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谈建筑安装工程EPC总承包风险控制管理

2019-02-13黄涛

散装水泥 2019年4期
关键词:图纸工程施工

黄涛

(湖北冶金建设有限公司,湖北鄂州430000)

1 建筑安装工程EPC总承包的基本内涵

1.1 EPC总承包的概念

EPC总承包模式,即E+P+C模式,其中:“E”代表 Engineering(设计),“P”代表 Procurement(采购)、“C”代表 Construction(施工)。也就是说建筑安装工程中,设计、采购、施工均属于总承包的范畴,三者有机融合为一体进行管理,促进工程项目建设整体实施的不断优化。其中:EPC总承包中的设计处于主导地位,采购和施工应按照设计要求执行;采购则需要与设计和施工进行衔接,以此节省建设企业的成本,确保获得较好的投资效益;施工阶段包括施工、安装、调试、技术培训等内容,交付前应做无负荷试运行,还包括带负荷联动试运行、试生产直至达产达标、正常生产为止,从而确保工程竣工验收合格,保证建设工程的效益。在EPC总承包模式下,要想使各个参与方之间有效协调,也是一件具有难度的事情,设计、采购、施工、试运行等涉及部门较多,各个环节都存在管理风险,迫切需要采取相应风险防范措施。

1.2 EPC总承包的优势

EPC总承包的优势显而易见,这一总承包模式之所以颇受青睐,主要是因为它从建筑工程建设的全局出发,有效整合设计、采购、施工各个环节的内容,将业主需求作为一个有机整体进行协调,相互之间不可偏废,各方互相配合、合理交叉,从而提高工程项目的质量和效益。值得一提的是,在EPC总承包模式下,设计方运用专业技术优势实现创新,加强设计在整个工程建设过程中的主导作用,系统化的战略性助推作用明显。……

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