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工程项目施工机械费用的管理与控制探讨

2019-02-13

石油化工建设 2019年3期
关键词:工程项目机械成本

中国石油天然气第七建设有限公司 山东青岛 266061

近年来,工程施工项目得到了长足的发展,但行业内部的竞争也日趋激烈,工程施工单位要想提升自身竞争力,占据更多的市场份额,当务之急就是要加强对项目的成本控制管理。从工程项目成本管理构成的主要元素角度来看,施工机械费用的支出占整个工程项目的比例较大。因此,做好工程项目施工机械费用的管理和控制成为当务之急。

施工机械费用是指在施工生产过程中,所使用并且由此产生的各种费用。随着项目施工技术的创新变革,各种各样的新材料、新设备、新工艺、新技术应运而生,最近国家大力提倡发展的装配式建筑又提出“五化施工管理”,这些都需要大量的施工机械投入。总之,随着工程项目施工工艺技术的创新变革,施工机械费用在整个项目施工成本支出所占比重呈现上升趋势。因此,在实现工程项目施工成本优化控制管理活动中,展开对施工机械费用的专项管理和控制至关重要。

1 施工机械费用管理的内容

根据我国相关法律、法规要求,当前工程项目施工机械费用主要采用以台班单价为单位的计算方式。其主要是由固定费和可变费组成。固定费主要是指折旧费、大修理费、经常修理费、安装拆卸以及辅助设施费;可变费主要是指燃料动力费、人工费、其他费用(养路费及使用费、保险费及年检费)等。具体的工程项目施工机械费用的管理主要是按照施工组织设计、施工进度来确定所需机械设备种类、型号、数量,设备的进、出场时间,以及施工机械的配置方式。……

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