（1.山西旅游职业学院，太原 030031：2.中国能源建设集团山西省电力勘测设计院有限公司，太原 030001）

我国的城市化建设进度逐渐的加快，其建筑的规模也在不断的增大，并且建筑项目也逐渐的增多，随着信息技术的不断研究与实践应用，极大的提高了人们的工作效率。建筑工程项目的管理与施工涉及大量的专业与环节，并且其关联的内容也极为广泛，这也在不同程度上增加了建筑工程项目管理人员的工作量。通过计算机应用技术在工程项目管理当中的有效应用和整合，极大的提高了工程管理的工作效率，并提高了建筑项目的整体建设极度。但在计算机技术的应用中也出现了一些问题需要在持续的实践中不断的完善。

1 工程项目管理工作的现状分析

通常工程项目管理内容包含了多种管理方法和管理技术以及管理模式、管理理念，其所涉及的内容很多，所覆盖的范围也极为广泛，不但内容繁杂且又需要进行细致的梳理和进行，因此工程项目管理是工程建设当中的重要组成部分，其贯穿着工程项目从设计到施工再到整体工程完工及验收的整个过程。其中涉及的部门包括工程项目开发单位、承建单位管理、施工过程管理、施工质量控制管理、施工安全风险管理、工程项目监理管理以及工程项目施工人员的管理等等。而正是由于工程项目管理的内容十分繁杂也提升了工程项目管理的工作量和工作难度。传统的工程项目管理工作对文件和档案以及建筑工程设计图纸、施工图纸、检测数据、工程记录数据以及合同文件等等所进行使用的都是纸质记录文件[1]。……