文/史晓博 河北旅投集团 河北石家庄 050000

1、建筑行业管理工作存在的问题

1.1 管理制度存在缺陷

对于建筑行业来说，由于起步发展比较晚，再加上发展的初期对于管理制度并不重视，导致很多管理制度的设立过于松散，其中很多工作的管理细节都存在漏洞。对于一些需要明确责任的地方，并没有详细的全面记录，一旦出现问题，就会出现责任的相互推卸，导致责任的明确十分困难。建筑工程施工本身所包含的工序很多，一些建筑施工人员对此并没有充分的认识，施工工序成为摆设，因此很多时候并没有按照工序的要求进行施工。

1.2 工程整体统筹较差

建筑工程的开展，需要从多个方面进行管理，做好全面的统筹，提升管理的整体性。但是从我国建筑企业的实际情况来看，出现了企业本身缺乏管理人才的问题，再加上没有进行全面的现场控制，材料与人员之间存在较为明显的问题，施工进度的控制较差，无法达到预期的目标。很多工程由于缺乏统筹安排，出现了工期的延误，甚至有严重的质量问题。

2、提升建筑工程技术管理水平的方法

2.1 全面完善规章制度

为了全面提升建筑工程的技术管理水平，必须要明确日常的责任，让每个员工和领导者都有明确的责任，实现员工工作积极性的提升，一旦出现问题，要有人及时的承担责任，确保员工得到公司的认可，在公司不断发展中，获得较为良好的技术发展，提升竞争力。

2.2 采用激励机制

建筑工程企业为了自身的技术管理，可以采用相应的激励机制，激励机制的采用，可以全面提升工作人员的工作积极性，在工作中获得较为良好的工作热情。通过不断提升自身的工作技术水平，丰富自身经验的同时，为自己的未来发展，做好全面的规划与管理。对于日常工作中表现较为良好的员工，可以给予一定的奖励，逐步发挥出激励机制的重要作用。

2.3 对图纸进行全面会审

图纸是设计的成果，也是做好全面工程建设管理的重要控制方面。对于设计好的施工图纸，必须要对其中的每个环节进行严格的审查，确保图纸所设计的建筑符合国家的相应质量标准。对于设计中的各道工序，需要严格按照要求进行。对于整个图纸的应用，必须要经过专业的审计和认可，确保达到较高的工程质量。

3、提升节能减排措施

3.1 创新技术应用

建筑企业为了自身的发展，必须要提升自身的技术水平，通过合理的创新技术，实现技术的合理应用，跟随时代的步伐，提升自身的施工技术能力。对于节能减排技术的引进和应用，需要作为技术发展的重点。结合不同商家的情况，提升节能减排理念的应用水平。对于与节能减排相关的技术，需要通过合理的推广，确保发挥出节能减排技术的重要作用。

3.2 做好节能减排的全面宣传

对于一些企业来说，对于节能减排技术并没有合理的认识。必须要做好全面的宣传，提升施工人员对节能减排的了解，充分发挥出节能减排的重要作用，让人们对节能减排有充分的认识。在进行施工的时候，需要大众的支持，发挥出节能减排的设计理念，让工程建设具有较高的节能水平，实现真正的节能减排。

3.3 提高施工配套寿命周期

通过对传统工程建设施工配套设备的使用周期进行分析发现，很多配套设备自身的使用周期十分有限，再加上很多单位为了获得较好的工程效益，对于最初的施工配套设施并不重视。因此在后期的使用中，必须要进行合理的更换，才能够确保配套设施的应用。这导致很多时候出现了成本的增加，导致后期的维护较为困难。因此必须要通过合理的方法提升施工配套寿命，确保建筑工程的节能减排。

3.4 做好设备的综合保养

建筑工程技术的管理，离不开设备的管理。技术的应用都是以设备为基础，因此必须要做好对相应设备的养护和应用，确保设备一直处在良好的运转状态。由于不同的技术应用对于设备会产生较强的损耗，所以企业需要设立人员对于设备进行综合的保养监护，确保设备的定期检查。在施工设备使用后，必须要进行及时的保养，如果有故障出现，要进行及时的维修，确保发挥出设备的具体作用。对于施工的现场管理，要提升科学化的管理水平，通过数据的分析，得出科学的管理方法，让员工有较为良好的认知。

结语：

全球经济的发展，都需要遵从节能减排的要求，国家对于节能减排十分重视，而且在环境保护中投入了很多。作为建筑工程企业，必须要重视新技术的应用，提升节能减排技术的推广，结合实际的发展要求，更好的提升技术管理的水平，确保整体施工质量的稳步提升。作为建筑工程的施工人员来说，必须要有较为良好的技术水平，通过不断扩展新技术，更好的提升建筑工程企业的发展空间。