束语

综上所述，只有积极协调各方力量，认真把握好各个环节，全面做好光缆通信线路的建设、管理和维护工作的各个方面，把各项工作落到实处，才能切实保证通信设施安全，充分发挥通信设施的最大效益。