文/赵秋红、王永健 山东省路桥集团有限公司 山东济南 250000

BIM5D[1] 技术是BIM3D模型、时间、成本的完美结合。通过流水节拍管控具体时间点的具体工作，保证施工安全，促进各方沟通协调。通过具体成本管理实现人、材、机的管控，有助于成本计算的精确，提高了投标前或工程进行中的现金流量预测精准度，对多项目进行的施工单位，能协助其更准确的预估财务状况，使营运的风险降到最低。

1、工程概况

青岛胶州湾大桥连接线项目包括胶州连接线和胶州互通匝道，连接线起点处设收费站1处，项目终点处设胶州互通与青岛胶州湾大桥交叉，包括A、B两条匝道。桥梁设计双向四车道，设计行车速度60公里/小时。

本次BIM5D技术施工主要针对胶州互通B匝道桥第五联钢箱梁段（49m+60m+49m）。

2、工作原理

青岛胶州湾大桥连接线项目采用钢桥施工，整个钢桥划分为2类14个节段，每个节段又划分为3段，现场焊接，借助临时支架和顶推技术实现整个桥梁的建设。

3、BIM5D技术具体应用情况

采用其他三维软件建立三维模型导入BIM5D技术PC端、并进行有效的流水节拍划分和成本管理，相应工作人员及时将加工和现场情况反映到手机端，网页端可以自主查询相应问题，三端互通，便于相关人员随时随地掌握工程进展，管控相关工作。

3.1 质量管控

质量是关系一个工程能否完成竣工验收的一个关键问题。

BIM5D的质量模块包括：质量问题、质量问题统计、质量评优、质量评优统计、实测实量、质量文档6大模块。

通过质量模块可以详细了解质量问题出现的时间、地点、部位、责任人、是否处理、处理结果等信息，便于实时反馈和解决质量问题，保证了工程质量。

3.2 安全管控

安全是保证整个工程正常施工的基石。

BIM5D安全模块包括：安全问题、安全问题统计、安全评优、安全评优统计、安全定点巡视、安全文档6大模块。

安全模块同样可以及时的反馈生产过程中存在的安全隐患，以及出现的时间、地点、部位、责任人、具体处理情况等等。相对于质量模块，安全模块还增加了定点巡视功能，督促现场的安全人员按时巡视现场工作，对可能存在的安全隐患及时反馈和解决，避免任何安全问题的出现。

3.3 进度管控

生产进度是表征一个工程能否按时完工的关键所在。

BIM5D[3]生产进度模块包括：生产首页、周报、周跟踪、劳动力看板、材料看板、设备看板、产值看板、添加通知8大模块。

生产进度模块可以实时了解工程的进展情况，工程是否延期，延期出现在哪个环节，具体的工作是什么，导致工程延期的问题是否解决等等。

3.4 构件跟踪管控

BIM5D构件跟踪模块包括：构件跟踪、构件查询、桩基跟踪、桩基查询、钢构跟踪、钢构查询、自定义跟踪、自定义查询8大模块。

通常要了解一个构件加工或安装等进行到哪一步，必须询问相关人员，相对比较麻烦，同样构件从设计到完成施工，是一系列的过程，任何环节出现问题，都将拖延工程进度。构件跟踪模块很好的解决了这个问题。每个构件都有一个二维码，二维码详细的记载个该构件的外形尺寸、重量、加工班组、现在的状态等等。

3.5 成本管控

成本一直是各个行业一直探讨的问题，BIM5D[4]技术中的成本模块可以实时记载在任何环节所消耗的人、材、机。通过预测成本、目标成本、实际成本之间的对比关系，找出我们哪个环节存在资源的浪费，及时调整，达到解决成本，提高质量的目的。同时可以对工程实施过程中的资金流进行管理，实施跟踪资金的流动情况，创造更大的价值。

总结：

BIM5D[2]技术在青岛海湾大桥胶州连接线上的成功的应用表明：

(1）传统上质量、安全、进度等各个环节相互分离的结构形式已不能满足现阶段工程的需要。

(2）BIM5D技术在该项目上的成功应用，一方面因为问题的曝光性使得各部门工作更为仔细认真，减少了质量等问题的出现，另一方面各部门之前的责任和分工变得更为明确和清晰。

(3）能实现三端交互的BIM5D技术，已经或将是未来各个行业发展的需要。