文/林永丽 河北衡水高新技术产业开发区建设局 河北衡水 053000

随着经济社会的发展，建筑行业的发展取得了瞩目的成就，但人民生活水平的提高对建筑的质量要求也越来越高，建筑物的质量越来越受到人们的重视。有些企业为了追求短期利益，偷工减料、以次充好等，使得建筑物的质量安全无法保证。因此，土木工程施工管理及质量控制必须严格执行，是施工的重中之重，不可忽视。在施工中，采取科学合理的质量管理对施工过程是必要的，同时对施工过程的监督与控制也不可或缺，是影响施工效率和质量安全的关键环节，因此，要不断加强施工中管理与质量控制。

1、施工管理及质量控制的必要性

土木工程施工管理及质量控制的好坏直接影响着最终工程的质量优劣，对施工过程的管理及质量控制是为了减少施工中的违规操作以及偷工减料等现象的产生，减少施工中的事故的发生。严格重视施工中每个环节的过程把控，是保证施工质量的关键。

1.1 程序的不可逆性

土木工程项目与其他项目不同，一旦完成，不可更改和修复，施工的完成标志着项目的结束，没有机会再进行其他的完善。因此，必须重视施工过程中的管理以及质量控制，否则会影响到施工的质量，建筑项目的完成标志着质量水平的确定。因此，只能在施工过程中进行质量的控制与管理工作，严格执行质量标准和质量管理工作，进行施工建设，监督施工过程，把控质量。

1.2 受各种因素影响极大

由于土木工程施工的特殊性，使其容易受到多方面因素的影响，极端天气如雨雪冰雹会对建筑物造成不良影响，毁坏建筑物以及建筑材料，同时露天的施工环境加剧了施工的难度，使得施工周期延长，影响了施工进度，给施工带来很多不便。在这种状况下，如果没有专业的人员进行施工的过程管理和质量控制，建筑本身的质量难以把握。因此，进行严格的质量控制是必要的。

2、土木工程施工管理及质量控制存在问题

虽然各个建筑企业都开始重视土木工程施工管理及质量控制，但现行的管理制度还不完善，还存在问题，因此，还需要进一步加以完善。

2.1 监督与制约机制不健全

近年来，虽然建筑企业已经开始逐步重视施工的质量管理，但现行的施工过程中存在的最大的制约因素就是缺乏完善的监督与制约机制，无法实现对施工过程的管理及监督，导致施工经常出现问题。因此，建筑企业应该重视对施工的质量管理，树立牢固的质量管理意识，建立完善的质量监督与制约机制。土木工程施工中经常会出现由于管理不到位等出现质量不合格的情形，影响了最终建筑物的经济与社会效益，给企业埋下巨大的安全隐患，完善施工中的管理与质量控制，能够减少施工中的违规现象，确保质量安全。

2.2 施工设计缺乏规范性

土木工程施工中，由于对质量控制的不到位，导致在施工阶段，经常产生设计方案变更的问题，设计方案的频繁变更，会对工程施工造成影响，拖慢工程进度，影响施工效率等。造成设计方案变更的原因主要包括：施工的设计环节存在问题，不够规范，导致阻碍并影响后续的施工。因此，需要通过变更来减小对后续施工的阻碍和影响；另外，由于施工受多方面因素的影响，经常出现竞争，多个施工企业争抢同一个项目，往往造成施工企业忽略对施工质量的控制，导致设计方案不符合质量安全标准，设计需要频繁变更。

2.3 施工人员素质低

施工人员的专业素质关系着工程的顺利进行和工程的质量安全。就国内的施工情形来看，很多施工人员除了专业的技术人才，其他的大部分都是农民工，这部分人员占施工人员的很大比重，而且农民工的专业素质比较差，造成了他们的质量安全意识薄弱，施工过程中忽略对工程质量的重视。

3、土木工程施工管理及质量控制措施

由于施工过程的质量管理存在诸多问题，需要进一步进行改进，完善工程的质量控制过程，保证工程的质量。

3.1 完善施工质量监督与制约机制

建立完善的质量监督与制约机制，加强对施工的过程管理，有利于实现工程的质量安全。从技术上来说，采取科学合理的技术手段，完善质量管理体系，使监督与制约机制更加符合技术进步的要求。根据土木工程的建设目标与施工的设计方案，使用最新的设计标准，进行科学规划与合理设计，确认最优的质量规范设计和实施标准，完善质量监督与制约机制。

3.2 提升施工人员素质，规范施工人员行为

提高施工人员的素质对确保工程的质量安全是至关重要的，造成工程质量不达标的一部分原因是由于施工人员施工过程中不遵守质量规范而造成的，重视施工人员的专业培训，提高其技能水平和综合素质，可以减少施工中的不规范行为。施工人员素质低下的问题会对施工造成重大的影响，首先在技术熟悉上慢，会延长工程周期，因此，在施工进行人员招聘时，要严格审查其素质水平，后期的教育与培训是必不可少的，可以提高其技能水平。其次，要尽量避免施工人员的无组织、无纪律、违规违章现象，减少由于施工人员的操作不当对施工质量的影响，建立合理完善的奖惩制度，确保施工的顺利进行。

3.3 引进先进技术

工程的顺利进行一方面需要专业的人才，另一方面需要先进的技术，技术和人才保证了土木工程项目的先进性，工程采用最新的技术，一方面保证了工程的质量安全，另一方面又有效实现了工程的经济与社会效益，可以实现施工企业的长远发展。土木工程施工管理及质量控制，对于新技术的引进、促进技术的更新换代是必要的。首先，要鼓励质量控制人员的创新性，通过新技术，对施工进行有效的过程管理和质量控制；其次，新技术的引进，对于施工建设是必须的，新技术的使用从一定程度上可以减少资源的浪费，并促进质量安全的实现，降低施工成本，提高施工效率，增加施工企业的经济效益。

结语：

土木工程施工过程中，必须重视施工过程管理及质量控制，这是最终确保工程质量安全的关键环节，加强施工过程中的监督与制约机制，完善施工质量管理体系；提高施工人员素质，规范施工行为，减少施工中的不当操作；引进先进的技术人才，从设计方案上进行完善，保证施工的质量控制。总之，施工的过程管理与质量控制对于后期工程项目的安全性与稳定性的发挥有着重要的作用，必须严格重视这一环节，及时发现施工中的问题，并加以解决，逐步建立完善的质量安全管理体系。