文/张森 建安防水防腐工程有限公司 河南郑州 450046

建筑工程中的项目管理涉及到很多的环节，包括工程技术、工艺、原料、制度等都要通过系统的项目管理来进行保证。项目管理是工程管理的重要手段，随着当前我国建筑行业的飞速发展，越来越多的问题也开始凸显。项目工程管理的过程中需要对工程的设计、施工的人员、管理方式流程等进行严格的设计，与传统的项目管理方式有很大的不同。因此，为了完善工程质量、强化施工力度一定要重视项目管理在建筑工程管理中的应用。

1、建筑管理中项目管理的重要性

1.1 降低投资风险

建筑工程从整体规划到后期施工的整个过程都比较复杂，也会耗费大量的时间。尤其是在前期的设计阶段，只有保证设计的科学性才能让后期的建筑施工稳定。很多建筑材料的价格都是在不断的波动上下浮动的，所以施工的时间长会影响到整个工程的投资，也会在施工过程中出现安全隐患。所以，为了避免建筑施工中的投资风险，对施工企业造成损失就需要对建筑管理中的项目管理进行控制。通过科学稳定的操作方式来让各个工程要素稳定，也能在行业中增强竞争力，让施工各个环节的投资风险都降到最低，最终提升整体的建筑效益。

1.2 使得建筑企业可持续发展

当前建筑行业的竞争比较强，如果想要建筑企业在市场中占据一席之地就需要重视建筑企业的可持续发展。对建筑项目进行管理可以将成本有效的降低，并且跟着市场上的建筑行情来制定企业的发展，同时，还能将建筑资源进行统筹，增强自己企业的竞争实力。……