(山西汾西工程建设有限责任公司建安公司 山西 晋中 032000)

前言

成本超支可以简单地定义为“当项目的最终成本超过最初的估计”。根据中国统计和方案执行部第342次报告，由于各种原因，中国公共部门的项目严重受到超支的影响。在中国各地运行的727个项目中，有410个项目得到了审查。调查发现，在410个项目中，有235个项目超支[1～2]。大约57%的项目有相当大和严重的迹象表明需要采取补救措施。工期延误和成本增加是世界工程中普遍存在的现象。然而，这些问题在发展中国家尤其严重。MOSPI的事实调查报告显示57%的项目导致成本超支，另一方面，也制定了雄心勃勃的目标，在2014-19年期间投资1万亿美元的基础设施[3～6]。为了满足中国基础设施发展的需求，到2020年，每年的基础设施支出需要增加一倍以上[7]。

一、工程项目的施工中影响成本因素

本研究设计了一项问卷调查，其中有15个因素与表1中超支有关的突出问题。问卷被发布到中国各地(北部地区、南部地区、西部地区、东部地区和中部地区)的190名建筑专业人员手中。

表1 工程项目的施工成本因素一览表

在工程项目的施工中影响成本因素包含12种，包括原材料价格上涨、票据结算争议、计划活动的延迟、投标文件不明确或不完整、额外的工作、频繁的设计变更、施工各方之间缺乏协调、欺诈和回扣、不可抗力、现场损耗、工地管理与劳工的关系、现场财务控制差。这十二种影响了工程项目的施工成本。

二、调查结果

根据受访者收集的数据，我们调查了这些因素在每个受访者类别中的相对重要性。……