王成辉

摘 要：煤矿中35kV变电站的运行需要完善的安全运行管理机制作为保障，因此加强35kV变电站运行管理显得尤为重要。本文主要是煤矿35kV变电站运行管理中存在的问题及其解决措施进行分析，希望可以为变电站工作的开展提供帮助。

关键词：煤矿;35kV变电站;运行管理;解决措施

1 綜合自动化35kV变电站的发展特点

从目前的发展情况来看，35kV变电站运行管理模式可以分为以下三种情况：

（1）有人值班模式。该模式主要是在变电站内设置专门的值班人员，通过倒班的形式对变电站进行操控。在该模式下，不仅要求值班人员可以熟练的掌握变电站内设备仪器的操作流程，减少失误的发生，还要对运行中存在的问题进行及时的处理，降低运行风险。

（2）无人值班，有人值守模式。该模式只是在变电站中预留少部分人实施相关操作，不会设置专门的人员轮班制度。在该模式下，变电站的工作被分成三个部分：一是变电站的安保和清洁工作;二是设备的检查和巡检工作;三是事故处理。这些工作会安排专门的组员分别实行管理。

（3）无人值守模式。在变电站运行过程中，工作人员成为导致变电站运行事故的主要因素，因为人员操作不当而造成的变电站事故屡见不鲜，尤其是在一些较为偏远的区域内，变电站内的工作人员会受到环境、情绪等多方面的影响出现操作失误，进而导致变电站运行出现问题。基于此，无人值守模式应运而生，其通过自动化管理有效的规避了人员操作不当而导致的事故发生，保证了变电站运行的安全性。同时无人留守模式还降低了变电站运行管理中人员成本的支出，为煤矿企业节省了更多的资金。

2 煤矿35kV变电站中存在的运行管理问题

在现今变电站运营管理中，无人值守模式是最常使用的一种管理方式，其可以降低变电站设备操作的失误率，及时找出运行中存在的问题，增强变电站运行的安全性。无人值守模式在应用中需要配备专业的设备仪器，并设置相应的监控系统，及时发现运行中存在的问题，提升变电站运行的稳定性。另外，在应用无人值守进行运营管理时，还存在一些问题：

（1）调度人员对于变电站设备的情况缺乏了解，过于重视电网运行状态，使得工作开展中经常会出现真空断路器故障、电压互感器故障以及电线电缆故障等问题，导致变电站运行中存在较大的安全隐患。为此，在对变电站实行运行管理时，要加强对设备仪器的监督和管控力度，并安排专人开展监管工作，保证变电站运行的安全性。

（2）操作的标准性将直接决定变电站设备运行的安全和稳定，一旦出现操作失误，将会为变电站运行带来严重威胁，这对操作人员自身的专业能力以及综合素质水平有着较高的要求。再加上变电站内相应的设备较多，工作内容和模式较为固定，很容易在长时间的操作中，产生厌烦心理，或者因为长时间的精神集中引起身体疲劳，影响操作的准确性。

（3）运行管理的相关内容如果不能得到有效落实，将会为变电站运行带来极大的风险。再加上管理制度的不完善、管理制度混乱等因素的影响，使得变电站的运行存在较多问题，导致危险的发生。

3 煤矿35kV变电站运行管理措施与方法

在现今发展中，传统的煤矿变电站运行管理模式已经无法适应行业发展的需求，变电站运行的安全可靠性缺乏保障，为此，需要结合发展需求，不断的创新和优化管理模式，保证变电站功效的充分发挥。

（1）对设备进行定期检查。在变电站运行中，首先应定期对设备进行维修、养护，确保设备的正常运行，减少问题的发生。其次，加强变电站内设备操作的标准性、规范性，减少失误的发生，并优化设备管理水平，及时发现和解决问题。最后，制定检修计划表，对需要检修的设备进行明确标注和管理，且将每次检修结果予以详细记录，为后续工作的开展提供支持。只有这样才能更好的降低设备运行中存在的风险和隐患，增强变电站系统的安全可靠性。

（2）建立完善的管理制度。首先，加强工作人员的安全管理意识。只有树立正确的安全管理意识，才能加大管理工作的重视力度，落实管理工作的相关内容。因此在煤矿企业中，可以定期的举办一些关于安全管理的讲座或者培训活动，并加强安全管理重要性的宣传，优化员工认识水平，保证安全管理工作的开展。其次，建立考核机制。考核机制的建立可以帮助企业更好的评价员工的综合水平，另外还应采取有效措施强化安全管理的效果，保证变电站运行的可靠性。同时在考核机制建立过程中，需坚持公平、公正的原则，增强考核机制的实用性。最后，提升安全管理的有序性。有序性是让管理工作顺利进行的重要手段，其对于煤矿企业生产效率的提升有着显著效果。而管理有序性的实现，一方面需要工作人员对变电站的实际情况进行准确的了解，另一方面需要定期实行设备维修和保养，确保变电站的正常运行。

（3）构建专业性加强的团队。专业性团队一直都是企业发展中不可或缺的重要组成部分，在煤矿35kV变电站中，对于人才的要求有着严格的规定，一方面要求其具有较强的专业知识和技能;另一方面还要求员工具有较高的综合素质能力，职责素养，以确保工作内容的有效实施，加强变电站的运行安全性。为此，在招募人才时，要以全能型人才为主，综合评价员工的自身能力素养，以完善团队的整体工作水平。此外，还要对工作人员进行专业培训。员工入职后，企业应开展管理知识的相关培训工作，在提高员工能力的同时，帮助员工树立正确的安全意识，降低危险的发生。同时，通过专业性的培训还可以使员工意识到自身的职责和使命，更好的推动管理工作的开展。

（4）加大对安全管理的重视力度。为加大安全管理的重视度，首先需完善员工自身的综合素质水平，加强安全管理，并在落实安全管理制度的同时，提高自身解决和处理事故的能力，将事故控制在合理范围内，减少损失的生成;另外，对员工实行思想教育和安全教育，并且管理人员还应关注员工的心理和情绪变化，有效的进行疏导，推动安全管理制度的落实，保增强电站运行的稳定性、可靠性。

4 结束语

在我国电力行业迅速发展的今天，只有不断改进变电站运行管理的效率和质量，才能有效减少运行中存在的安全隐患，保证运行的安全稳定性，在电网顺利运行的基础上，为我国社会经济的发展贡献力量。

参考文献：

[1]兰伟.浅谈煤矿35kV变电站运行管理[J].科技风，2017，27（16）.

[2]白丽.探析煤矿35kV变电站运行管理[J].海峡科技与产业，2017（09）.