颜世超，谢 超

（秦能齐源电力工程设计有限公司济南分公司，济南 250101）

在电力工程的建设过程中，建设质量和成本控制将会对工程所产生的整体效益有一定影响，因此为了保证电力工程顺利开展，将工程效益有所保障，就必须将工程相关的管理工作做好，由此也是为了保障整体施工的质量。结合电力工程在使用过程中的常见问题进行分析，对问题有效的处理措施探讨刻不容缓。

1 电力工程管理中存在的问题分析

（1）进度管理水平较低。在进行电力工程的建设过程中，施工中很多的不确定的因素都会影响到相关工程进度，在建设过程中因为成本投入大和施工周期长的原因，造成施工过程中问题频繁产生。电力工程如果出现工期延误的情况，会造成极大的经济损失，由此，就需要对电力工程的建设进度进行相关管理制度的建立。

现今的电力工程管理工作中依旧有很多不足之处，对于工程的进度管理不够重视，导致管理工作无法针对施工的现场因素而进行相关管理规划设计，导致实际的管理过程中，电力工程施工无法被有效的约束，进而使施工的过程中出现管理混乱和事故的发生，由此，工程的进度很容易就被耽误。

（2）安全管理不到位。安全管理一直是工程建设过程中的重点所在，做好工程建设的安全管理工作，是对施工人员生命安全和工程负责的体现，电力工程在建设过程中本身就有着极大的安全隐患，做好相关的安全管理措施能够保障施工人员的人身安全。……