连鑫龙

中图分类号：F243.5 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2019）11-142-02

摘 要 国有企业是我国经济发展的命脉，做好国有企业的新闻宣传工作，在国内外树立良好的舆论氛围，对于助力企业发展、凝聚人心、展现国家形象，有不可忽视的重要作用。随着“两微一抖”等新媒体传播方式的普及应用，对于国企的宣传工作者来说，又增加了全新的业务范畴，基于广大宣传员存在身兼多职、专业能力有限、人员不足等情况，该如何在有限的人员中更好的增其积极性，十分值得为之探析。

关键词 国有企业 宣传 激励积分

习近平总书记在全国宣传思想工作会议上提出，要始终做到“九个坚持”，确定了宣传工作“举旗帜，聚民心，育新人，兴文化，展形象”的总要求。党的十九大以来，局、分公司宣传思想工作紧紧围绕宣传贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神这条主线，高度重视公共关系和新闻宣传工作，但与此同时，还存在体制不够健全，工作方式有待改善及应对不够及时等问题，在国有企业相对处于“副业”的优秀宣传人员离职、转岗情况日益普遍，同时广大基层通讯员由于身兼数职，无暇学习、钻研、提高写作水平，如果能在新闻报道方面实行激励积分管理制度，设定明确的目标，赏罚分明、奖惩有力，鼓励多劳多得，重奖优秀稿件，在重视宣传工作的同时，给予宣传工作者更多的鼓励、肯定、奖励，有助于更好的开展工作。

一、宣传工作现状

（一）宣传管理机制不够完善

由于人力有限，在统计过程中没有按照稿件质量、长度，见报的级别、版面进行分类，只是按篇数进行统一记录。有的基层部门为了完成任务，管理方法过于简单（投稿任务分派到各岗位），管理目标过于单一（完成上稿任务），新闻意识不强，对新闻宣传工作的理解不够准确，只为追求高数量的报道，忽略了小故事的感染性，轻视优质稿件在各级平台、各类渠道的传播哦效果，无暇对管理创新的示范作用，技术创新的推广效果进行深度报道，导致好素材、好新闻无法深入人心，“大题小做”的现象时有发生。

（二）广大通讯员精力有限

专职通讯员在工作中除了完成自身采编、统计、撰文工作外，还要负责对收集到的稿件进行整理和修改，往往一篇稿件要反复三五次甚至更多，由于外出学习交流的机会有限，往往需要大量的时间进行自主学习，虽然加班熬夜已经成为常态化，但能力提高有限，仍然不足以满足日益增长的工作任务和上级不断提高的工作要求。

而兼职通讯员更是分身乏术。以基层管理区兼职通讯员为例，每天首要任务是完成生产报表，其次要和人力、财务、厂务等各口对接，同时还要完成基层党工团及领导布置的其他工作，而新闻宣传工作对于他们来说只是任务之一，投入在写作方面的精力有限，更缺少静心研究、参加培训的机会，常常导致在新闻宣传工作力不从心，下笔困难，长时间甚至会产生对宣传报道的应付和厌烦情绪。

（三）稿件质量参差不齐，水平不一

在油田企业中，受过专业培训、有扎实新闻理论基础、一定写作水平的新闻专业毕业生，人数非常有限。大多数专职通讯员，往往是出于对新闻工作的热情或者按照上级的委派要求，跨专业、转岗位、挖潜力，在了解、适应、熟悉相关工作流程、掌握具体要求，度过了较为困难的工作初期后，還需要在工作之余投入大量的时间用以学习、交流，不断提高自身水平来满足上级要求。而兼职通讯员投入到新闻报道中的精力本就十分有限，稿件数量和质量波动明显。“我也想好好写，关键是要有时间，前提是要有素材。”这是不少兼职通讯员的心声。客观的说，被各部门选派担任兼职通讯员的同志，都是在本职工作的基础上，额外挑起本部门宣传工作重任，在沟通、协调、收稿、改稿等具体工作中，耗费了很多体力、脑力，但是当个人、部门全年任务完成甚至大幅超额完成后，并没有相应的激励措施，这样“既让马儿跑，又让马儿不吃草”的制度，很容易造成被动的局面。

