今年以来，兰州石化公司碳四车间为有效实现节能降耗目标，引导岗位员工从工作中的点滴做起，通过优化操作、提高操作技能等措施，使节能理念“落地”，向节约要效益。

提高操作技能，减少工艺波动。以“精一岗、会两岗、懂三岗”为素质提升目标，开展“岗位互学”活动。督促员工学习业务知识，提升操作技能。强化过程管控、规范平稳操作，有效提升装置平稳运行水平。

细心做好每月班组核算。各班组每月对产量、消耗情况认真分析，让每个岗位的员工都参与进来，重点对本岗位水、汽的用量，与上月进行对比，分析总结查找原因，拿出纠正措施。

加强精细化管理。专业管理人员对能源消耗和能源计量表加强监控，定期对各种能源消耗量进行统计、分析，对能源消耗量的波动、计量等异常问题及时查找原因、采取措施，避免了不必要的能源消耗和计量损失。

结合岗位生产实际，不断优化岗位操作。在满足工艺需求的前提下，尽量降低回流量和循环水量，以降低能耗；根据蒸汽外管压力变化及时调整进装置蒸汽压力和塔釜蒸汽用量，在稳定工艺的基础上，合理利用蒸汽，减少蒸汽消耗。

狠抓不间断巡检制度执行力。岗位员工在巡检过程中认真确认工艺运行参数，仔细观察设备、仪表等的运行情况。对现场跑冒滴漏等异常现象及时予以消除，做到平稳操作、精心操作、优质操作，让“巡检”成为实实在在的“降耗增效”措施之一。

广泛征集切实可行的生产合理化建议。……