蔡 拓 史 松

（山东新巨龙能源有限责任公司，山东 菏泽 274918）

山东新巨龙能源有限责任公司高度重视安全教育培训工作，不断加大资金投入，更新培训基地设施，完善实训基地建设。公司2009年投产后，2010年1月成立职工培训中心，同年5月和10月分别建成四级、三级煤矿安全培训机构，2015年8月建成全省首批煤矿安全生产资格考试点，主要承担培训班组长、特种作业人员、新工人、全员培训及考试考核等工作。实现了培训中心从无到有、从小到大、从大到强、从强到美的不断跨越，一些创新培训模式及好的培训做法在山东煤矿安监局鲁西监察分局辖区、集团公司煤矿安全培训现场工作会上进行了交流。先后获得“中国企业教育先进单位百强”、“山东省企业培训与职工教育重点课题先进单位”、“山东省职工教育与职业教育优秀科研成果先进单位”等多项荣誉称号。

1 建立完善的培训机制

（1）强化领导，健全机制。一是把安全培训纳入企业发展规划，健全落实以“一把手”负总责、领导班子成员“党政同责、一岗双责、齐抓共管”为主要内容的安全培训责任体系。明确总经理为安全培训第一责任人，负责组织制定并实施公司安全生产教育和培训计划，并将全员安全生产责任制教育培训工作纳入安全生产年度培训计划。安监处长为安全培训分管负责人，职工培训中心为公司培训专职管理部门，职工培训中心主任为部门负责人，各自工作职责明确。二是形成了“主管领导挂帅，业务部门配合，培训单位实施”的培训管理体制，构建公司—安监处—职工培训中心—各专业—基层区队联动的层次清晰、责任明确、配套完整、党政工团齐抓共管的安全培训网络管理体系。……