庞振平

（山西焦煤霍州煤电集团白龙洗煤厂，山西 霍州 031400）

备件管理是企业管理的一项重要内容，对保证设备维修质量，减少机电事故发生，控制生产经营成本至关重要。备件管理不善，既可能造成生产设备因备件准备不足不能及时维修而影响生产，也可能因过度的备件储备占用了大量的资金，造成浪费。因此，如何在保证设备维修使用的同时减少设备备件储备量是备件管理中的一大难题。

1 问题的提出

霍州煤电集团白龙洗煤厂从2011年开始，采用全面预算系统进行预核算，生产成本的核算控制更加精细准确、严格。但是设备备件管理仍采用以往比较粗放的模式，无法适应全面预算系统应用带来的改变，影响和制约了洗选厂的运营和发展。特别是近年来，企业对提高自身的经营管理水平越来越重视，设备备件管理已成为反映企业整体管理水平的一项重要指标。只有建立科学的设备备件信息化管理体系，严密控制备件采购、领取、使用的全过程，企业才有可能真正做到以最低的备件库存、最少的备件资金保证生产的长期安全运行。基于以上考虑，白龙洗煤厂与广鸿软件合作开发了“设备备件管理系统”。该系统实现了设备采购、安装、使用、维护、报废全生命周期的信息化管理，为企业确定备件资金值、备件库存提供依据，保证企业生产在少备件库存、低备件资金下长期安全运行。

2 设备备件管理系统的概述

设备备件管理系……