彭兰

摘要：在市场经济的高速发展中国有企业要想持续发展，就要综合自身实际状况强化国企经济管理。强化财务管理与控制，制定完善的管理对策与手段，可以有效的提升国有企业管理能力，降低各种安全隐患问题，进而为企业的持续发展奠定基础。

关键词：国企经济管理  财务预算管理  相关探究

在市场经济体制改革发展之下，国有企业在发展中面临了诸多的竞争。深化国有企业改革，提升企业财务预算管理能力与水平，可以合理的降低各种风险问题，对于企业的发展具有重要的价值与作用。

一、国企经济管理中财务预算管理概述

国有企业财务预算管理就是基于企业发展的战略目标为指导，根据既定的战略目标，科学规划分析，调整优化，筹资以及投资的管理模式。常规状况之下，国有企业会根据实际状况编制年度、季度以及月度的财务预算方案，为企业的日常经营提供参考与支持。财务预算管理是一种在财务角度对企业内部全面分析的手段，可以实现对企业经营管理中各项资源的合理优化以及配置。财务预算管理具有可变性、可量性以及综合性的特征。

（一）可变性

就是在预算管理中要综合市场变化而不断的调整，综合市场发展以及具体的变化实现预算管理。在实践中，根据具体状况优化人力以及物力规划方案，提升整体价值。

（二）可量化

可量化就是在预算管理中利用数量的方式分析其具体状况，而数量则会受到会计制度、物资管理制度等多种因素的影响。……