刘广成

摘要：当前国有企业发展党员的工作中存在着一些问题，以“选苗子、补脑子、压担子、照镜子、拔尖子”为主要内容的“五步培养”作为党支部发展党员工作的抓手，从源头上保证了党员队伍结构不断优化，质量得到全面提高，作用发挥得更加明显，创新创效能力更加突出，基层党支部的政治核心和战斗堡垒作用不断提升，为助力企业转型升级，提供了坚实的政治保障和强大动力。

关键词：把牢关口 创新创效 纯洁性 先锋模范 战斗力

中图分类号：D267.1  文献标识码：A  文章编号：1009-5349（2019）24-0245-02

经过调查研究发现，目前国有企业发展党员工作中存在工作方法单一、质量和标准不够、先锋模范作用发挥不够突出、未能从思想上严格入党等问题，直接削弱了党员队伍的创造力、凝聚力、战斗力。

一、“五步培养”的提出

在企业转型升级过程中，基层党支部是助力企业改革发展的战斗堡垒和政治保障，基层党支部只有严格履行积极分子确定、教育培养，发展对象确定、考察等细则规定，把从严要求落实到每个环节，不简化，不搞变通，不走形式，让党的“新鲜血液”源源不断。只有坚持党章规定的党员标准，突出政治上的坚定性，把那些想干事、肯干事、能干事的人选进来，才能起到党的先锋带头作用。只有坚持成熟一个发展一个，把信得住、靠得住的人发展起来，才能防止“带病入党”，从源头上确保党员队伍的战斗力。因此，以 “选苗子、补脑子、压担子、照镜子、拔尖子”为主要内容的五步培养工作方法，从源头上把牢党员入口关，使党员队伍结构不断优化，质量得到全面提高，作用发挥更加明显，基层党组织的凝聚力、向心力和战斗力持续提升。

二、“五步培养”的措施路径

“五步培养”就是通过五个步骤将积极分子中思想过硬、品质优秀、能力突出、作风扎实的人员选拔出来，推荐上去，提高党员质量。

1.严格标准选“苗子”

选“苗子”就是从源头抓起，遵循党章标准，通过采取“滚动分析、量化考评、择优推荐”三个环节确定重点培养对象。

（1）滚动分析。对照细则要求、思想和工作表现，通过定期谈话、岗位考察评价、问卷测评等方法对入党积极分子实行动态分析。

（2）量化考评。建立“积分制”，每个月对滚动分析结果逐项进行量化打分和积分排序，将考评结果纳入党员积极分子信息系统中进行管理。

（3）择优推荐。实行“评议制”，将积极分子思想汇报质量作为推荐的一项硬性指标，如发现思想汇报有抄袭、应付现象，一票否决，不予推荐。同时，以政治素养为首要条件，通过进行民主测评（测评票要超过参评总数的85%），综合分析考评结果择优推荐培养对象。

2.提升素养补“脑子”

补“脑子”就是看培养对象缺什么，采用“自补、帮补、集中补”相结合的补短板，提素养。

（1）自补。培养对象年初根据自身需求制订个人自学计划，重点加强对自身短板的提升。

（2）帮补。采取支委“一带一”“传帮带”等方法结好“对子”，通过经常谈心、问卷调查的形式掌握培养对象思想、技能等情况，对其进行专项辅导。

（3）集中补。支部委员组成“特需讲师团”进行轮流辅导，及时补充所缺营养，同时利用每个月党员学习时间，吸收各培养对象参加支部学习活动。

3.目标激励压“担子”

压“担子”就是实行责任目标激励，合理细化分解目标任务，结合培养对象的具体岗位、职务，责任落实到人，有意识地给他们压担子，磨炼意志，提升素质，激发创新创效活力。

（1）责任激励增动力。为培养对象设岗定责，建立职业规划，促使他们全力以赴、想方设法克服困难提高自己，不遗余力地干好工作。（2）急难险重磨毅力。在抢修任务中，本专业的技术骨干现场把关，率先指派本专业培养对象担当工作负责人，安排布置“急难险重”任务加压锤炼，提升其综合素质和带头能力。