二、宣传工作激励积分机制

为了更好的调动广大通讯员的积极性，建议加大奖励力度，通过制定激励积分机制，完善和细化管理制度，提高整体通讯员队伍的写作水平，加强五项引导，实现六个转化。（引导通讯员多写稿、引导通讯员完成高质量稿件、引导职工积极加入通讯员队伍、引导干部职工更多的支持和重视、引导职工多参与素材提供和微信推广，被动变主动、人员变人力、消极变积极、等素材转变为找素材、事事不急年底急、谦虚谨慎转变为自信骄傲）

（一）给予兼职通讯员基础积分

兼职通讯员，往往是各部门选派的，文字功底较好的普通职工，他们不光处于各项基础工作的最前沿，更处在新闻事件、素材来源的第一线，也是职工身边有趣事、开心事、新鲜事的千里眼和顺风耳，他们掌握着最广泛、新近的各类信息。但是“通讯员”的称谓，除了陡增的工作量，似乎并未带来足够的自豪感。给予基础积分，就是为了让在册的通讯员有别于其他人，如果奖励幅度足够，自然能引导职工积极加入通讯员队伍，也让通讯员有了更加努力的理由和动力。

（二）激励机制加分细则

局、分公司对各单位考核的上稿任务主要分为外宣媒体、视频媒体、石化媒体、新媒体四个部分。

在以往的统计中，不论是中央媒体还是局级报纸，不论是两千字多字的长篇通讯，还是不到百字的一句话新闻，在统计中一律被记为1篇。如果仅仅按照篇数进行任务考核，绩效发放，这就给广大通讯员传递了一个“不求深耕，只顾多产”的错误信号“反正统计时并无不同，完成上稿数才是首要任务。”毋庸置疑，不同篇幅的稿件，所消耗的时间精力相差甚远，而刊发于不同级别、不同版面、不同位置，对企业宣传所产生的效果更是有天壤之别，不可同一而语。

因此，激励机制就是指针对上稿的不同级别设定基础分数，按照篇幅长度、版面位置设定系数加成，引导通讯员积极完成高质量稿件、实现等素材转变为找素材、谦虚谨慎转变为自信骄傲。

以纸质媒体为例，上稿后的积分兑换如下

备注：一句话新闻、手机报新闻、诗歌作品，统一按百字计算。

（三）激励积分的兑换

激励积分可以作为各部门的绩效加分项，也可以按照1分兑若干元进行物质兑换。发挥激励机制的指向性和导向性作用，所有稿件在经过部门领导审核后，由通讯员自行投稿，在稿件刊发后由作者本人自主统计，及时上报给专职通讯员进行记录，超过当季度未统计，则视为无效。同时，制定相应奖励标准，将视频、新媒体、征文类的上稿也以激励积分的形式体现，按照级别和时长进行系数加成，鼓励广大通讯员以更加积极的态度，更好的开展各项宣传工作。

三、结语

在全新的社会竞争环境中，国有企业做好宣传工作要紧密结合企业现存的实际情况，除了加强现代管理，还要通过多种多样的渠道，畅通专职通讯员的成长机制，更好的调动兼职通讯员的积极性，在物质奖励和精神鼓励方面给予更多的支持，才能不断提高通讯员队伍的战斗力，更好促进企业发展、展现企业形象、讲好企业故事。

参考文献：

[1]国务院国资委召开加强和改进国有企业新闻宣传工作视频会议[J].企业管理，2013（4）.

[2]马保迁.做好当前国企新闻宣传工作的思考[J].全国商情？理论研究，2013（14）.

[3]西北油田2019年度新闻宣传考核任务的通知，2019.2.21.

[4]雅克拉采气厂2019年新闻宣传任务及要求，2019.3.10.