（3）攻关创新挖潜力。针对工作中的突出问题，确定重点研究课题和攻关项目，把课题和项目落实到每名培养对象身上，把创新成果作为考核的重要依据，不断挖掘其创新潜力。

4.主动自查照“镜子”

照“镜子”就是对照标准自我修正，支部不断提示培养对象开展“三个对照”做自我反思，寻找差距，提升自我。

（1）对照党章自我反思。对照党章开展“回头看”：一看思想理论水平是否达标;二看与党员标准的差距;三看遵守党的纪律是否严格，对自己的表现不断自我总结。

（2）对照党员典型寻找差距。对照身边的党员标杆，从思想建设、工作作风方面不断自我反思和自我修正。

（3）对照优秀群众提升自我。对照优秀群众，从专业技术、优质服务方面不断提高自我，给自我加压。

5.好中选优拔“尖子”

拔“尖子”就是优中择优。通过采取“四评一审”和“跟踪考察”，从严关口，保证质量。

（1）四评一审。四评一审即培养对象自评、群众测评、支部评议、党员评定、总支委员会对“四评”结果进行审定。按照党员标准、思想状况、德才表现、工作业绩、发展潜力、适应岗位要求情况等进行量化打分。

（2）跟踪考察。在确定发展对象后，由组织干事和党总支委员分别对其进行考察谈话，并跟踪考察，掌握思想动态，促进思想进步，发现问题及时更正。

三、“五步培养”的实践效果

“五步培养”工作方法实施以来，大大激发了基层党组织的工作活力，涌现出一批甘于奉献、勇于创新、攻坚克难、敢于担当的党员和积极分子，逐步形成了“散是一团火、聚是满天星”的星火燎原之势。

1.理想信念更加坚定

党员筑牢了理想信念，增强了党性观念和改革创新意识，自觉用党章规范自己的言行，使党员的思想和行动跟得上中油电能转型升级的步伐。

2.工作方法更加实用

广大党务工作者以更科学的态度和方法研究实践党建工作，做到了项项有规范、事事有标准，进一步提高了解决问题的能力。

3.业务技术更加扎实

4名青工达到工作负责人水平，5名新调入人员能够独立完成本职工作，累加下达调度令2万余项无一差错，实现主网安全调度突破11000天的新飞跃。

4.作用发挥更加明显

党员攻坚小组先后攻关电厂合环大电流等技术瓶颈问题十余个，真正做到重要岗位有党员，主要骨干是党员，关键时刻见党员。

5.創效能力更加突出

获得全国优秀质量管理小组荣誉称号1个，中石油QC成果一等奖1项，省企业管理现代化创新成果二等奖1项，油田公司技术创新和重大技术革新二等奖各1项，获得公司创新创效成果“人物命名”3项，获公司“青工创效达人”称号1人。

四、结语

坚持党的领导，加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，也是国有企业的“根”和“魂”。抓好了党的领导，就抓住了干好一切工作的根本命脉;抓好了党的建设，就抓住了克服一切困难挑战的最有利武器。“五步培养”可以使党组织在教育管理党员、宣传引导群众、培养使用人才等方面有效地提高自身的影响力和战斗力。其作为一种战略思路，可以使党支部提高党组织凝聚力、发挥党员先锋示范作用、激发员工工作热情、调动员工积极性和创造性，更有效地以党建促进生产工作，确保中油电能在深化改革和转型升级中健康持续发展。

参考文献：

[1]习近平.坚持党对国企的领导不动摇[OL].http：//cpc.people.com.cn/n1/2016/1011/c64094-28770122.html.

[2]江苏如皋推行“三荐三审”模式选拔入党积极分子和发展对象[OL].http：//news.cntv.cn/20120515/103498.shtml.

责任编辑：张正吉